编辑推荐 ★实务要点：深入解析建设工程领域常见疑难法律问题★典型案例：全新案例，精准聚焦法律争议焦点★重点提示：针对风险提示防范对策，指导企业法律风险防范内容推荐本书内容翔实，深入分析了当前我国工程建设领域中的疑难法律问题，并通过作者多年在建设工程领域的宝贵经验与精湛的专业技能，总结出许多值得借鉴的结论。全书分析了建设工程实践中面临的法律疑难问题，包括招标投标法律问题、工程总承包法律问题、PPP模式法律问题、土地使用权取得法律问题、安全管理法律问题和劳务分包法律问题等，理论和实践高度结合，对于建设单位、施工单位、建设工程从业人员以及法律界人士等均具有较高的参考价值。作者简介谭敬慧，法学硕士，工学硕士。建纬（北京）律师事务所主任，住房和城乡建设部法律顾问，中国建设工程造价协会专家，中国招标投标协会专家，北京市评标专家，英国皇家特许建造师，北京等多地仲裁委员会仲裁员。曾担任大型央企总法律顾问，从事基础设施、工程建设和不动产法律事务工作。负责编写中国住建部2013版《建设工程施工合同示范文本》，合著有《英国建设工程法》，参与编写《基础设施市场化投融资实务》和《招标采购合同管理》，发表《政府采购PPP项目疑难法律问题》、《建设工程法律体系的现状与纠纷发展》、《EPC模式的法律性质与应用》、《国际工程法律纠纷的特点和解决方式》、《论英国建设工程裁决制度及其借鉴》等文章。目录第一章工程建设行业发展与法律概述
一、工程建设行业发展趋势
二、工程建设法律规范新发展
三、工程建设法律体系的特点
四、工程建设纠纷处理的特点
五、工程建设纠纷处理的发展
第二章招标投标法疑难法律问题
一、招标投标法律体系的现状和发展
二、关于招标投标法的法律属性
三、关于招标投标法律体系存在的缺陷
四、关于招标投标法适用范围的理解
五、关于不具备招标条件而进行招标签订合同的效力
六、关于特许经营项目招标的理解
七、关于标准文本的适用
八、关于暂估价项目的招标在线试读部分章节有感于在发展的路上春华秋实，一转眼又过了两年，中国的工程建设行业随着国家经济政治的变化亦发生了实质的变化。作为身处其中活跃的法律一员，感受了春天和冬天的交替和起伏。这本书，在今年付梓之际，又蒙加入北仲文库之幸，借此增加诸多新的想法和成果，愿不为太迟。虽有源自从业近30年的经历与思考，但始终信奉，“工程界的法律人，应为建设事业而为，而非仅借法律思维。”故此可能失之一隅。工程法律思维的核心，离不开特殊产品亦即建筑物的特征和交易内核，故永恒的解决之道，可以理解为“以事实为基础，以法律为准绳”。在工程法律原理和法律应用的路上，漫漫兮，亦充满劳累与辛苦，原因不言而喻，探寻工程的事实是不争的劳烦，而且还有法律的原理和应用在等着你。无论如何，都需要静心去做好这两件事，否则不可得之。愿意与所有的同行，坚持行走在这条发展的路上，是以为今天又序之感。感谢我的老师，感谢我的助手，感谢我的家人对我无私的支持！谭敬慧于秋天的港珠澳大桥项目部得思变者，恒以致远——从法律思维到管理思维“思想有多远，我们就能走多远。”虽然是一句广告语，但已经有哲学的意思，亦足以告诫出思想的力量了。现代企业愿意强调执行力的问题，那是企业管理活动中的另外角度，在此不做讨论。但没有思想的人，犹如机器般工作，终非人才之目标。我们始终追求有思想价值的管理活动，更渴望有众多精神财富的精英团队。作为法律人，与纯粹的人文科学活动者不同，特别是诉讼仲裁人员，其思想战术上的任何一点瑕疵和偏离，轻则导致数量和效率的损失，重则失之胜算，其影响与从事学问研究者差之千里，这也是社会科学中为检验思想力和行动力的实践活动，同时更是对法律人的法律思维提出的挑战。简言之，无法律思维者不可为法律工作。法律思维，常人直接理解为是严谨和规矩的，而管理思维则为多彩的，以见仁见智者为众。优秀的法律人，大体分为两类：一则激情四射，从事实到法律，游刃有余。二则沉儒淡定，辨法析理，娓娓道来，余者听之。影视中所常见的倾情辩护，为演绎之目的，即使如此，我们仍然希望法律人是俊言善辩的，且有静若处子，动若脱兔般的敏锐。思想的鲜花盛开在多读多思多行之际，阅人无数，自有其老辣。法律思维，亦在于此。常经历诉争和调解，自然产生对法律的阅读与理解，如遇尖锐的案情与对抗人，则更为刻骨铭心，借此逐渐生成自我的法律价值观与法律方法论，此即称为法律思维。有强势之法律思想者，多能在分析案情与庭审抗辩中折人，其之办案，既可胜案，亦可愉悦他人，纵观之活动，为人生一大快乐。在企业的时间久了，尤其是有中国特色的国有企业，经常被扪问的，还有一个关系，那就是如何看待法律思维与管理思维的碰撞问题。原因何在？那就是，从企业追逐利润的天性中我们需要找到法律活动的价值。自序二其实，法律思维局限在从事法律业务中，而管理思维则开放在各项管理活动中，其中也包括对法律活动的管理。企业是一个管理体，其重要的是实现管理价值，在这里，法律活动为实现管理价值而存在，当然需要了解管理活动的价值归宿和思想归宿。积极的企业法律人经常会思考一个问题，我对企业的贡献是什么，我的工作成果是否足以构成我的贡献（或称对价）。从企业家的角度来看，管理本是为实现具体价值目标的人、资源、规则的有效组合活动，原则上，对于企业营运有直接贡献的团队或人员，是企业关注的命脉，得之，企业之幸，失之，不可以为继，此即为直接价值影响力之管理思想。对于法律人来说，如何从一名普通律师成长为优秀的乃至卓越的管理者，仅有法律思维是不能实现企业家对该类人才的目标要求的，除非选择离开。法律思维，重在规则；管理思维，则重在结果，可见并不冲突。如何运用法律思维为企业创造佳管理效果，此亦为法律人之所重，尤其是企业法律人。二者之完美结合，其利断金。遗憾的是，能出其右者，稀疏可陈。实际上，常感叹时机和伯乐未遇者，及于薪资地位等，为主观被动说，不宜为倡导之主流。其实如不能改变，则可能导致的是既未能实现个人的快乐工作，亦未能将工作时间经营管理有效，终及于合格而已。还有一个困难，就是变化的程度和难度，思想的转变，原本就是一个巨大的工程，有时是需要长征的，长征当然需要有目标和毅力，这也是人才发展的自然规律。试想同窗十年，其终造诣可以存天壤之别。在这个问题上，倾向于主动说，有事做与有事业做，亦自然产生高下之分，不必勉强自己的心力和志向。古训有穷则思变。穷“才”、“财”或“志”皆为穷，但思变为其永恒的法则，其含义更为丰富，可理解为，为读书经历求新等行动。当然，于“富者”，不适用。相信，经此一役，必可享受两种思维美妙结合的果实，即使你偏安于法律的一隅。总之，选择法律的人生，已经是一种挑战，要想走向优秀乃至卓越，前面的路还很长，相信我们可以走到底。谭敬慧于初春北京盛福
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