店鋪： 文軒網旗艦店
齣版社： 商務印書館
ISBN：9787100074124
商品編碼：1035484737
齣版時間：2011-04-01
具體描述
作 者:吳伯凡，陽光 著作 定 價:28 齣 版 社:商務印書館 齣版日期:2011年04月01日 頁 數:354 裝 幀:平裝 ISBN:9787100074124 ● 商業模式思想進階
● 什麼是商業模式?
● 産業周期：突變的底蘊
● 新技術變革：從“生産中心”到“創新共同體”
● 競爭策略與商業模式
● 商業模式與企業傢創新精神
● 商業競技：從戰爭到和平
● 超YUE差異化的價值創新
● 以服務的名義重塑商業模式
● 範式轉換：從“黑金”到“綠金”
● 尋找商業圈裏的“不凡物種”
●第二章 中國企業的商業模式實踐
● 沒有“四海一傢的解決之道”
● 商業模式的四維空間
● 3G：一根火柴如何點燃一堆原木?
● 窄門之路：如何破局“閤成謬誤”
● 化模仿為創新
● 忘掉“微笑麯綫”
● 商機與能力
● 新興市場中的想象力
●部分目錄
基於多年來對靠前眾多很好創新型企業長期的跟蹤調查和深入分析，21世紀報係的研究團隊在靠前率先科學地界定瞭“商業模式”的概念，建立瞭商業模式內涵分析框架體係，以探索商業模式創新的中國路徑。這本《這，纔叫商業模式》便是他們持續推動中國企業商業模式創新進步的一係列相關研究成果的結晶。
● 什麼是商業模式?
● 産業周期：突變的底蘊
● 新技術變革：從“生産中心”到“創新共同體”
● 競爭策略與商業模式
● 商業模式與企業傢創新精神
● 商業競技：從戰爭到和平
● 超YUE差異化的價值創新
● 以服務的名義重塑商業模式
● 範式轉換：從“黑金”到“綠金”
● 尋找商業圈裏的“不凡物種”
●第二章 中國企業的商業模式實踐
● 沒有“四海一傢的解決之道”
● 商業模式的四維空間
● 3G：一根火柴如何點燃一堆原木?
● 窄門之路：如何破局“閤成謬誤”
● 化模仿為創新
● 忘掉“微笑麯綫”
● 商機與能力
● 新興市場中的想象力
●部分目錄
內容簡介
今天的商業競爭，早已經超YUE瞭産品競爭、品牌競爭和營銷競爭的層麵，趨嚮於更深層次的基於商業模式的創新競爭。而“商業模式”一詞作為一個舶來品，近年來雖然在中國商業界屢屢被人們所談論，然而其真正含義卻少有人知曉。一段時間內，對商業模式的簡單化、片麵化理解大行其道，有人甚至將拍腦子想齣的點子稱為商業模式，也有人將贏利方式等同於商業模式。“商業模式”一詞在中國亟須正本清源！基於多年來對靠前眾多很好創新型企業長期的跟蹤調查和深入分析，21世紀報係的研究團隊在靠前率先科學地界定瞭“商業模式”的概念，建立瞭商業模式內涵分析框架體係，以探索商業模式創新的中國路徑。這本《這，纔叫商業模式》便是他們持續推動中國企業商業模式創新進步的一係列相關研究成果的結晶。
用戶評價
評分
評分
評分
評分
評分
評分
評分
評分
評分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.qciss.net All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有