孙子兵法与经理人统帅之道 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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内容简介

　　《孙子兵法与经理人统帅之道》建立在经典兵书《孙子兵法》的基础上，结合大量、有说服力的商业战例，是CEO领悟统帅之道的案头必备。
　　《孙子兵法》充满了战略智慧，是一部战略名著。在这部名著中，孙子揭示了许多战略的奥秘，提出战略统帅如何治军、用兵的原则。
　　《孙子兵法》一开篇就谈到：“兵者，国之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。”从而将战争一下子提到国家安全的战略高度来认识，将所论述的问题定位在一个很高的战略层面上。
　　在战略的基本范畴方面，孙子谈到：“凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也；三军之众，可使毕受敌而无败者，奇正是也；兵之所加，如以破投卵者，虚实是也。”明确提出了“分数”、“形名”、“奇正”、“虚实”等对立统一范畴。这些范畴都是至今战略领域仍在使用的基本范畴。

作者简介

洪兵，中国孙子兵法研究会副会长，中国人民解放军军事科学院战略研究部第三研究室主任，战略研究专家，战略学博士生导师，受邀为北大国际MBA、EMBA授课，将中国战略思想、统帅之道与企业管理结合，旨在培养“真正懂得中国战略的企业战略家”。

精彩书评

　　《孙子兵法》是对两千多年前大量战争实例的精辟总结。当今MBA教育的核心就是要培养学生深入观察现实问题进而找出其规律的能力。每个企业都欢迎善于解决问题的经理人。
　　--北京大学北大国际MBA申方院长 胡大源

　　洪兵先生的近著《孙子兵法与经理人统帅之道》能够让你了解到《孙子兵法》的战略精髓。其中所谈到的孙子的战略和战术思想对中国的企业在激烈的市场竞争中取胜具有十分重大的实际指导作用。
　　--北京大学北大国际MBA美方院长、北京大学中国经济研究中心兼职教授、美国福坦莫大学商学院副院长 杨壮

　　走进美国各大书店的商业书籍栏目下，作者不同、内容各异的《孙子兵法》解释与感悟俯拾即是，就连给美国商学院学生讲演时，《孙子兵法》刚被我提起，一个微型《孙子兵法》的小语录已经被美国学生高高举起。
　　--《北京青年报》“陈屹视线”专栏作家 陈屹

　　通过洪兵先生的《孙子兵法与经理人统帅之道》，使读者充分感悟了战略制高点的奇峻，所谓风物长宜放眼量，源于血与火的战略决定生死，而眼光决定财富。本书不仅传授战略之道，而且还注入灵感，毫无疑问，它是所有管理人员的必备之物。
　　--美国宇胜工程公司首席代表 陆群

　　市场就是战场。不懂市场战争学的企业家，不可能带领企业在长期市场竞争中取得最终的胜利。不懂孙子兵法的企业家，不可能是真正的成功者。《孙子兵法与经理人统帅之道》是我事业上的“充电器”。
　　--沃尔沃中国投资有限公司常务副总裁兼首席运营官、沃尔沃卡车公司亚洲区副总裁、沃尔沃卡车大中国区常务副总裁兼首席运营官 吴瑜章

