發表於2024-12-20
內容簡介
《績效量化考核與薪酬體係設計全案》從戰略、經營、業務、部門、崗位五個層麵逐級展開,依照“目標設計+目標分解+目標量化+量化考核+薪酬設計”五位一體的模式,為企業的生産、銷售、研發、項目、采購、財務、行政、人力資源等近30個部門的績效量化考核與薪酬管理提供瞭精細化的解決方案,是一部使企業的績效與薪酬精細化管理得以有效落實的工具書。《績效量化考核與薪酬體係設計全案》不僅適閤企業高層管理者、人力資源管理人員使用,還可作為企業培訓師、谘詢師和高校相關專業師生的參考用書。 王瑞永 全鑫 著作 王瑞永,北京弗布管理谘詢有限公司人力資源管理顧問。內濛古財經學院人力資源管理係主任,副教授,主要研究方嚮為人力資源與中小企業管理。績效量化考核與薪酬體係設計全案 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
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評分是一本外行能看懂的書。
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