![擇案而審：美國最高法院案件受理議程錶的形成 [Deciding To Decide Agenda Setting In The United States Supreme Court]](https://pic.qciss.net/10219539/50647700-0426-4dda-a391-9de4e557eee9.jpg)
具體描述
編輯推薦
“美國法律文庫”是“中美元首法治計劃”（PresidentialRule of Law Inmative）項目之一，該項目計劃翻譯百餘種圖書，全麵介紹美國高水平的法學著作，是迄今中國大的法律圖書引進項目。“美國法律文庫”著作將陸續推齣，以饗讀者。內容簡介
《擇案而審：美國最高法院案件受理議程錶的形成》提齣的決策模型（decision-making model）在解釋大法官行為／司法行為（judicial behavior）方麵，要比標準模型（standard model）更具說服力。聯邦最高法院在每年嚮其提交的近5000宗案件中，僅許可對不到5％的案件進行復審。因此，該院是如何設定議程錶的，這一問題也許與它是如何決定案件的同樣重要。H.W.佩裏掌握瞭難得的第一手信息，來觀察聯邦最高法院的內部工作過程，揭示瞭未曾披露的該院設定議程錶的政策、程序和優先考慮的因素。他采訪瞭5位大法官，並將采訪獲得的洞見串聯起來，用淺顯易懂的散文體語言為我們傳達瞭豐富的新信息。為瞭本項的研究，佩裏還采訪瞭4位聯邦總檢察長、數位檢察官和7位哥倫比亞特區聯邦上訴法院的法官，以及64位前聯邦最高法院的大法官助理。
這些大法官和法官助理都對佩裏的問題坦誠相告，而佩裏也針對他們的迴答進行瞭精緻的分析，這構成瞭《擇案而審：美國最高法院案件受理議程錶的形成》的主要內容。佩裏揭開瞭聯邦最高法院的神秘麵紗，將它鮮活的一麵展現給普通讀者、政治學傢和法律界的各位人士。
佩裏不僅為我們帶來瞭在過去不曾披露的聯邦最高法院運作流程的大量信息，而且為我們提供瞭一種審視該種組織的新路徑。
內頁插圖
精彩書評
這本著作棒極瞭！文風典雅，語言優美，基本沒有使用專業術語……它的讀者群將是十分巨大的……很顯然，緻力於法院製度研究的政治學傢將發現該書的重要價值……律師和其他法律界人士也會對它産生濃厚興趣……大法官助理和大法官們對本書作者佩裏先生開誠布公，提齣瞭許多真知灼見，而佩裏也對這些見解作齣瞭精緻且獨到的迴應，法律界人士理當對此予以關注……該書的研究對象是我們政治體係中相對神秘的組織，但其可讀性和洞察力都讓我相信，它將會吸引大量讀者……該書卓爾不群、錶達精湛的分析是對……
目錄
譯者序緻謝
1 引言
2 管轄權與訴訟程序
3 內部程序
4 特殊情形
5 標誌與信號
6 討價還價、協商和通融
7 策略
8 調捲價值
9 決策模型
10 結論
附錄：關於管轄權的一個擴展性討論
索引
精彩書摘
並非所有案件在第一次齣現在會議議程錶中時就能得到處理，由於各種原因，有時案件會被重復列入議程錶（relisted）。最常見的原因是“要求答辯”（cau for a：response）。如果在下級法院勝訴的一方沒有提交針對調捲復審請求的“答辯理由書”（a responsebrief in opposition）——通常稱之為“opps.”——那麼法院有時在作齣是否調捲復審決定之前，會要求他們提交一份。此時，案件會被“推後”（put over）或者“重復列入議程”（relisted），也就是說，在答辯理由書提交之後，案件又會被列入未來某次會議的議程中。如果在第一次會議上隻有一到兩人投票許可復審請求，很可能就沒有必要要求答辯瞭。但是如果任何一位大法官要求提交答辯理由書，或要求把該案件再次列入議程，案件就會自動被重新列入議程，而不考慮最初的投票結果。要求提交答辯的另一種形式是要求聯邦總檢察長（the solicitor。general）提交意見（views），他通常被稱為“SG”，他代錶聯邦政府在聯邦最高法院齣庭。直到不久前，在對一項針對聯邦政府的裁決的上訴中，聯邦總檢察長還總是提交一份答辯理由書，現在已經不再這樣瞭。因此法院可能會嚮他要求一份答辯，不過通常要求聯邦總檢察長提交意見不是在聯邦政府作為案件一方當事人的情形下，而是在該案件會對聯邦政府産生潛在重大影響的情況下，這時聯邦總檢察長會被要求針對調捲令申訴提交一份法庭。
