發表於2024-12-19
全套共3冊,總定價105元,分彆如下:
《麥肯锡問題分析與解決技巧》,原價35.00元
《麥肯锡工作法:麥肯锡精英的39個工作習慣》,原價32.00元
《麥肯锡用人標準:未來的人纔標竿》,原價38.00元
編輯推薦
1.《麥肯锡問題分析與解決技巧》一書歸納瞭麥肯锡盛行數十年分析和解決問題的方法和技巧 ,作者總結齣瞭分析問題的五個方法和解決問題的五個步驟,並配有大量圖錶,將一些復雜的問題通過圖錶清晰地錶達齣來,增強瞭本書的可懂性。
2.《麥肯锡工作法:麥肯锡精英的39個工作習慣》一書以實現“品質×效率”為主題,介紹麥肯锡內部人士*重視的“39個工作習慣”。本書中的39個工作習慣是麥肯锡親身實踐的“立竿見影”的簡單習慣,隻要掌握這些習慣就能提高職場人士解決問題的能力。
3.《麥肯锡用人標準:未來的人纔標竿》在作者的親曆經驗的基礎撰寫,用瞭大量案例,沒有空洞的說教,通俗易懂,實用性強。是職場精英、剛畢業的學生和在校生,輕鬆應對職場的必讀書,更是HR的必讀書選聘人纔指南。
目錄
《麥肯锡問題分析與解決技巧》
前 言:讓分析與解決成為你的強項
Part 1 從發現問題到想齣解決策略
第1章 如何掌握問題
問題的本質就是“有瞭落差”
問題分成三種類型
哪個問題先解決?決定優先級
第2章 如何解決恢復原狀型問題
恢復原狀型問題有兩大課題
還可以用差異分析找原因
真的是這個原因嗎?如何確定因果關係
第3章 如何解決防範潛在型問題
防範潛在型問題的兩大課題
由下而上法
由上而下法
危機管理是防範潛在問題,不是緊急處理
第4章 如何解決追求理想型問題
追求理想型問題的課題:最終目標要明確
實踐理想:如何解決規劃性課題
你能選定一個“明確”的理想嗎?
第5章 如何以“分析”發現問題
“發現問題”是很重要的能力
SCQA分析,幫你發現問題、設定課題
自己找問題,實踐SCQA分析
嚮客戶做提案時的應用竅門
第6章 如何掌握問題的本質,製定替代方案
問題背後的問題:課題的本質是什麼?
如何理性評價各種替代方案
萬一隻有一個解決提案,怎麼辦?
用於執行的行動計劃
Part 2 情境分析,提升決策質量
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包郵 麥肯锡係列3冊:麥肯锡工作法+用人標準+問題分析與解決技巧方法 人力資源管理書籍TW 下載 mobi epub pdf 電子書書不錯,就是物流有點慢
評分有種被欺騙的感覺
評分非常好
評分不錯,要仔細研讀,很實用。
評分書很實用,充電瞭
評分可以的,值得夠買
評分書本及時到貨,快遞給力,書也挺好的。
評分不錯,不愧為全球頂級谘詢公司之首
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