目录

前言
导论：孙子与《孙子兵法》
一、计篇
兵者，死生之地，存亡之道。战争是人类社会最残酷的竞争，它是解决政治问题的最后一种手段，它用实力说话，它用流血的方式来最终强迫失败者臣服，战争的结局，直接决定一个国家的命运，并且是用“生”与“死”、“存”与“亡”这惨痛的代价和最极端的选择来决定一个国家的命运。当你在战争中失败，必须接受“死”与“亡”的现实，没有讨价还价的余地，也没有改正错误的机会。因此，国家的主宰者，战争的决策者，对战争问题不能有丝毫忽略，必须认真对待。
二、作战篇
战争是力量与力量的对抗，从力量的物质基础着眼，从支撑战争力量的各种现实或潜在的资源入手，符合战争认识和实施的规律，并且具有非常重要的现实指导意义。这种指导意义不仅表现在军事领域，也同时表现在其他领域。一位经济领域的战略学家说过：企业竞争必须时刻关注你所掌握的资源，对于竞争者来说，资源总是不足的。
三、谋攻篇
中国战略所说的“全争”，指的是一种在更大范围和更高层次的战略性对抗。中国战略家力求将血淋淋的战争厮杀提升为战略统帅之间的智力较量，并从中得到一种至善的结果和至关的感觉。这种战略的追求和境界，是西方战略所不具备的。中国战略追求完美的这种特性决定并铸就了它自身的完芙，并体现出一种与西方战略完全不同的魅力。
四、形篇
最辉煌的胜利，最高妙的战略，必须超出一般人的策略思考，超越通常的胜利形式。那种通过浴血奋战才能实现的战略和取得的胜利，不是“善之善者”。保己而不可胜，避免了战争发生，达成自己的战略目的，在表面上看不出智与勇，实际却是大智大勇，是一种隐藏于无形之中不会被常人所察觉到的大智大勇，这才是“善之善者”。
五、势篇
“势”不仅表现在力量与其周围条件联系而构成最佳的组合形态，而且表现为力量能够充分借助周围条件而成倍地增大自己的能量。力量自身要形成一种最有利于借助外界条件的形态。力量要处于有利的位势上。力量借助于有利的位势而发挥作用，从而形成巨大的能量，达到预期的目的，如圆石从高山上滚动而下．这种借助的过程充满了 “顺应”和“惯性”的动感，力量在这种动感中得到猛增一一这就是“势”。
六、虚实篇
虚实，反映了力量的两种基本形态，井在双方力量对抗中显现出来，它是反映双方力量对抗的一个非常重要的对立统一范畴。这个范畴揭示了力量对抗的基本规律，形成了“避实击虚”的重要战略战术原则。在把握“虚实”基础上，中国战略强调掌握战场主动，强调如何将我的意志强加于敌。我想战的时候，敌人不得不与我战；我不想战的时候，敌人不得与我战。将残酷的战争放置于“画地而守之”的笑谈之间，把敌人玩弄于股掌之中一一这就是中国战略家的气魄！
七、军争篇
在现实中，无论什么样的竞争和对抗，都要隐真示假，要趋利避害，要不断变化，而变化无非基于“分”与“合”两种形态。我们把竞争中的无数现象归纳一下， 可以发现它们都不会离开孙子说的“以诈立”、“以利动”、“以分合为变”这三个基本要点。我们如果能够深刻理解这三个基本要点，就可以从根本上操纵竞争、对抗中各种各样的复杂现象。
八、九变篇
……
九、行军篇
十、地形篇
十一、九地篇
十二、火攻篇
十三、用间篇
附录一：《孙子兵法》名言
附录二：《孙子兵法》原文
附录三：《孙子兵法》译文

精彩书摘

　　一、计篇
　　这是《孙子兵法》的开篇。从全书整个体系来看，这一篇非常重要，并且也能看出作者进行了精心设计。这一篇作为开篇，起到了破题、点题的作用，对全书核心思想做了非常全面准确的概括，能够使人一下子把握住全书的起点和主线。“计”，讲的是“筹划”、“计划”。从战争展开的顺序看，战争先从筹划和准备开始。这一篇作为开篇，符合战争的展开顺序，或者说，与战争展开的顺序相一致。
　　在这一篇中，孙子对战争筹划的问题做了全面深刻的回答。回答了为什么要重视战争，应该把握哪些要素分析战争，筹划战争应该着重考虑的内外部条件是什么，筹划战争应该把握的基本理念是什么，最后用“庙算”形象地提出战争筹划的总体要求。
　　孙子曰：兵者，国之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。
　　孙子说：战争，是国家的大事，关系到国家的生死存亡，不能不认真地观察和对待。
　　这里所说的“兵”，指的是“战争”、“国防”和“军队”。
　　孙子上来讲的第一句话，非常有气势，把战争问题提到国家生死存亡的高度来认识。这样，《孙子兵法》全篇就被定位在国家安全的战略高度上，使我们认识和研究战争问题处在一个非常高的战略起点上。“死生之地，存亡之道”，语句也非常有分量，将研究战争问题的必要性点得非常到位，使我们会带着一种国家的责任感和使命感进入到战争问题的研究，而这一点，正是每一位战略家必须具有的战略感觉。
　　兵凶战危，战争是人类社会最残酷的竞争，它是解决政治问题的最后一种手段，它用实力说话，它用流血的方式来最终强迫失败者臣服。
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前言/序言

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市场就是战场。不懂市场战争学的企业家，不可能带领企业在长期市场竞争中取得最终的胜利。不懂孙子兵法的企业家，不可能是真正的成功者。《孙子兵法与经理人统帅之道》是公司领导推荐购买的，管理人员必备，总而言之，值得一读。

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最后希望大家能够养成好读书，读好书的好习惯，能写出精美、感人、意义深刻的文章来.

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挺好，还没看，但质量包装不错的

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很有用，理论性很强，也很容易学，

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孙子兵法是对两千多年前大量战争实例的精辟总结。当今教育的核心就是要培养学生深入观察现实问题进而找出其规律的能力。每个企业都欢迎善于解决问题的经理人。

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胡大源 　　b走进各大书店的商c业书籍栏目下，e作者不同、内容各异的《孙子兵法》解释与感悟俯拾即j是，就连给商学院学生讲演时，《孙子兵法》刚被我提起，一个微型《孙子兵法》的小语录已经被学生高高举起。 导论：孙子与《孙子兵法》 战争是力量与力量的对抗，从力量的物质基础着眼，从支撑战争力量的各C种现实或潜在的资源入手，符合战争认识和实施的规律，并且具有非常重J要的现实指导意义K。这种指导意义不M仅表现

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