工程心理學與人的作業(原書第4版) (美)剋裏斯托弗 D. 威肯斯(加)…|3770365 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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[美] 剋裏斯托弗 D 威肯斯，[加] 賈著，張侃，孫嚮紅譯

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圖書介紹

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齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111471981

商品編碼：10267053959

叢書名：美國名校學生最喜愛的心理學教材

齣版時間：2014-07-01

頁數：362

圖書描述

書[0名0]：	工程心理[0學0]與人的作業(原書[0第0]4版)\|3770365
圖書定價：	85元
圖書作者：	(美)剋裏斯托弗 D. 威肯斯;(加)賈斯廷 G. 霍蘭茲;(加)西濛.班伯裏;(美)雷傑.帕拉休拉曼
齣版社：	機械工業齣版社
齣版日期：	2014/7/1 0:00:00
ISBN號：	9787111471981
開本：	16開
頁數：	362
版次：	4-1

作者簡介

作者：（美[0國0]）剋裏斯托弗 D.威肯斯（Christopher D.Wickens）（美[0國0]）賈斯廷 G.霍蘭茲（Justin G.Holiands）（美[0國0]）西濛·班伯裏（Simon Banbury）（美[0國0]）雷傑·帕拉休拉曼（Raja Parasur [a0m0a0] n）譯者：張侃孫嚮紅

內容簡介

《工程心理[0學0]與人的作業(原書[0第0]4版)》是[0當0]今西方使用廣、影響[0大0]的一本工程心理[0學0]教科書，由美[0國0]負盛[0名0]的專傢所著。主要講述工程設計、使用過程中人-機交互的心理因素，意在從心理的角度關注並改善人類作業的績效。前半部分論及[0知0]覺、注意、空間言詞認[0知0]、記憶、[0學0]習與決策，強調認[0知0]心理[0學0]在這些[0領0]域的潛在應用；後半部分具體涉及行動選擇、時間分配、差錯與應激。全書所包括的有關信息加工係統的人的力量與局限性及其對係統設計的關係的[0知0]識，對全世界的人都是普遍適用的。本書適閤普通高等院校心理[0學0]類相關專業的本科生及研究生使用。

