優勢:組織健康勝於一切(修訂本)

優勢:組織健康勝於一切(修訂本) 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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[美] Patrick Lencioni(帕特裏剋. 著



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發表於2024-12-20

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圖書介紹

店鋪: 潤軒澤轅圖書專營店
齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121287640
商品編碼:10882261205
包裝:平裝
齣版時間:2016-06-01


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圖書描述

基本信息

書名:優勢:組織健康勝於一切(修訂本)

:48.00元

作者:(美)Patrick Lencioni(帕特裏剋.蘭西奧尼),

齣版社:電子工業齣版社

齣版日期:2016-06-01

ISBN:9787121287640

字數:149000

頁碼:204

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.4kg

編輯推薦


內容提要


組織重要的競爭優勢是什麼?的策略、快速的創新還是聰明的員工?暢銷書《團隊協作的五大障礙》作者帕特裏剋在本書中會告訴你答案:組織健康。他將20年的寫作、現場研究和為世界知名組織的高管提供谘詢的經驗進行瞭總結,將真實的故事、軼事與可行的建議結閤起來,創作瞭本書。作者以通俗易懂的語言證明瞭在一個組織中實現巨大進步的佳途徑莫過於消除功能障礙、政治和混亂的根源。

目錄


目 錄
組織健康案例 ............................................................................................... 1
四原則模型 ..................................................................................... 13
原則1 建立一個富有凝聚力的領導團隊 .............................................. 16
行為1:建立信任 .......................................................................... 25
行為2:掌控衝突 .......................................................................... 36
行為3:做齣承諾 .......................................................................... 45
行為4:擔當責任 .......................................................................... 50
行為5:關注結果 .......................................................................... 60
原則2 打造組織清晰度 .......................................................................... 67
問題1:我們為什麼存在? .......................................................... 77
問題2:我們該如何行事? .......................................................... 85
問題3:我們做什麼? ................................................................... 98
問題4:我們如何實現成功? ..................................................... 100目 錄
組織健康案例 ............................................................................................... 1
四原則模型 ..................................................................................... 13
原則1 建立一個富有凝聚力的領導團隊 .............................................. 16
行為1:建立信任 .......................................................................... 25
行為2:掌控衝突 .......................................................................... 36
行為3:做齣承諾 .......................................................................... 45
行為4:擔當責任 .......................................................................... 50
行為5:關注結果 .......................................................................... 60
原則2 打造組織清晰度 .......................................................................... 67
問題1:我們為什麼存在? .......................................................... 77
問題2:我們該如何行事? .......................................................... 85
問題3:我們做什麼? ................................................................... 98
問題4:我們如何實現成功? ..................................................... 100
問題5:目前重要的是什麼? ................................................. 111
問題6:誰必須做什麼? ............................................................. 122
原則3 反復充分溝通組織清晰度 ........................................................ 128
原則4 強化組織清晰度 ........................................................................ 140
成功會議的中心地位 .................................................................... 159
抓住優勢 ....................................................................................... 173
組織健康檢查清單 ........................................................................ 178
更多資源 ................................................................................................... 181href='#' class='section_show_more' id='catalog-btn' dd_name='顯示全部信息'>顯示全部信息

作者介紹


文摘


序言



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