國際工程項目貨物采購 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

《國際工程項目貨物采購》以國際工程項目管理為基礎，以項目貨物采購業務流程為主綫，嚮讀者介紹構成國際工程項目貨物采購／供應管理的基礎、原則和做法，內容主要包括國際工程項目貨物采購的前期準備工作，采購的成本、進度、計劃控製方法，以及交貨條件、結算方式、物流、救濟與索賠、爭議解決方式、閤同管理、風險管理和采購績效評價等內容。《國際工程項目貨物采購》對國際工程項目貨物采購的基本作業流程提供實務性的解釋和分析，部分章節後附有相關內容的案例，以幫助讀者瞭解科學的采購流程、明確采購內容、熟悉采購作業、掌握采購方法，建立科學的采購管理製度。

目錄

第1章 國際工程項目貨物采購概述
第1節 國際工程項目貨物采購的特點
第2節 不同承包閤同條件下的國際工程貨物采購
第3節 與國際工程項目貨物采購有關的法律、國際公約
和國際慣例
第2章 國際工程項目貨物采購的組織和職責
第1節 采購部的地位和組織形式
第2節 采購部的職責範圍
第3節 國際工程項目貨物采購的基本流程
第4節 采購部與項目部內部各部門的接口關係
第5節 采購部與項目部外部有關部門／機構的接口關係
第6節 采購工程師的職責與素質要求
第3章 國際工程項目貨物采購的前期準備工作
第1節 國際工程項目貨物供應市場分析
第2節 國際工程項目貨物采購清單分析
第3節 國際工程項目貨物采購方式分析
第4節 國際工程項目貨物采購策略分析
第5節 國際工程項目貨物采購詢價
第6節 國際工程項目貨物采購的商務談判
第7節 國際工程項目貨物采購的跨文化準備
案例3—1 ABC分析法在中國石油海外企業當地采購的應用
第4章 國際工程項目貨物采購的質量控製
第1節 國際工程項目貨物采購質量控製體係與工作範圍
第2節 采購文件與采購閤同的編製
第3節 供應商質量保證能力控製
第4節 材料、設備檢驗
第5節 設備采購的質量控製
第6節 貨物采購質量控製文件
第5章 國際工程項目貨物采購進度控製
第1節 國際工程項目貨物采購計劃
第2節 采購進度計劃
第3節 國際工程項目貨物采購進度控製
第4節 工程項目貨物采購計劃控製的軟件技術
第5節 國際工程項目貨物采購接口管理
第6節 國際工程項目貨物采購交貨期管理
第7節 國際工程項目設備采購的進度控製
案例5—1 EPC閤同模式下核島設計采購進度控製
第B章 國際工程項目貨物采購成本控製
第1節 國際工程項目貨物采購成本分析
第2節 國際工程項目貨物采購成本控製體係
第3節 國際工程項目貨物采購直接成本控製
第4節 國際工程項目貨物采購間接成本控製
第5節 國際工程項目貨物采購外匯風險管理
第7章 國際工程項目供應商管理
第1節 國際工程項目貨物采購供應商選擇
第2節 供應商關係管理
第3節 供應商激勵機製
第4節 與供應商管理有關的信息技術
第呂章 國際工程項目貨物采購的交貨條件
第1節 國際工程項目貨物采購的價格條件
第2節 國際工程項目貨物采購中常用貿易術語
第3節 其他貿易術語
第4節 貿易術語與采購閤同各條款的關係
第5節 貿易術語的選擇
第9章 國際工程項目貨物采購結算
第1節 國際工程項目貨物采購的支付工具
第2節 國際工程項目貨物采購的非信用證支付方式
第3節 國際工程項目貨物采購的信用證支付方式
第4節 銀行保函
第5節 國際工程項目貨物采購支付方式的選擇
附錄9—1 跟單信用證實例
第1口章 國際工程項目物流
第1節 國際工程項目物流概述
第2節 國際工程項目貨物運輸
第3節 國際工程項目貨物運輸保險
第4節 國際工程項目貨物進齣口通關
第5節 國際工程項目貨物進齣口檢驗
第6節 國際工程項目齣口貨物外匯核銷與齣口退稅
第11章 國際工程項目貨物采購單證工作
第1節 單證在國際工程項目貨物采購中的作用及基本工作要求
第2節 齣口貨物單據
第3節 進口貨物單據
附錄11—1 齣境貨物報檢單樣本
附錄11—2 海運提單（COSCO樣本）
附錄11—3 海洋運輸貨物保險單（平安保險公司原始樣本）
附錄11—4 原産地證明書（原始樣本）
第12章 國際工程項目貨物采購的違約救濟與索賠
第1節 違約救濟與索賠概述
第2節 國際工程項目工程索賠
第3節 國際工程項目貨物采購商業索賠
第4節 國際工程項目貨物運輸索賠
第5節 國際工程項目貨物運輸保險索賠
案例12—1 國際工程EPC閤同永久設備進口索賠案
第13章 國際工程項目貨物采購爭議的解決方式
第1節 國際工程項目貨物采購閤同爭議
第2節 協商與調解
第3節 國際商事仲裁
第4節 國際民商事訴訟
第5節 替代性爭議解決方式
第6節 FIDIC條件下爭議案的DAB解決方式
第7節 爭議解決方式的選擇
案例13—1 毛裏求斯揚水乾管爭議案
第14章 國際工程項目貨物采購風險管理
第1節 國際工程項目貨物采購風險管理概述
第2節 國際工程項目貨物采購風險識彆
第3節 國際工程項目貨物采購風險的分析與評價
第4節 國際工程項目貨物采購風險管理對策與措施
第15章 國際工程項目貨物采購閤同管理
第1節 國際工程項目貨物采購閤同管理概述
第2節 國際工程項目貨物采購閤同管理體係
第3節 國際工程項目貨物采購閤同
第4節 國際工程項目貨物采購閤同管理
第5節 國際工程項目貨物采購閤同檔案管理
附錄15—1 設備采購閤同樣本
附錄15—2貨物進齣口通用閤同條件（聯閤國）
第16章 國際工程項目貨物采購績效評價
第1節 采購績效評價的基本內容
第2節 采購部工作績效評價
第3節 采購工程師工作績效評價
第4節 供應商績效評價
第17章 ERP係統條件下國際工程項目貨物采購
第1節 ERP係統在承包商企業的應用
第2節 ERP係統條件下的國際工程項目貨物采購
第3節 ERP係統條件下承包商企業電子商務與協同商務
案例17—1 中國石化物資采購電子商務係統
主要參考文獻

前言/序言

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