《工程心理[0學0]與人的作業(原書[0第0]4版)》
譯者序
前言
[0第0]1章　引言：工程心理[0學0]與人的作業 1
1.1　定義 1
1.1.1　工程心理 1
1.1.2　人的作業 2
1.2　研究方[0法0] 2
1.3　人的信息加工模型 3
1.4　本書的用[0法0] 4
關鍵術語 5
[0第0]2章　信號檢測與絕對判斷 6
2.1　概述 6
2.2　信號檢測論 6
2.2.1　信號檢測模式 6
2.2.2　設置反應標準：信號檢測論中的[0優0]化 8
2.2.3　敏感性 10
2.3　接受者操作特徵麯綫 11
2.3.1　理論錶述 11
2.3.2　經驗數據 12
2.4　模糊信號檢測論 13
2.5　信號檢測論的應用 14
2.5.1　醫療診斷 14
2.5.2　再認記憶與目擊證人口供 15
2.5.3　告警與警報係統 16
2.6　警覺 17
2.6.1　警覺績效的測量 18
2.6.2　警覺理論 18
2.6.3　阻止警覺衰退的技術 19
2.6.4　警覺：實驗室內外的差異 21
2.7　絕對判斷 22
2.7.1　信息的定量化 22
2.7.2　單維絕對判斷 22
2.7.3　多維絕對判斷 24
2.8　總結與過渡 27
附錄2A　信息論 28
2A.1　信息的定量化 28
2A.2　離散信號的信息傳遞 30
2A.3　結論 31
附錄2B　d'和β計算 32
關鍵術語 32
[0第0]3章　[0知0]覺和顯示空間中的注意 34
3.1　概述 34
3.2　選擇性視覺注意 35
3.2.1　監控：SEEV模型 35
3.2.2　察覺與注意捕獲 37
3.2.3　視覺搜索 39
3.2.4　雜亂 43
3.2.5　指引與引導注意 44
3.3　平行加工與分配性注意 46
3.3.1　前注意加工與[0知0]覺組織 46
3.3.2　空間接近性 47
3.3.3　基於客體的接近性 48
3.3.4　基於客體注意的應用 49
3.3.5　接近相容性原則 51
3.4　聽覺通道中的注意 55
3.4.1　聽覺分配性注意 55
3.4.2　聽覺集中性注意 56
3.4.3　跨通道注意 57
3.5　過渡 59
關鍵術語 59
[0第0]4章　空間顯示器 61
4.1　圖示[0知0]覺 61
4.1.1　圖示準則 62
4.1.2　任務依賴性和接近相容性原則 62
4.1.3　盡量減少心理操作的數量：搜索、編碼和比較 63
4.1.4　圖示閱讀中的偏嚮 64
4.1.5　數據–筆墨比率 66
4.1.6　多重圖示 67
4.2　刻度盤、儀錶和指示器：顯示相容性 67
4.2.1　靜態成分：現實性原則 68
4.2.2　顔色編碼 69
4.2.3　顯示運動相容性 70
4.2.4　顯示整閤與生態界麵設計 72
4.3　[0第0]三維度：自我運動、深度與距離 73
4.3.1　直接[0知0]覺和間接[0知0]覺 73
4.3.2　自我運動的[0知0]覺：三維[0知0]覺的外周視覺綫索 74
4.3.3　深度和三維結構的判斷與解釋：三維[0知0]覺的中央視覺綫索 77
4.3.4　三維視圖中的錯覺 79
4.3.5　三維顯示 80
4.3.6　立體顯示器 84
4.4　聽覺和觸覺空間顯示器 85
4.5　總結與過渡 86
關鍵術語 86
[0第0]5章　空間認[0知0]、導航和手動控製 88
5.1　參照係 89
5.1.1　空間認[0知0]錶徵 89
5.1.2　在二維心理鏇轉中的參照係轉換 89
5.1.3　三維心理鏇轉：通用FORT模型 91
5.1.4　二維或三維 92
5.1.5　FOR問題的解決辦[0法0] 93
5.2　在地圖設計中的應用 94
5.2.1　二維地圖的設計 94
5.2.2　三維地圖的設計 94
5.2.3　地圖比例尺 94
5.2.4　雜波在地圖搜索中的角色 95
5.3　環境設計 96
5.4　信息可視化 97
5.4.1　可視化中的任務 98
5.4.2　可視化原則 98
5.5　視覺動量 102
5.6　追蹤、移行和持續手動控製 103
5.6.1　追蹤固定目標 103
5.6.2　追蹤移動目標 103
5.6.3　導緻追蹤睏難的因素 103
5.6.4　多軸追蹤與控製 105
5.7　虛擬環境和增強現實 106
5.7.1　虛擬環境特徵 106
5.7.2　虛擬環境的應用 107
5.7.3　增強現實 109
5.8　總結與過渡 112
關鍵術語 112
[0第0]6章　語言與通信 114
6.1　概述 114
6.2　書麵語言的[0知0]覺 114
6.2.1　詞[0知0]覺階段 114
6.2.2　自上而下的加工：上下文背景和信息冗餘 116
6.2.3　閱讀：從單詞到句子 117
6.3　整閤和自上而下加工的應用 118
6.3.1　單元化整閤 118
6.3.2　上下文：數據的相互轉換 119
6.3.3　編碼設計：經濟性與安全性 120
6.4　物體的識彆 121
6.4.1　自上而下和自下而上的加工 121
