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【比利时】路易斯 卡夫曼 著



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发表于2024-11-27

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图书介绍

店铺: 世纪慧泉旗舰店
出版社: 印刷工业出版社
ISBN:9787514206630
商品编码:1071142602
包装:平装
开本:16
出版时间:2013-07-01
页数:283
套装数量:1
正文语种:中文


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图书描述


基本信息
商品名称:  不懂带人,你就自己干到死 其他参考信息  458g
作者:  【比利时】路易斯 卡夫曼 开本:  16开 
定价:  36.00元 页数:  283页
慧泉价:  20.00元(56折) 出版时间:  2013-07
ISBN号:  9787514206630 印刷时间:  2013-07
出版社:  印刷工业出版社 版次:  1
商品类型:  图书 印次:  1


主编推荐
  ★培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!
  ★不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友;让围绕在你身边的平凡人,成为你的左膀右臂!
  ★美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则;
  ★像教练一样带人,自己该做的事减掉2/3,团队执行力提升10倍!
  ★海量案例,所有团队管理中出现的问题都有解决方案!照着做,你就能带好团队!

版权/插图
 

内容简介
  ★1个理念
培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!
? ★4个原则
1) 员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!
2) 不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!
3) 一个方法走不通,引导员工找其他方法!
4) 发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习!
?★7个步骤
1) 创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。
2) 调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。
3) 帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。
4) 调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。
5) 赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。 
6) 让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。
7) 引导员工“向前看”,少问“为什么”,多问“怎么办”。

作者简介
路易斯·卡夫曼  Louis Cauffman
欧美知名的企业顾问、演讲家和企业培训师;
美国家族企业研究会(Family FirmInstitute)董事会成员;创办SOLT.E.A.M培训机构,兼任综合管理学会(Integrative ManagementInstitute)CEO,擅长家族企业、董事教练及国际企业战略管理咨询;
现担任家族企业研究所(Family Business Institute)的国际事务部主任。

目录
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用户评价

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没看。。。。。。。。。。

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还不错,买来做奖品的!

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看了看真心不错。值得看

评分

很好!等了两天!还没有看

评分

不建议购买,这类书都是内容泛泛,根本就不是啥秘籍

评分

挺不错的!值得学习的一本书

评分

真是好用的很,下次再买!

评分

评论的较晚了 书很好 内容很适合刚刚接触中层管理的

评分

好书,值得一看,特别是打工人士。

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