对艺术种类罗列较多,但是希望能够具体介绍每一个项目的如何策划的?资金渠道如何?
评分自己开公司做企业十几年了。最近发现企业的生存环境与前些年相比已经大不相同以前机会很多,挣钱也容易,基本上只要敢干、能吃苦就能挣钱而现在市场竞争日趋激烈,劳动力成本不断上升,国家的法规也不断健全,企业经营上的各种新问题层出不穷,这些问题一下子全都摆在了老板面前。一旦老板处理不好,企业就有可能走下坡路,很快倒闭。
评分老板的形象有多重要边干边学做老板一个小公司老板的日常管理是创业及小公司经营管理经验的总结,作者以自身经历为基础,介绍了中小公司成长过程中可能遇到的种种问题及解决方案,通过86个典型案例,总结了创立公司、管人用人、销售管理、日常管理、老板自律与成长等方面的管理经验。作者现身说法,摒弃理论说教,注重实例剖析,着眼细节,真实可信,生动易读,很有实际操作性。前言
评分[QY]"
评分我这些年虽然读了不少管理方面的书,也参加了不少培训,但总觉得那些看起来放之四海皆准的大道理是专门为世界五百强准备的,在目前的市场情况下自己的小企业很难用上,绝大多数时候,自己企业遇到的问题还只能自己动脑筋想办法去解决。最近掰着手指头大致总结了一下,有以下几个问题最让我头疼
评分七,公司内部矛盾重重,内耗严重。
评分四,公司凡事都要老板操心,累死了
评分赚了钱,住到自己付房租的房子里,这是我有生以来第一次。这种感觉很奇妙,仿佛是名义上独立了出来,但还有某一块不是自己的。和这房子也是。每天下班之后,我跟同事说,我回家了。坐上地铁,有个方向,知道在哪一站下车,往哪里走,摸到哪扇门,用钥匙可以开的开。进门之后,我睡在这房子的身体里,但是它仿佛总有心事,不想跟我说。住房子和处人一样,要有一段时间,甚至总要有一两件事,让你们之间发生共鸣,才能最终成为你中有我,我中有你的好朋友。
评分六,公司发展停滞了,总也做不大
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