包邮 麦肯锡系列3册：麦肯锡工作法+用人标准+问题分析与解决技巧方法 人力资源管理书籍TW 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

全套共3册，总定价105元，分别如下：

《麦肯锡问题分析与解决技巧》，原价35.00元

《麦肯锡工作法：麦肯锡精英的39个工作习惯》，原价32.00元

《麦肯锡用人标准：未来的人才标竿》，原价38.00元

编辑推荐

1.《麦肯锡问题分析与解决技巧》一书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ，作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤，并配有大量图表，将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来，增强了本书的可懂性。

2.《麦肯锡工作法：麦肯锡精英的39个工作习惯》一书以实现“品质×效率”为主题，介绍麦肯锡内部人士*重视的“39个工作习惯”。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的“立竿见影”的简单习惯，只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。

3.《麦肯锡用人标准：未来的人才标竿》在作者的亲历经验的基础撰写，用了大量案例，没有空洞的说教，通俗易懂，实用性强。是职场精英、刚毕业的学生和在校生，轻松应对职场的必读书，更是HR的必读书选聘人才指南。

目录

《麦肯锡问题分析与解决技巧》

前 言：让分析与解决成为你的强项

Part 1 从发现问题到想出解决策略

第1章 如何掌握问题

 问题的本质就是“有了落差”

 问题分成三种类型

 哪个问题先解决？决定优先级

第2章 如何解决恢复原状型问题

 恢复原状型问题有两大课题

 还可以用差异分析找原因

 真的是这个原因吗？如何确定因果关系

第3章 如何解决防范潜在型问题

 防范潜在型问题的两大课题

 由下而上法

 由上而下法

 危机管理是防范潜在问题，不是紧急处理

第4章 如何解决追求理想型问题

 追求理想型问题的课题：最终目标要明确

 实践理想：如何解决规划性课题

 你能选定一个“明确”的理想吗？

第5章 如何以“分析”发现问题

 “发现问题”是很重要的能力

 SCQA分析，帮你发现问题、设定课题

 自己找问题，实践SCQA分析

 向客户做提案时的应用窍门

第6章 如何掌握问题的本质，制定替代方案

 问题背后的问题：课题的本质是什么？

 如何理性评价各种替代方案

 万一只有一个解决提案，怎么办？

 用于执行的行动计划

Part 2 情境分析，提升决策质量

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