漂移de社会：农民工张全收和他的事业 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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内容简介

《漂移的社会：农民工张全收和他的事业》讲述了张全收的传奇故事，他想对总理说些什么呢？留给我们思考的是农民工将漂向何方？在深圳，有一家被称为“农民工之家”的公司。凡是想进城务工的农民，只要找到它，无论有没有活干，每个月最少也能保证700块钱收入，医疗保障、意外救治、追讨欠薪等也都由公司来负责。深圳已经有上万名农民工享受到该企业提供的服务，而给他们支起这张保护伞的，是一个仅读过小学的河南农民，他就是被称为“民工司令”的张全收。

作者简介

于建嵘，中国社会科学院农村发展研究所社会问题研究中心主任，教授。著有《岳村政治：转型期中国乡村政治结构的变迁》，《中国工人阶级状况：安源实录》，《当代中国农民的维权抗争：衡阳考察》等。

目录

第一部分 寻找事实
电视新闻
第一次调查
会议背书
网上质疑
第二次调查
寻找不满者
内参报告
第三次调查
三农创新奖
人大代表

第二部分 对话张全收
少年闯荡
在深圳创业
全顺公司
对未来的困惑

第三部分 走访全顺人
最关键的是有一种亲情在里面
我三年都没跟老公在一起了
留下来最大的困难是买不起房子
我不算农民，算工人吧
我们一家四口在这里
我们在外面不受欺负
他把这些工人看作自己的儿女一样
厂里的工会没有什么事做
打工看上去比较平和，但是使人心很冷的
我们工资有保障
不发工资就告老板
我代表我们公司跟厂里谈判
打一下基础再做其他的
管理的核心工作是要关心员工
我们员工可以举手表决领班
还是老乡好一点
他做的不对就上劳动局去告他
老板可以帮我们作主
我回去不想种地
我的工人不是受你欺负的
我们这个老板肯定不会卷钱跑的
反正在我心目中他不是那样的人
他不好了，肯定不给他做

第四部分 我的思考
劳务租赁
亲情管理
保全模式
漂向何方

精彩书摘

电视新闻
我最初是从中央电视台知道河南农民工张全收的。2007年6月1日，中央电视台经济频道《经济半小时》栏目播出了《“民工司令”张全收》这样一个专题节目。主持人说：
在深圳，有一家被称为“农民工之家”的公司。凡是想进城务工的农民，只要找到它，无论有没有活干，每个月最少也能保证700块钱收入，医疗保障、意外救治、追讨欠薪等也都由公司来负责。深圳已经有上万名农民工享受到该企业提供的服务，而给他们支起这张保护伞的，是一个仅读过小学的河南农民，他就是被称为“民工司令”的张全收。
这些年来，我很少认真看过完整的电视节目。这个节目却一下吸引了我，因为我想知道：一个河南农民为什么要又凭什么能充当上万名农民工的“保护伞”？
接着，记者详细地介绍了这个叫张全收的“民工司令”如何从一位打工者“误打误撞”开创独特的人力资源经营模式。记者将这种模式解释为：
如果一个人年满18岁，有劳动能力，那么只要他找到全顺公司，就会得到免费的食宿，在等待安排工作期间每天都会补助25元钱。进入工厂正式工作后，由全顺公司与工厂签订合同，负责发放工资，而如果你所在的工厂进入生产淡季，全顺公司会在内部进行调配，保证员工上岗。这一系列内容可称之为农民工权益保全模式。
那么全顺维持运转的费用又出自哪里呢？记者解释是用工企业在工人工资外“支出额外的费用”，用工企业之所以“心甘情愿”这样做，主要是因为他可以满足这些订单企业临时用工的需要。
深圳恒泰玩具厂行政总监于枫说：“他的工人确实产量做到了我的要求，这个方面我就要一个人一小时帮他加了两毛钱。”两毛钱的差价就是全顺公司的利润。于枫说，对他们来说，这种付出完全值得，在全顺公司的其他合作伙伴那里，记者也得到了同样的回答。
龙岗电子厂董事长：“我感觉这个也是帮了我们忙，他公司也要费用，所以我们感觉到无所谓，最主要是你什么时候要工人什么时候有工人给我，这才是真正的契约。”
张全收正是根据这种需要，通过这种“独特的人力资源经营模式”，把农民工与用工企业联结起来。对此，河南省劳动与社会保障厅厅长孔令晨是这样评价的：
“农民工输出”之所以他的工资、劳动保护得不到落实，主要是没有签订劳动合同，文化程度低，以公司的名义跟用人企业签订劳动合同，把工资问题、劳动保护问题、生活标准问题还有安全标准问题都写进合同。按合同办事，一方面减轻了企业的负担，一方面也使农民工的权益得到很好的保护。
最后，央视的《经济半小时》则从“责任”这一角度作了这样的解释。主持人说：
农民工权益保护和城市劳动力短缺，这是两个让政府和学者都很头疼的问题，可是一个小学文化的农民，却用自己的眼光，从中寻找到机遇。对比张全收的举动，我们缺乏的不是智慧和能力，而是责任感。
张全收说，他的所作所为是误打误撞。但这一路误打误撞的起点，是他对失业老乡发自内心的同情，设身处地为老乡们着想，想方设法解决他们的难题。张全收没有多高的文化水平，他自己也是农民工中的一员，也正因为他天天和农民工泡在一起，一同经历酸甜苦辣，所以他能对劳动力市场上哪怕一点细微的变化，都能敏锐地把握，从中发现机会。平心而论，张全收不是天才，他的成功靠的也不是运气。但是，他有勇气去做了一件谁都能做，却谁都没做的事情。

前言/序言

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为了做出明智的决定，我们要做非常多的努力，首先就是评估，评估自己的实力，也评估每种选择带给我们的未来是否是我们想要的。在评估的时候，需要正视，那些你觉得真的属于你的，不是必须的，很多时候是有前提条件的，而你是否一直有资本，让这些优势持续下去。

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