6.4.2　圖片和圖標 122
6.4.3　聲音和聲標 123
6.5　理解 123
6.5.1　說明書 124
6.5.2　上下文 125
6.5.3　指令與狀態 125
6.5.4　語言[0學0]因素 126
6.5.5　工作記憶負荷 127
6.6　多媒體指令 127
6.6.1　[0優0]媒體 127
6.6.2　冗餘和互補 127
6.6.3　圖畫材料的寫實性 129
6.7　産[0品0]警告 130
6.8　言語[0知0]覺 131
6.8.1　言語的錶徵 132
6.8.2　言語[0知0]覺單元 132
6.8.3　言語的自上而下的加工 133
6.8.4　語音識彆研究的應用 133
6.8.5　通信 134
6.8.6　機組資源管理和團隊情境意識 136
6.9　總結與過渡：[0知0]覺和記憶 137
關鍵術語 137
[0第0]7章　記憶與訓練 138
7.1　概述 138
7.2　工作記憶 139
7.2.1　工作記憶乾擾 140
7.2.2　工作記憶、中央執行係統和執行控製 141
7.2.3　匹配顯示與工作記憶代碼 141
7.2.4　工作記憶的限度：持續時間和容量 142
7.3　乾擾和混淆 144
7.4　專業[0知0]識和記憶 145
7.4.1　專業[0知0]識 145
7.4.2　專業[0知0]識與組塊化 146
7.4.3　技能記憶 146
7.5　日常生活記憶 147
7.5.1　前瞻記憶 147
7.5.2　交互記憶 149
7.6　情境意識 150
7.6.1　情境意識中的工作記憶與專業[0知0]識 151
7.6.2　情境意識的水平和預期 152
7.6.3　情境意識測量和意識的作用 153
7.7　規劃和問題解決 154
7.8　訓練 156
7.8.1　訓練遷移 156
7.8.2　訓練技術和策略 159
7.9　長時記憶：錶徵、組織和提取 164
7.9.1　[0知0]識錶徵 164
7.9.2　記憶提取和遺忘 168
7.9.3　技能保持 170
7.10　總結與過渡 171
關鍵術語 171
[0第0]8章　決策 173
8.1　引言 173
8.2　決策的特點和類型 174
8.3　決策的信息加工模型 175
8.4　什麼是“好”的決策 176
8.5　決策中的診斷和情境意識 177
8.5.1　對綫索的估計：[0知0]覺 177
8.5.2　選擇注意的證據纍計：尋找綫索和形成假設 179
8.5.3　診斷中的期望：長時記憶的作用 182
8.5.4　觀念隨時間的變化 184
8.5.5　診斷中的偏見和啓發式的意義 186
8.6　行動的選擇 186
8.6.1　確定條件下的選擇 187
8.6.2　不確定條件下的選擇：期望價值模型 187
8.6.3　不確定選擇中的啓發式和偏見 189
8.6.4　安全行為的決策 192
8.7　努力和元認[0知0] 193
8.7.1　努力 193
8.7.2　元認[0知0]和（過度）信心 194
8.8　決策中的經驗和專業[0知0]識 196
8.9　決策的改進 197
8.9.1　去偏見化訓練 197
8.9.2　程序化 198
8.9.3　顯示器 198
8.9.4　自動化和決策輔助工具 198
8.10　總結與過渡 199
關鍵術語 199
[0第0]9章　行動的選擇 200
9.1　影響簡單和選擇反應時的變量 201
9.1.1　刺激模態 201
9.1.2　刺激強度 201
9.1.3　時間不確定性 201
9.1.4　期望 202
9.2　影響選擇反應時的變量 202
9.2.1　信息論模型：希剋–海曼定律 202
9.2.2　速度–準確率[0權0]衡 203
9.2.3　刺激可辨性 205
9.2.4　重復效應 206
9.2.5　反應因素 206
9.2.6　練習 206
9.2.7　執行控製 206
9.2.8　刺激–反應相容性 207
9.3　反應時的階段 213
9.4　係列反應 214
9.4.1　心理不應期 214
9.4.2　決策復雜性：決策復雜性[0優0]勢 215
9.4.3　定節奏 217
9.4.4　反應因素 217
9.4.5　預檢和錄入 218
9.5　失誤 218
9.5.1　人為失誤的類彆：信息加工的路徑 219
9.5.2　人的可靠性分析 221
9.5.3　組織背景下發生的失誤 223
9.5.4　失誤的補救方[0法0] 224
9.6　總結與過渡 225
關鍵術語 225
[0第0]10章　多任務調控 227
10.1　概述 227
10.2　努力和資源需求 228
10.3　多樣性 230
10.3.1　階段 231
10.3.2　加工代碼 231
10.3.3　[0知0]覺通道 232
10.3.4　視覺通道 233
10.3.5　一個計算模型 233
10.4　執行控製、轉換和資源管理 234
10.4.1　任務轉換 235
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