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作  者:(美)约翰.惠特默 著作 林菲,徐中 译者 定  价:39 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2013年02月01日 页  数:204 装  帧:平装 ISBN:9787111404828 有效开发人的潜能与意义
教练与领导的原理及实务
教练与领导领域首屈一指的经典畅销书
优选畅销50万册，翻译成22国语言 ●序
●前言
●部分 教练的原理
●第1章 什么是教练
●第2章 作为教练的管理者
●第3章 改变的本质
●第4章 教练的本质
●第5章 有效的问题
●第6章 提问的顺序
●第7章 目标设定
●第8章 什么是现状
●第9章 你有什么选择
●第10章 你要做什么
●第二部分 教练的实践
●第11章 什么是绩效
●第12章 学习与快乐
●第13章 激励与自信
●第14章 目的和意义的教练
●第15章 反馈和评价
●第16章 团队发展
●部分目录

内容简介

    “教练”的概念来自体育界。20世纪70年代，哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西?高威（Timothy Callwey）在《网球的内心游戏》一书中提出，“内心”是指选手的内心状态，对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍，他的学习与表现将释放出惊人的潜能，创造靠前的奇迹。
彼得?德鲁在《21世纪的管理挑战》一书中指出：20世纪管理学的很伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍，而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声，集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成，应运而生、乘势而上发展起来的。
    本书以GROW教练模型 [ 目标（等
(美)约翰.惠特默 著作 林菲,徐中 译者 约翰·惠特默（John Whitmore)
约翰·惠特默爵士以其在教练领域的杰出工作获得了靠前教练联合会授予的总裁奖。他与靠前绩效咨询公司（Performance Consultants International，网址www. Performanceconsultants.com）一起为企业从事教练和团队建设方面的咨询和演讲工作。他著有关于运动、领导力和教练的五本著作，其中《高绩效教练》很为有名，销量超过50万册，并被翻译成20余种语言。
在英国、瑞士和美国运营企业后，约翰先生与蒂莫西?高威建立了内心游戏公司，在为运动和企业培训领域介绍等
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