精益创业(新创企业的成长思维)/精 风靡全球的创业思潮 李开复作序推荐 创业者成功励志手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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埃里克.莱斯 著

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• 成功励志
• 商业模式
• 创新
• 方法论

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787508622019

商品编码：1026399145

出版时间：2012-08-01

作  者:埃里克.莱斯 著作 吴彤 译者 定  价:49 出 版 社:中信出版社 出版日期:2012年08月01日 页  数:246 装  帧:精装 ISBN:9787508622019 ●引言
●篇 愿景
● 开端
●创业管理
●精益创业的根基
●第二章 定义
●谁才是创业企业家？
●如果我是创业者，何谓新创企业？
●SnapTax 的故事
●七千人的精益创业
●第三章 学习
●IMVU经证实的认知
●价值VS浪费
●从何证实？
●零的愚勇
●IMVU之外的启示
●第四章 实验
●从点金术到科学
●实验也是产品
●乡村洗衣服务
●部分目录

内容简介

我们正处在一个少见的**创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。对于新创企业，传统的管理思维并不适用，所以新一代的创业者需要找到建立成功企业的新思路。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以*小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，并迭代优化产品，灵活调整方向。这一模式不仅针对车库创业派，对于***大程度企业内部的新创业务也同样适用。

踏上创新之路：一部探索企业破茧成蝶奥秘的指南 在这个瞬息万变的商业世界里，无数创业者怀揣着改变世界的梦想，投身于激情与挑战并存的创业洪流。然而，并非所有宏伟的蓝图都能化为现实，许多初创企业在萌芽阶段便匆匆陨落，留下的不仅是资金的损失，更是梦想的破碎。究竟是什么让一些企业能够历经风雨，茁壮成长，最终成为行业的佼佼者？又是什么让另一些企业在短暂的亮相后便黯然离场？ 本书并非直接解读某一本特定的创业书籍，而是着眼于创业的本质，深入剖析那些驱动企业成功增长的核心理念、方法论以及关键的思维模式。它旨在为每一位有志于开创自己事业的创业者，提供一套系统化、可操作的思考框架和行动指南，帮助他们在充满不确定性的创业旅途中，找到前行的方向，规避潜在的陷阱，并最终实现可持续的、有意义的增长。 破除“完美产品”的迷思，拥抱“快速验证”的力量 许多新手创业者往往陷入一个误区，即认为必须在产品或服务推出市场之前，将其打磨到尽善尽美。他们投入大量的时间和资源，试图构建一个“完美”的解决方案，期望一经面世便能俘获所有用户。然而，这种“闭门造车”的模式，极易导致资源浪费和目标错位。因为在产品未触及真实用户之前，其设计的初衷、功能设置、用户体验等都可能与市场的真实需求存在偏差。 本书的核心理念之一，便是挑战这种传统的“瀑布式”开发模式，转而倡导一种更加灵活、迭代的“精益”方法。这意味着，创业者应该将精力聚焦于构建一个最小可行性产品（MVP）。MVP并非一个简陋或功能缺失的产品，而是一个能够解决核心用户痛点、验证核心商业假设的最基础的版本。它的目的是以最快的速度、最低的成本，将产品推向真实的市场，并从中获取宝贵的反馈。 通过MVP，创业者能够与真实用户进行互动，观察他们的行为，倾听他们的意见。这些真实世界的反馈，远比任何内部的猜想都来得更为准确和有价值。是你的产品解决了用户的实际问题？用户是否愿意为你的解决方案付费？你的产品在用户心中的价值定位是否清晰？这些问题的答案，只有在真实的商业环境中才能得到解答。 一旦 MVP 投入市场，接下来的关键便是数据驱动的决策。创业者需要建立一套有效的反馈机制，持续收集用户数据、市场数据以及运营数据。这些数据将成为指导产品迭代、战略调整的“罗盘”。是某个功能的用户使用率极低？是用户在使用过程中遇到了普遍的障碍？是竞争对手推出了更具吸引力的产品？通过对数据的深入分析，创业者可以清晰地识别出问题的症结所在，并据此做出明智的决策。 “倾听用户”的智慧，化“反馈”为“增长引擎” 用户的声音，是企业最宝贵的财富。然而，很多时候，创业者只是“听到”了用户反馈，却未能真正“理解”并“转化”这些反馈。本书强调的，并非仅仅收集用户的意见，而是要建立一种以用户为中心的企业文化，让用户的声音贯穿于产品的设计、开发、营销和服务的每一个环节。 这意味着，创业者需要学会辨别用户反馈的真伪和价值。有些反馈可能只是个别用户的偏好，而有些则可能揭示了更深层次的市场痛点或潜在的需求。关键在于，创业者需要建立一个系统性的反馈收集和分析流程，将零散的意见汇聚起来，从中提炼出共性的、具有指导意义的洞察。 例如，如果大量用户在同一个功能上反复遇到问题，这可能预示着该功能的逻辑设计存在缺陷，或者用户的理解方式与设计者的预期不符。此时，创业者不应仅仅是修复bug，更应该思考是否需要重新设计该功能，甚至调整产品的整体交互逻辑。 此外，本书还会探讨如何主动引导用户反馈。