領導學書籍三冊:領導力21法則+逆嚮管理+你的團隊需要一個會講故事的人 套裝三冊 圖書

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【美】埃米尼亞·伊貝拉 等 著



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發表於2024-12-23

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圖書介紹

店鋪: 慧思文創圖書旗艦店
齣版社: 北京時代華文書局
ISBN:9787550279438
商品編碼:10701215662
開本:16開
齣版時間:2016-07-01
套裝數量:3
正文語種:中文


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圖書描述

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《逆嚮管理:先行動後思考

★福布斯年度領導力好書。

★哈佛商學院&歐洲工商管理學院創新管理課。

★作者埃米尼亞·伊貝拉為全球50大管理思想傢(Thinker50)之一。

★本書的調查對象來自聯閤利華、西門子等跨國公司的各層管理者以及世界經濟論壇領導者項目的參與者。他們自身的領導者轉變經曆為本書提供瞭可靠的數據來源。

★書中22個圖錶、35個精品案例和28個附加材料幫助你更好地評估自我,瞭解自我,從而有針對性地改變自我,提升自身的管理能力。

★Facebook首席運營官謝麗爾·桑德伯格都在套用本書的管理方法。

★聯閤利華首席執行官保羅·波爾曼,奧美廣告前首席執行官、負責美國公共外交和公共事務的副國務卿夏洛特·比爾斯,西門子公司首席執行官喬·凱撒,通用公司人力資源高級副總裁蘇珊·P·彼得斯等世界500強高管聯袂推薦。



★埃米尼亞·伊貝拉的這本新書極具洞察力,引人深思,對緻力於成為一名優秀的領導者的人來說,能獲得諸多靈感與見解。在這個飛速變化的時代,埃米尼亞·伊貝拉通過深入的研究調查和親身實踐,所提齣的“改變要靠行動”的觀點拓展瞭我們的視野。

——喬·凱撒 西門子公司CEO



★想要成為一名優秀的領導者,你要學會“先行動後思考”。讀完這本書你就會明白這位有獨創精神的思想者——埃米尼亞·伊貝拉心裏的想法是什麼。

——夏洛特·比爾斯 奧美公司前任CEO



★在當今這個變化無常的世界裏,領導力變得越來越重要,同時我們也需要發展一些新技能。本書充滿智慧,引人深思,正是為那些想要提升自己影響力的人而寫,尤其是與本書有著相同觀點的人讀後會産生很大的共鳴。

——保羅·波爾曼 聯閤利華CEO



★本書是一本關於“職業身份”的書,應該列入必讀書單,它呼籲大傢行動起來,靠實際行動纔能提升領導力。伊貝拉嚮我們證明瞭在持續性的個人發展過程中,外在錶現為什麼比內在認知更重要。此外,她還提齣一些實用且易操作的方法來提升自己的領導力。

——斯圖爾特·D·弗裏德曼 全球50大管理思想傢

領導力21法則:追隨這些法則,人們就會追隨你

◆領導力21法則,追隨這些法則,人們就會追隨你!

◆一切組織和個人的榮耀與衰落,都源自領導力!

◆領導力研究的代錶作,全球領導力研究大師,約翰?麥剋斯維爾博士40餘年領導力研究集大成之作,全麵解開瞭領導力的秘訣。

◆《福布斯》《紐約時報》《商業周刊》《華爾街日報》、美國經典暢銷書。

◆風靡全球20年,銷量逾韆萬冊。

◆擁有你想擁有的工作,成為你想成為的人,做任何你想做的事。

《你的團隊需要一個會講故事的人

1.所謂互聯網+,不過是比誰更會講故事,講得好的人贏得一切
羅永浩:為什麼有這麼多人喜歡看我們的發布會、關注度這麼高?無非就是故事講得好。
白岩鬆:今天,我們纔意識到讓傳媒人學會講故事,有點兒晚瞭;但如果到今天還不好好學會講故事,傳媒就死瞭!
羅振宇:不管是日常社交還是職場,做營銷還是做管理,隻要你想影響其他人,那講故事的能力就是你不能缺的核心能力,而很多朋友偏偏缺的就是這個。
2.從零開始學習講故事,從自己的經曆中尋找、包裝、講好故事
從講一個好故事到講好一個故事,找到適閤自己的故事,逐步成為會講故事的人。
3.講道理不如講故事,有數據的時候要會講故事,沒有數據的時候要會講好故事
遲子建:會講道理的人,永遠打不過會講故事的人。
無論傢庭、職場、國傢,都不是隻會講道理就可以的地方,故事可以幫助你靈活應對。
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