谢谢。挺好的。作为礼物,挺实用的。
评分以前把人分成士、农、工、商四等,士列居首位,因为古人最好的出路是做官,想做官,就得读书。大家用"书中自有黄金屋,书中自有颜如玉"鼓励男孩子求取功名,但这些并不是今天我想讲的"读书"。今天我想告诉大家的,不是有黄金屋、有美人颜如玉的书,而是从古到今,数以万计的人用他们毕生的阅历和智慧,写来供做我们头脑滋养品的书。大家想想,写成一本书有多么不容易,写一篇文章都未必写得好,何况是一本书!虽然天下文章一大抄,但是这个"抄"的功夫也不简单。抄等于是一种摘录的工作,不仅摘录,还要言之成理,这其中包含了许多人一辈子的经验与智慧,作者可能要花上经年累月的工夫来完成它,而我们只需要数小时就能吸收,天底下哪有这么便宜的事?
评分:..106568.:30.360.10001612871592.汉唐230750六顶思考帽中所强调的是一个非常简单的概念,它只能允许思考者在同一时间内只做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是六顶思考帽的方法。戴上任一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。我将在此书中分别描述每一种思考方式的性质和作用。六顶思考帽将使得我们指导自己的思考如同指挥一个乐队一般,我们可以唤起自己想要的。同样在任何会议上,六顶思考帽都有助于使人们脱离思维的俗套而对事物产生新的看法。六顶思考帽的最大价值就在于它们非常便于思考。微软(中国)有限公司前总裁唐骏在经济日益全球化的世界里,企业会发现仅靠压缩成本和提高市场占有率要获得令人满意的利润会越来越困难。在当今的知识经济时代,一切经济价值、经济增长和战略实力,实际上均来自于创新,即智力资本的扩张。正像爱德华·德·博诺博士说的那样思考将是人类最根本的资源,这一软资源的挖掘和利用将影响企业未来的发展。在管理上,一方面,由于竞争的压力,有时可能需要对现有产品或者服务做一些调整甚至重大修改另一方面,人们希望在财务问题上持审慎的态度。无论哪一种情况,都需要某种全新的思维,对智力资本进行价值转换。企业要想成长,要想使职能部门的工作更有成效,就应该改变管理者的思维方式。对于长期、持续的发展而言,我们必须选择一个更好的方式来完成一个组织整体智力的扩张,智力资本将会成为未来企业价值设计或核心竞争力的根本资源。如果智力资本是产生价值的主要成分,那么,除非是用于未来而不是现在的消费项目,否则,这样的资本并不短缺,因为智力资本这个关键资源可以不断产生或者通过学习而扩大,真正的问题在于建立智力资本的流通措施和机制,来产生更多的智力产出,并把它与现在和未来的市场需求结合起来,因此,对于任何一个企业或者组织机构而言,最重要的问题是如何掌握更多的有用知识以及如何释放知识能量。在商业管理的层次上,我们应该
评分还可以,,,感觉好还可以,,,感觉好
评分很实用。。。。。。。。。。。
评分比方法更重要的是方向。在知识经济大潮中,作为一名人民教师,应该认准自己的人生坐标,找准自己的价值空间。教书的生活虽然清贫,但一本好书会使我爱不释手,一首好诗会使我如痴如醉,一篇美文会使我百读不厌。我深深地知道,只有乐学的教师,才能成为乐教的教师;只有教者乐学,才能变成为教者乐教,学者乐学,才能会让学生在欢乐中生活,在愉快中学习,这就是我终身从教的最大追求。
评分还行,暂时没有发现缺点!
评分还没看,不知道预测的准不准
评分图谱比较全面,画质很好。简单明了,能直观的帮助总结各季节,各类的病虫害,对生产有一定的帮助。
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