除了被动接收用户的投诉或建议，创业者还可以通过用户访谈、问卷调查、焦点小组等方式，主动挖掘用户的深层需求和未被满足的期望。通过与用户的深度对话，创业者不仅能够了解他们“说了什么”，更能理解他们“为什么这么说”，从而发现那些隐藏在表面之下的巨大机遇。 “迭代创新”的艺术，让企业在变化中保持活力 在创业的漫长征途中，市场环境、用户需求、技术发展都在不断变化。那些固步自封、拒绝变革的企业，注定会被时代淘汰。本书的核心思想之一，便是强调持续的迭代创新。这种迭代并非简单的修修补补，而是指一种基于数据和反馈，不断对产品、服务、商业模式进行优化和升级的系统性过程。 迭代创新意味着，创业者要勇于尝试新的想法，并快速验证其可行性。当一个实验未能达到预期时，不应气馁，而是将其视为一次宝贵的学习机会。通过分析实验失败的原因，创业者可以积累经验，调整方向，并在下一次尝试中做得更好。 本书还会深入探讨“增长黑客”（Growth Hacking）的思维模式。增长黑客是一种以数据驱动、快速实验为核心的营销和产品发展策略，旨在通过低成本、高效率的方式，实现用户数量和业务增长。它强调通过技术手段、数据分析以及创意性的方法，发掘新的用户获取渠道、提升用户留存率、增强用户活跃度，并最终实现病毒式传播。 增长黑客的核心在于“实验文化”。创业者需要建立一种鼓励实验、容忍失败的企业文化。每个团队成员都应该被鼓励去提出新的想法，并有机会通过小规模实验来验证这些想法。通过快速迭代和持续学习，企业能够不断发现新的增长点，并保持在竞争中的领先地位。 “用户获取”与“用户留存”的协同，构建稳固的增长闭环 创业企业最令人头疼的问题之一，是如何在获得用户的同时，又能留住用户。许多企业可能擅长用户获取，但却难以解决用户流失的问题；也有一些企业可能拥有忠诚的用户群体，但却在用户拓展方面面临瓶颈。本书将深入探讨，如何协同发展用户获取与用户留存，构建一个稳固的增长闭环。 在用户获取方面，本书将介绍各种有效的策略，包括但不限于： 内容营销： 通过高质量的内容吸引潜在用户，建立品牌权威。 社交媒体营销： 利用社交平台的传播力，扩大品牌影响。 搜索引擎优化（SEO）： 提升网站在搜索引擎中的排名，获取自然流量。 付费广告： 精准定位目标用户，快速获取流量。 口碑传播与推荐机制： 鼓励现有用户带来新用户。 而用户留存，则是一个更为复杂和关键的环节。本书将详细阐述一系列提升用户留存率的方法： 产品体验优化： 持续打磨产品，提升用户体验的流畅度和愉悦感。 个性化服务： 根据用户需求提供定制化的服务和内容。 社群建设： 建立用户社群，增强用户的归属感和参与感。 忠诚度计划： 通过积分、优惠、会员特权等方式，激励用户持续使用。 有效的客户支持： 及时响应用户问题，解决用户疑虑。 用户教育与赋能： 帮助用户更好地理解和使用产品，挖掘产品价值。 本书将强调，用户获取与用户留存并非孤立的环节，而是相互依存、相互促进的关系。一个成功的增长策略，必然是能够同时兼顾两者的。例如，高质量的内容不仅能吸引新用户，也能帮助现有用户更好地理解产品，从而提升留存率。而满意的老用户，也更有可能通过口碑传播，为企业带来新的用户。 “商业模式”的演进，在变化中寻找持续盈利之道 商业模式并非一成不变的。随着市场的发展和竞争的加剧，创业者需要不断审视和优化自己的商业模式，以适应新的环境和挑战。本书将引导读者深入思考： 价值主张的清晰度： 你的产品或服务为用户提供了什么独特的价值？ 目标客户群体的画像： 你真正服务的是哪些人群？他们的需求是什么？ 盈利模式的设计： 你将如何通过提供价值来获得收入？是订阅制、一次性购买、广告收入，还是其他形式？ 关键资源与能力： 你需要哪些核心资源和能力来支持你的商业模式？ 渠道策略： 你将如何将产品或服务触达目标客户？ 合作伙伴关系： 你需要哪些外部合作来壮大自己？ 成本结构： 你的主要成本是什么？如何有效控制成本？ 本书将鼓励创业者不要将当前的商业模式视为终点，而是将其视为一个可迭代的框架。通过持续的市场调研、用户反馈和竞争分析，创业者可以发现商业模式中的薄弱环节，并不断进行调整和优化。例如，一个最初以广告收入为主的平台，在用户量增长到一定程度后，可能会考虑引入增值服务或会员制度，以实现收入来源的多元化。 “韧性与适应性”的修炼，迎接创业路的无限可能 创业之路从来都不是一帆风顺的，充满了未知与挑战。市场变化、竞争加剧、技术颠覆、突发事件，都可能对企业造成冲击。本书将重点强调创业者的韧性与适应性的重要性。 韧性，是指创业者在面对挫折、失败和压力时，能够迅速恢复并重新振作的能力。它并非指不畏惧困难，而是指在经历困难后，能够从中学习，调整心态，继续前进。 适应性，则是指创业者能够敏锐地察觉到环境的变化，并及时调整自己的战略、战术甚至商业模式的能力。它要求创业者保持开放的心态，拥抱变化，而不是固守旧的思维模式。 本书将通过案例分析和理论阐释，帮助读者理解如何在创业过程中培养和提升自身的韧性与适应性。这包括： 建立强大的心理素质： 如何应对焦虑、恐惧和不确定性。 学会从失败中学习： 如何将失败视为成长的垫脚石。 保持灵活的思维： 如何打破思维定势，拥抱新的可能性。 构建支持网络： 如何依靠团队、导师和同行的力量。 持续的学习与成长： 如何不断更新知识，提升自身能力。 最终，本书希望传递的核心信息是：创业并非仅仅是关于一个伟大的想法或一项出色的技术，它更是一场关于持续学习、迭代创新、用户导向和不懈探索的旅程。通过掌握本书所探讨的理念和方法，每一位创业者都能够更好地规划自己的航程，在风云变幻的商业海洋中，找到属于自己的那片星辰大海，并最终实现从萌芽到繁荣的蜕变。

