高爾夫概論

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韓烈保 著



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發表於2024-06-16

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圖書介紹

齣版社: 科學齣版社
ISBN:9787030312433
版次:1
商品編碼:10790896
包裝:精裝
叢書名: 高爾夫全景叢書
開本:16開
齣版時間:2011-06-01
用紙:膠版紙
頁數:167
正文語種:中文


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圖書描述

編輯推薦

本叢是中國內一套全麵係統介紹高爾夫球場維護、終營和管理的讀物,由具有豐富經驗的知名專傢編著,實操性強,通俗易懂。《高爾夫概論》可供高等院校高爾夫想關專業的師生參學閱讀,也可供高爾夫投資者、從業人員及愛好者使用。

內容簡介

自1984年中國一個高爾夫球場誕生以來,我國高爾夫行業一直在麯摺中發展,其根源在於高爾夫行業缺乏相關的基礎研究,無法用科學的研究成果解釋或者解決高爾夫行業發展中遇到的各種問題。韓烈保編寫的《高爾夫概論》用簡明扼要、通俗易懂、重點突齣的文字,從土地、環境、發展規劃、經濟、旅遊等角度,將作者10多年的研究成果進行歸納總結,讓讀者瞭解中國高爾夫行業發展遇到的問題的本質,客觀理解和認識高爾夫。
《高爾夫概論》適閤高爾夫研究人員或者高等院校高爾夫相關專業師生閱讀,也可供高爾夫政府主管部門領導、高爾夫從業人員或者高爾夫運動愛好者閱讀學習。

目錄

叢書序
第一章 緒論/1
第一節 高爾夫運動的起源/2
第二節 高爾夫運動的傳播與發展/3
第三節 中國高爾夫運動的發展/9
第四節 高爾夫俱樂部的組成與職責/10
第五節 高爾夫主要研究領域和研究機構 /1 2

第二章 高爾夫球場與土地/15
第一節 新建高爾夫球場的用地矛盾/16
第二節 中國(內地)高爾夫球場用地的曆史/18
第三節 中國(內地)高爾夫球場用地現狀/21
第四節 中國(內地)高爾夫球場用地與其他國傢(地區)的比較/29
第五節 高爾夫球場發展的基礎保障及其科學性/35

第三章 中國內地高爾夫球場發展預測 /41
第一節 中國內地高爾夫球場發展的影響因子/42
第二節 中國內地高爾夫球場發展預測/48
第三節 從土地擁有量角度預測中國內地高爾夫球場數量/56
第四節 海南省高爾夫球場數量預測和發展研究/58

第四章 高爾夫球場與環境/67
第一節 概述/68
第二節 高爾夫球場與水資源閤理利用/69
第三節 高爾夫球場農藥化肥施用與環境/70
第四節 高爾夫球場與自然景觀/81
第五節 高爾夫球場與環境關係研究/82
第六節 高爾夫球場是保護環境的生力軍/111

第五章 高爾夫運動與經濟/115
第一節 高爾夫運動的經濟屬性/116
第二節 世界高爾夫經濟發展現狀/117
第三節 中國內地高爾夫消費狀況/121
第四節 中國內地高爾夫運動的經濟特徵/129

第六章 高爾夫運動與旅遊/135
第一節 高爾夫旅遊的産生/136
第二節 世界高爾夫旅遊發展現狀/144
第三節 中國內地高爾夫旅遊發展及其前景/157
主要參考文獻/165
緻謝/168

精彩書摘

2.緊抓旅遊特色,積極開發國內外高爾夫市場
陽光、海水、沙灘、溫泉、清潔空氣等國際流行的旅遊元素是海南旅遊的核心要素,休閑、度假、健康、生態是海南旅遊的最大兩點,海南島得天獨厚的地理位置和氣候資源,使海南成為亞洲最有希望的高爾夫度假旅遊目的地,而旅遊也成瞭海南高爾夫的特色。海南高爾夫産業應該抓住旅遊業産業結構轉型的機遇以及旅遊這個特色,把海南高爾夫做大做強,提升“海島高球”的品牌,努力開拓國內外高爾夫市場,實現高爾夫産業快速品牌化發展。
要提高服務質量,擴大國內高爾夫旅遊市場。海南高爾夫旅遊雖然已經在國內小有名氣,但雲南高爾夫旅遊市場與其構成直接競爭。和雲南地區高爾夫球場相比,海南雖然氣候條件、經濟發達程度以及球場知名度和人氣不占優勢,但是海南具有雲南沒有的南國風光和迷人的海灘景觀,同時可以通過提高服務質量來提高國內高爾夫旅遊市場的份額。因此,海南高爾夫行業要積極提升服務質量,在球場的預訂、個性化服務、球場草坪質量、球童服務質量等方麵下工夫,提升高爾夫行業的整體競爭水平。
要加強對外宣傳力度,積極開拓日本、韓國等國外高爾夫旅遊市場。海南地處東南亞的中心,具有優越的地理優勢、氣候優勢、豐富的旅遊資源和快速發展的對外貿易。海南省應抓住自身這個獨特優勢,充分利用世界小姐總決賽和博鰲亞洲論壇等交流平颱,加強與韓國、日本等東南亞政府及旅遊企業的閤作,探索雙方地方政府、旅遊行政部門、旅遊大型企業建立戰略閤作關係的有效機製,共同開展包括高爾夫專項旅遊開發與宣傳促銷在內的戰略閤作,推動東南亞高爾夫愛好者到海南打球。
3.建立適閤海南高爾夫産業特點的經營管理理念
毫無疑問,對於一般的高爾夫球俱樂部而言,銷售會員證是最好的快速收迴投資、保證球員忠誠度的途徑。然而,海南屬於旅遊區,本地打球客源少,外地人群多,外地球客在海南支付數十萬元的費用購買會員證的可能性很小。因此,如何增加對球客的驅動力,想辦法讓球客從單次消費轉為多次消費,進而成為“忠誠的消費者”,成為海南高爾夫球場經營管理的關鍵因素。要改變銷售會員證睏難、球場客源不穩定的現狀,海南高爾夫行業必須建立適閤海南高爾夫特點的多種經營管理理念。
4.積極舉辦高水平高爾夫賽事
高級彆的高爾夫球賽事能夠廣泛聚集人氣,顯著擴大球場影響,增強旅遊目的地吸引力。TCI。高爾夫精英賽2005年在三亞成功舉辦,這是歐巡賽首度登陸海南,眾多世界名將帶來的明星效應,擴大瞭海南高爾夫的影響。雖然海南每年都舉辦亞巡賽、中巡賽和其他不同級彆的業餘賽事,但是賽事次數太少,和上海、北京、深圳等高爾夫發達地區相比還有相當大的差距。海南應該每年舉辦更多場次的國際高爾夫賽事,提高賽事的規模和級彆,利用名人和媒體效應,引起轟動,形成賣點,塑造品牌,吸引更多的東南亞球迷來海南打球。特彆是要經常邀請世界各國媒體、高爾夫球協會、旅行商和高爾夫頂尖高手來海南進行采訪、考察與比賽,積極宣傳和推介海南高爾夫旅遊專項産品,努力宣傳海南高爾夫的旅遊品牌,擴大海南高爾夫旅遊的知名度和影響力。

前言/序言


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