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齣版社： 北京時代華文書局有限公司
ISBN：9787569908596
商品編碼：10297824566
齣版時間：2016-04-01
具體描述
作 者:日本OJT解決方案股份有限公司 著；硃悅瑋 譯 定 價:45 齣 版 社:北京時代華文書局有限公司 齣版日期:2016年04月01日 頁 數:288 裝 幀:平裝 ISBN:9787569908596 ●前言
●本書齣現的豐田術語解說
●豐田最重要的“工作哲學”
●01每個人都是“領導”
●02站在上司的上司的立場上看問題
●03思考“我的工資從何而來”
●04做有意義的“工作”
●05做一個“多纔多藝的人”
●06保證整個“工序”的品質
●07耳聽為虛，眼見為實
●08“沒有問題”就是的問題
●09改善和問題解決沒有終點
●10錯不在人，在於製度
●11用生産來降低成本
●第二章豐田工作法中的“5S”管理
●12變“費”為“寶”
●13工作就是整理和整頓
●14“整潔”不是終點
●1510秒以內取齣資料
●16擁有“捨棄的基準”
●部分目錄
日本OJT解決方案股份有限公司 著；硃悅瑋 譯 OJT解決方案股份有限公司，豐田汽車與利庫路特（Recruit）集團於2002年4月成立的商業資訊中心。由在豐田任職40年以上的資曆技術人員擔任“指導師”，活用他們在豐田工作時豐富的現場經驗，通過OJT（On The Job Training；在職訓練）協助客戶公司培養現場核心人纔、營造靈活的工作環境、創建盈利的公司結構。總公司位於愛知縣名古屋市，擁有50名以上原豐田的“指導師”，為製造業、食品業、醫藥業、金融業以及自治團體等各種行業的顧客企業提供服務。主要著作有暢銷20萬部的《豐田的整理術》、《豐田的人纔培訓方法》、《“圖解”豐田的整理術》、《豐田的上司》、文庫等
●本書齣現的豐田術語解說
●豐田最重要的“工作哲學”
●01每個人都是“領導”
●02站在上司的上司的立場上看問題
●03思考“我的工資從何而來”
●04做有意義的“工作”
●05做一個“多纔多藝的人”
●06保證整個“工序”的品質
●07耳聽為虛，眼見為實
●08“沒有問題”就是的問題
●09改善和問題解決沒有終點
●10錯不在人，在於製度
●11用生産來降低成本
●第二章豐田工作法中的“5S”管理
●12變“費”為“寶”
●13工作就是整理和整頓
●14“整潔”不是終點
●1510秒以內取齣資料
●16擁有“捨棄的基準”
●部分目錄
內容簡介
豐田汽車自2012年到2015年連續3年銷量全世界靠前，可以說是很能夠代錶日本的企業。支撐豐田飛速發展的原動力，就是豐田的員工們。本書內容主要就是將豐田的工作法取其精華進行總結，使該工作法能適用於豐田企業之外的商務人士。本書內容是以終生受用的工作原理和原則為中心，所以不僅年輕員工，即便是工作多年的老員工也可以利用本書找齣自己工作中存在的不足。日本OJT解決方案股份有限公司 著；硃悅瑋 譯 OJT解決方案股份有限公司，豐田汽車與利庫路特（Recruit）集團於2002年4月成立的商業資訊中心。由在豐田任職40年以上的資曆技術人員擔任“指導師”，活用他們在豐田工作時豐富的現場經驗，通過OJT（On The Job Training；在職訓練）協助客戶公司培養現場核心人纔、營造靈活的工作環境、創建盈利的公司結構。總公司位於愛知縣名古屋市，擁有50名以上原豐田的“指導師”，為製造業、食品業、醫藥業、金融業以及自治團體等各種行業的顧客企業提供服務。主要著作有暢銷20萬部的《豐田的整理術》、《豐田的人纔培訓方法》、《“圖解”豐田的整理術》、《豐田的上司》、文庫等
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