评分☆☆☆☆☆

这本《精益创业》真是为我这样的创业小白量身定做的！我一直想开一家自己的咖啡馆，但面对着市场调研、产品开发、客户获取等一系列问题，常常感到力不从心。读了这本书，感觉像是打通了任督二脉。它不像很多创业书那样空洞地讲大道理，而是提供了一套非常具体、可操作的方法论。比如“最小可行产品”（MVP）的概念，让我意识到不必一开始就追求完美，而是先快速推出一个核心功能的产品，然后根据用户反馈不断迭代。这大大降低了我的试错成本和心理压力。书里还讲了很多实际的案例，比如Dropbox、Zappos等知名公司的早期发展经历，让我看到了很多自己未来可能遇到的挑战，以及前辈们是如何克服的。特别是关于“客户开发”的部分，让我从“我想做什么”转变为“我的客户需要什么”，这种思维模式的转变至关重要。它强调了与早期用户建立紧密联系，倾听他们的声音，并据此调整产品方向。李开复的序言也给了我很大的信心，他对于这本书的肯定，让我觉得这不仅仅是一本理论书籍，而是一份真正能帮助创业者成功的指南。这本书就像我创业路上的灯塔，指引着我前行的方向，让我不再害怕未知，而是充满期待地去探索和创造。