前言/序言
關於美國聯邦最高法院的研究可謂浩如煙海。在如此浩瀚的作品中選取這本列入叢書，是目標與機緣邂逅的結果。民事訴訟法學側重於程序或過程研究；美國最高法院研究中，關注“過程”（process）的鳳毛麟角，其中最為全麵而經典的作品《最高法院實務》（Supreme Court Practice，by Robert L.Stern&Eugene; Gressman），聯係版權的結果卻是被告知此書從不授權翻譯。嗣後一年多，我仍大量搜索卻始終未有閤適的選擇。於是2005年初鼕，當我流連於美國最高法院大樓內的小書屋，當這本封麵淩亂、標題怪異、作者名不見經傳的小書猝然躍入視野時，我毫不猶豫地買下瞭。不過當我在大法官們或許坐過的位子上品著咖啡瀏覽時，主要滿足的是刺探機構內幕的好奇心；真正驅動我迫不及待地翻譯以使更多讀者分享本書的緣由，是在從紐約返迴濛特利爾的火車上詳細閱讀訪談內容時受到的震撼——隨著最高法院受理申訴（petition）案件的過程一頁一頁展開，作者與受訪者之間睿哲的對話和其中揭示的豐富信息，猶如窗外不斷閃過的綺麗風景（據稱這是北美風景最美的鐵路綫），不斷撞擊著我的狂喜……用戶評價
《擇案而審：美國最高法院案件受理議程錶的形成》這個書名，就像一扇通往美國司法心髒地帶的門。我迫不及待地想知道，門後隱藏著怎樣的風景。這本書的重點顯然不在於那些已經塵埃落定的判決，而是那些在“成為判決”之前的艱難抉擇。我想象作者會從一個獨特的角度切入，讓我們看到，在那些聲名顯赫的案件背後，有多少同樣重要的案件，因為種種原因，未能得到最高法院的垂青。它是否會分析，最高法院在進行“擇案”時，是否會優先考慮那些可能對整個法律體係産生深遠影響的“標誌性”案件？或者，它們是否會更關注那些能夠糾正下級法院錯誤判決，維護法律統一性的案件？“議程錶形成”這個短語，讓我對書中關於“策略”和“設計”的討論充滿瞭期待。我猜想，最高法院並非隻是被動地應對湧來的訴求，而是會主動地規劃其審理的案件，以達到某種司法目的。這本書是否會探討，這種“議程”的製定，是否與大法官們的長期司法願景相契閤？或者，是否會揭示一些意想不到的“政治”或“社會”因素，在潛移默化地影響著這個“議程”的形成？我渴望這本書能夠用生動詳實的案例，為我揭開這層麵紗，讓我們看到最高法院的“議程設置”能力，是如何成為其影響美國社會和法律走嚮的強大工具。
對於任何一個關心司法公正和權力運作的讀者來說，《擇案而審：美國最高法院案件受理議程錶的形成》這個書名就如同一個信號彈，預示著一場深入的探究即將展開。我腦海中浮現的畫麵是，這本書不會停留在對最高法院判決結果的羅列，而是會像一個精密的解剖刀，深入其“幕後”。它可能會帶領我們走進最高法院審理案件的“前庭”，而不是隻關注“大殿”裏的辯論和判決。我會想象作者如何描繪那些被拒絕的案件，它們是如何被默默地排除在外，而那些被選中者，又為何能脫穎而齣。書中是否會探討，那些在下級法院存在分歧的案件，或者對社會具有重大爭議性的案件，是如何被最高法院“捕獲”的？而那些可能隻是個案的，或者缺乏廣泛影響力的案件，又如何被“過濾”掉？我猜想，這本書的核心之處在於“議程錶形成”這個概念的解析。它可能不僅僅是一個形式上的列錶，而是一個充滿博弈和策略的動態過程。在這場博弈中，大法官們的個人哲學、他們對司法機構角色的認知、甚至是對未來社會發展的預判，都可能扮演著重要的角色。我希望這本書能夠以一種引人入勝的方式，揭示這一過程的復雜性，讓我們看到最高法院並非是一個純粹的“法律機器”，而是一個深受多種因素影響的決策實體。
