編輯推薦
B&E係列包括瞭工商管理核心課程、經濟學、金融學、會計學與財務學、營銷學、管理學等六大子係列,齣版規模將超過百本,可謂“百門精品教材”。“百門精品教材”堅持“新觀念與本土化”的創作思想,力圖與海外教材接軌,即既有海外經典教材的嚴密邏輯,同時又配有豐富的中國本土化案例。
內容簡介
本書具有以下特點:
·以人力資源管理最新理論成果為指導,注重前沿性、新穎性和實用性。
·運用新方法,從新視角解釋人力資源管理中齣現的問題。本書以一貫之的主綫是以人力資源管理成本一收益分析方法為主,突齣一切管理以提高效益為中心的原則。
·突齣係統性。本書以整個人力資源管理作為一個係統,講求各管理理論、方法、技術、工具的配套運用,以達到提高人力資源管理整體效益的目的。
·力求探討人力資源管理的本土化問題,在引進國外人力資源管理最新理論和技術的同時,注意剋服水土不服問題。
·力求探討解決人力資源管理問題的一般思路和方法。我們反對所謂放之四海而皆準,用於一切企業都有效的模式,主張從不同的案例中提煉齣適用的管理心得。
·力求體現人力資源管理內在的邏輯聯係。本書各部分之間均有內在聯係,一步步靠近人力資源管理的核心,且相互外印證和補充。
本書可作為高等院校經濟管理類教材,也可作為相關培訓用書。
作者簡介
諶新民,男,1962年生於江西,暨南大學博士,華南師範大學經濟與管理學院教授,碩士研究生導師。有豐富的高校、企業、機關等工作經驗。任廣東省經濟學會常務理事、廣東省人力資源管理學會常務理事、廣東省勞動學會理事。主要研究領域:人力資源管理、勞動力市場理論等主要研究成果:先後齣版《新人力資源管理》、《人力資源管理實戰精解》(一套10本)、《勞動力市場運作與管理》、《企業人力資源開發與管理》等專著和教材8部,在《光明日報》、《經濟學動態》、《中國工業經濟》、《經濟學傢》、《中國人力資源開發》等權威刊物發錶學術論文80餘篇。從事教育部、勞動部、廣東省人民政府等課題多項。
目錄
第一章 人力資源管理基本概念與原理
第一節 基本概念
第二節 人力資源管理的基本理論
第三節 基本思路的內容體係
第二章 微觀人力資本投資與管理
第一節 個人人力資本的形成
第二節 傢庭人力資本投資
第三節 微觀人力資本投資分析
第四節 企業培訓投資的經濟分析
第三章 企業戰略與人力資源戰略規則
第一節 企業戰略與人力資源戰略
第二節 人力資源戰略規劃概述
第三節 人力資源戰略規劃的程序與預測方法
第四節 人力資源管理業務外包
第四章 組織發展與職位設計
第一節 企業組織與職位設計概述
第二節 組織結構設計
第三節 組織發展與變革
第四節 組織發展不同階段及職位設計
第五章 員工選聘與麵試
第一節 員工招聘概述
第二節 招聘策劃
第三節 招聘渠道與招聘方法的選擇
第四節 篩選與測試
第五節 評估與審核
第六章 素質測評理論與方法
第七章 職業生涯設計與管理
第八章 員工培訓與發展
第九章 員工激勵類型與模式
第十章 績效考評與績效管理
第十一章 薪酬設計與薪酬管理
第十二章 勞動關係與雇員流齣
第十三章 人力資源管理效益與發展趨勢
後記
前言/序言
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