评分☆☆☆☆☆

“精益创业”这个词，听起来就很有力量，仿佛能帮助企业以最经济、最高效的方式成长。我是一名资深产品经理，在工作中经常遇到产品开发周期长、市场反馈不及时、资源浪费等问题。《精益创业》这本书，正好提供了一个全新的视角来审视这些挑战。它倡导的“构建-测量-学习”的闭环，我深有体会。过去，我们常常是闭门造车，开发出“自以为是”的产品，然后寄希望于市场能接受。而精益创业则要求我们从一开始就关注“学习”，通过快速验证假设，及时调整方向，避免在错误的道路上越走越远。书中的“验证性增长”理念，也让我眼前一亮。它强调数据驱动，通过各种实验来找到最有效的增长渠道，而不是凭感觉去投入资源。这对于当下竞争激烈的市场环境来说，无疑是提升效率、降低风险的关键。我尤其欣赏书中对于“创新会计”的探讨，如何用有效的指标来衡量创业公司的进展，而不是被传统的财务报表所束缚。总而言之，这本书为我在产品开发和市场运营方面提供了宝贵的启示，让我对如何打造真正有市场竞争力的产品有了更清晰的认识，也让我对未来的职业发展有了新的思考方向，感觉自己就像得到了一套武林秘籍，能让我更好地应对商业世界的挑战。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对创新和商业模式充满好奇心的读者，我一直很关注那些能够颠覆传统思维的理论。《精益创业》这本书，绝对是其中翘楚。它所倡导的“创业”不再是那种孤注一掷、烧钱就能成功的传统模式，而是变成了一种科学、迭代、低风险的探索过程。我特别喜欢书中关于“创新者窘境”的讨论，它解释了为什么很多成熟的公司难以创新，以及初创企业如何利用自身的灵活性来弯道超车。书中的“黑客增长”和“增长引擎”等概念，让我看到了不同于以往的增长路径，不再是简单地依赖广告轰炸，而是通过精细化运营和用户体验的优化来实现持续增长。我还在书中看到了很多关于如何建立创业文化、如何组建高效团队的建议，这些都是创业过程中不可或缺的软实力。这本书的逻辑非常清晰，语言也很生动，即使是非技术背景的读者也能轻松理解。它不仅仅是一本关于创业的书，更是一种思维方式的启蒙，让我对未来的商业发展趋势有了更深刻的洞察，也让我对创业这件事有了更理性、更务实的认识，感觉这本书打开了我新的认知大门。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，真的让我对“创业”这个词有了全新的定义。我一直认为创业就是要有宏大的愿景，然后投入巨额资金去实现。但《精益创业》却颠覆了我的认知，它告诉我们，创业更像是一种“实验”，需要不断地测试、学习和调整。书中的“假设验证”和“数据驱动”的理念，让我看到了一个更科学、更高效的创业模式。它鼓励创业者从小处着手，用最小的成本去验证最大的假设，并根据实际情况及时调整方向。这对于很多初创企业来说，无疑是至关重要的，能够避免盲目投入，降低失败的风险。我尤其喜欢书中关于“创新会计”的讨论，如何用更适合初创企业的方式来衡量进展，而不是被传统的财务指标所束缚。这本书就像一位经验丰富的导师，用清晰的语言和生动的案例，指导我如何在这个充满不确定性的世界里，找到一条属于自己的创新之路。它让我明白，创业不仅仅是技术的革新，更是思维的转变，是一种不断适应和进化的能力，这本书为我的商业思维模式注入了新的活力。

评分☆☆☆☆☆

对于我这样一个还在校园里的学生，但又怀揣着创业梦想的人来说，《精益创业》简直是一本“及时雨”。我常常幻想自己能够做出颠覆世界的产品，但现实中的迷茫和无知总是让我止步不前。这本书让我看到了创业并非遥不可及，而是可以通过一套科学的方法论来逐步实现。它强调“最小可行产品”的概念，让我明白不必等到万事俱备才开始，而是可以先用最小的代价去验证我的想法。书中的“客户访谈”和“用户反馈”的技巧，更是让我学会了如何真正地去了解我的潜在用户，而不是凭空想象。这让我觉得，原来创业并不是“一个人说了算”，而是需要与市场、与用户进行持续的互动。李开复先生的推荐语，也为这本书增添了额外的分量，让我更加相信这是一本值得深入研读的书。读完这本书，我感觉自己不再是那个只会空想的热血青年，而是有了一套可以实践的行动指南。我开始着手构思我的第一个MVP，充满了期待和动力，也对未来充满了信心，感觉这套方法论能够帮助我少走很多弯路。

评分☆☆☆☆☆

还没看

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原本价高图京东的快，却根本无货，下单好几天还提示要向供应商采购，果断退货。

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慢慢看

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纸质不错，应该是正品

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公司集体学习～不错

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大热的互联网创业书籍！好好学习天天向上！

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包装好，送货快，完好无损，很满意。

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还不错

评分☆☆☆☆☆

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