作者:王瑞永全鑫著作定价:80 出版社:人民邮电出版社出版日期:2011年03月01日页数:562 装帧:平装 ISBN:9787115247759 《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》：目标设置 4大层面战略-经营-业务-岗位
目标分解 4大体系区域-企业-部门-岗位
目标量化 4大维度数字-质量-成本-时间
量化考核 4大模块指标-量表-制度-方案
薪酬设计 4大角度战略-业务-行业-人员 ●第1章绩效考核指标的量化 1
●1.1 绩效管理与绩效考核 3
●1.1.1 企业绩效管理 3
●1.1.2 企业绩效考核 12
●1.1.3 绩效考核方法 16
●1.1.4 绩效考核指标 21
●1.2 量化管理与量化考核 23
●1.2.1 企业量化管理 23
●1.2.2 企业量化考核 25
●1.3 绩效指标的量化方法 27
●1.3.1 数字量化法 27
●1.3.2 质量量化法 28
●1.3.3 成本量化法 28
●1.3.4 时间量化法 29
●1.3.5 结果量化法 29
●1.3.6 行动量化法 29
●
●第2章企业战略经营目标量化分解 31
●2.1 在国家和地区间分解 33
●2.1.1 量化分解到国家和地区 33
●部分目录

内容简介

《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案，是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》不仅适合企业高层管理者、人力资源管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。王瑞永全鑫著作王瑞永，北京弗布管理咨询有限公司人力资源管理顾问。内蒙古财经学院人力资源管理系主任，副教授，主要研究方向为人力资源与中小企业管理。
全鑫，2001年7月毕业于桂林理工大学，获工学学士学位，同年参军入伍。2006年被评为工程师，2010年1月获得清华大学建筑与土木工程专业硕士学位。现任*国人民解放jun某部队研究室副主任。

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