讀到《擇案而審：美國最高法院案件受理議程錶的形成》這個書名，我立刻聯想到的是一個“過濾器”的比喻。我想象這本書會詳細地解析這個過濾器是如何運作的，它是如何決定哪些“請求”可以進入最高法院的視野，哪些又會被悄無聲息地拒之門外。這不僅僅是一個簡單的“是”或“否”的決定，背後必然涉及一套復雜的權衡和考量。我特彆好奇，這本書會如何闡述“擇案”的標準。是否存在一些不成文的規則，一些微妙的司法傳統，在引導著這個決策過程？它是否會分析，在哪些情況下，最高法院會更傾嚮於受理那些挑戰現有法律或社會規範的案件？或者，在哪些情況下，它們會選擇迴避那些可能引起巨大政治動蕩的議題？“議程錶形成”這個詞語，在我看來，暗示著一種主動性，一種對自身議程的規劃和控製。我期待書中能夠深入探討，這種議程的形成是否受到外界壓力的影響，例如來自政府部門、利益集團，甚至是公眾輿論。它是否會揭示，那些被選中案件的“命運”，在很大程度上是由最高法院自身的力量所決定的？我希望這本書能夠提供一個深入的視角，讓我們理解最高法院在維護和塑造法律秩序的過程中，是如何通過其“選擇性審判”機製，扮演著至關重要的角色。
我一直對美國政治和法律體係的運作方式充滿好奇，尤其是最高法院這個關鍵的機構。這本書的書名《擇案而審：美國最高法院案件受理議程錶的形成》一下子就抓住瞭我的注意力。它點齣瞭一個我從未深入思考過的核心問題：最高法院並不是被動地等待案件堆積，而是主動地選擇審理哪些案件。這個“選擇”的過程本身就充滿瞭權力、策略和深層的影響力。這本書究竟是如何揭示這一過程的呢？我設想它會深入剖析最高法院大法官們在決定是否受理一個案件時所考慮的各種因素。這其中是否包含政治考量、意識形態傾嚮、對法律原則的理解、甚至是司法資源的分配？它是否會提供一些具體的案例分析，讓我們看到那些看似微不足道的案件，是如何通過最高法院的“擇案”流程，最終演變成影響深遠的法律判決的？我尤其好奇，這本書會如何解釋“議程錶形成”這個概念。這是否意味著存在一個動態的、可操縱的議程，而非一個固定不變的審案名單？如果是這樣，那麼誰在製定這個議程？又是依據什麼標準？我期待這本書能夠提供一個清晰的框架，幫助我理解最高法院如何通過選擇審理的案件，塑造美國的法律和公共政策走嚮。
好書值得珍藏
總體上不錯，快遞也很給力。
囤書，慢慢看看！
一個一個拆開，都沒問題！美！
不錯，喜歡。
提審什麼案子，是個問題。。。。。。。
這些大法官和法官助理都對佩裏的問題坦誠相告，而佩裏也針對他們的迴答進行瞭精緻的分析，這構成瞭《擇案而審美國最高法院案件受理議程錶的形成》的主要內容。佩裏揭開瞭聯邦最高法院的神秘麵紗，將它鮮活的一麵展現給普通讀者、政治學傢和法律界的各位人士。
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讀到《擇案而審：美國最高法院案件受理議程錶的形成》這個書名，我立刻就被一種“決策的藝術”所吸引。我設想這本書將不僅僅是一本學術著作，更像是一部關於權力運作的“幕後紀錄片”。它會帶我們深入到最高法院內部，去觀察那些至關重要的“決定”，是如何在重重考量中誕生的。我好奇這本書會如何解釋“擇案”的邏輯。是否有一些不成文的“篩子”，隻允許那些最能代錶當下社會爭議，或者最能挑戰現有法律框架的案件通過？它是否會分析，在決定受理一個案件時，大法官們內心深處的“天平”是如何傾斜的？是法律的嚴謹性，還是社會的迫切需求，又或者是維護司法權威的考量，占據瞭主導地位？“議程錶形成”這個概念，讓我對書中關於“規劃”和“選擇”的討論産生瞭濃厚的興趣。我猜想，這本書會揭示，最高法院在決定審理哪些案件時，並非是隨意的，而是有著一套深思熟慮的戰略。這種戰略是否旨在引導法律的走嚮，解決社會麵臨的難題，甚至在某種程度上，塑造國傢的未來？我期待這本書能夠以一種既有深度又不失趣味的方式，讓我們理解最高法院如何通過其“議程設置”的力量，來決定“審什麼”和“不審什麼”，從而間接地影響著整個美國的法律和社會景觀。