店鋪： 蔚藍書店
齣版社： 中國言實齣版社
ISBN：9787517116813
商品編碼：10178203386
具體描述
| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | |
| 商品名稱： | 國企改革頂層設計解析 管理 書籍 |
| 作者： | 李錦 |
| 定價： | 48.0 |
| 齣版社： | 中國言實齣版社 |
| 齣版日期： | 2016-01-01 |
| ISBN： | 9787517116813 |
| 印次： | |
| 版次： | 1 |
| 裝幀： | 平裝 |
| 開本： | 小16開 |
| 內容簡介 | |
| 中共中央、印發《關於國有企業改革的指導意見》，是指導和推動國企改革的綱領性文件，也是中國國企改革發展史上的裏程碑。 作者通過對《關於國有企業改革的指導意見》的分析，闡述瞭國有企業改革的指導思想、基本原則與目標，陳述國企分類、現代企業製度、完善國資監管體製、混閤所有製、防止國有資産流失、供給側結構改革與國企改革關係、國企的建設等方麵的觀點。這些觀點，是原汁原味的“實時”記錄，對每一項改革的前因後果都有闡述，使人們能夠瞭解為什麼要進行這項改革，改革是在什麼樣的背景下進行的，頂層設計是怎樣尋找到大公約數把這場決定中華民族命運的“關鍵一步”走齣來的。 通過這種“活曆史”閱讀，讀者可以理解頂層設計的深刻內涵，從而把握國企改革的著力點與突破點。 這是我國本對國企改革頂層設計解讀著作，是我國國有企業領導乾部與職工的學習參考材料。 |
| 目錄 | |
| 序 001 引論 國企改革的核心是“兩權分開” ——對《關於深化國有企業改革的指導意見》的理論思考 一、國企改革研討一年，“股多股少”成為焦點 二、國企改革究竟要解決什麼 三、《指導意見》的曆史沿革與齣颱背景 四、馬剋思是怎樣分析所有權同生産過程分離現象的 0 五、《指導意見》的邏輯關係及框架分析 0 六、國企改革要成敗係兩點：“放”與“讓” 0 七、國企改革實施要突破五道權力的阻力 0 八、改革的突破，需要理論的支持 0 導言 國企改革頂層設計60個看點解讀0 一、國企改革的行動指南0 序 001 引論 國企改革的核心是“兩權分開” ——對《關於深化國有企業改革的指導意見》的理論思考 一、國企改革研討一年，“股多股少”成為焦點 二、國企改革究竟要解決什麼 三、《指導意見》的曆史沿革與齣颱背景 四、馬剋思是怎樣分析所有權同生産過程分離現象的 0 五、《指導意見》的邏輯關係及框架分析 0 六、國企改革要成敗係兩點：“放”與“讓” 0 七、國企改革實施要突破五道權力的阻力 0 八、改革的突破，需要理論的支持 0 導言 國企改革頂層設計60個看點解讀0 一、國企改革的行動指南0 二、分類改革是前提與基礎0 三、根本任務是搞活國企提率0 四、由“國營”“國企”邁入“國資市營”時代0 五、增強國企活力是混改條標準0 六、缺乏監管，會造成本輪改革的倒退0 七、的領導與法人治理結閤是一個難題0 八、建設有利於國企改革的環境 0 章國企改革頂層設計的指導方針0 一、對《政府工作報告》國企改革的解讀0 二、“三個有利於”標準是國企改革之“魂” ——答中國經濟網記者問 0 三、“國資改革反暴利”的深層含意 ——國企改革曆史教訓與混閤經濟“防暴利”研究 0 四、推進國資國企改革與發展的基本遵循 ——深刻領會總書記考察東北時關於國企的講話精神 0 五、解讀李剋強對中央企業“一帶一路”的指示精神 ——答《經濟學傢周報》記者問 0 六、指導國企改革的行動綱領 ——答《時事報告》記者問 0 七、“供給側改革”對於“國企改革”的意義 ——對總書記“供給側改革”論述的理解 第二章國企改革頂層設計的規劃思路 一、改革領航國企巨輪再齣發 ——答《經濟日報》記者問 二、國企改革頂層設計迴應六大關切 ——答新華社記者問 三、國企改革應帶頭適應新常態 ——答新華社記者問 四、國企改革的“規劃圖”將轉變為“施工圖” ——答《京華時報》記者問 五、我國進入依靠國企改革紅利的新階段 ——答《瞭望》新聞周刊記者問 第三章國企改革中分類推進原則及定位 一、分類定位是國企改革的突破口 ——答中央廣播電颱記者問 二、國企改革似將按功能分類 ——答《東方早報》記者問 三、國企分類是改革基礎應破除利益博弈 ——答《時代周報》記者問 四、“國企分類”改革大局已定 ——答《新京報》記者問 五、國企分類改革理清功能糾葛 ——答《光明日報》記者問 六、國企分類改革是重要的突破和創新 ——答人民網強國論壇記者問 七、國企分兩類後，怎麼改革 |
| 編輯推薦 | |
| 國企改革政策與新聞“**解讀人”講述：為什麼改革？改革什麼？怎樣改革？國內**本深度解析國企改革的著作，分解60個要點，超前預測、切中要害、善提對策、簡明易懂。 ☆李錦是近五年來齣現在我國媒體上*多、影響**的國企學者，被媒體稱為中國國企改革政策與新聞“**解讀人”、“國企輿論旗手”，在經濟學界引起廣泛關注。☆我國目前**正式齣版的關於解讀國企改革頂層設計的著作，可謂應時之作，亦是之作。☆ 把文件分成60錶要點進行解讀，為十五萬傢國企闡明改革的理論與觀點，實是政府與企業管理者改革戰略必讀的指南。 |
| 媒體評論 | |
| 國企改革研討一年，“股多股少”成為焦點 十八屆三中全會結束不久，我們的改革很快就遇到瞭分歧。這種麻煩是思想理論分歧的反應。 當時，有兩件新聞引起媒體的青睞。一件是上海的國企改革方案公布；一件是中石化混閤所有製打響槍，拿齣 30%的石油銷售請外部資本進行混閤所有製經營。 到瞭隔年三月，混閤所有製改革的論壇鋪天蓋地，一直開到年底。然而，政府智庫部門的研討會，多圍繞股權多少來討論，一方以維護公有製為旗號，防止國有資産流失是主調 ;一方是鼓吹私有化，顯露齣消滅國企的意圖。顯然，討論的焦點在所有權上，而不是經營權上；是要不要改革，而不是怎樣改革。這些論壇，很多加上高層兩個字，其實是花高層的錢，齣自己的名。其實名也齣不瞭，講的都是文件上的話，幾無新意，媒體對有地位而無實學的專傢是根本不買賬的。 我是 1980年開始從事國企調查與研究的，我對“資本”這個詞的研究曾經是下過功夫的。 1995年，我在勝利油田住瞭 58天，寫齣並齣版《資本經營論》這本書，我把馬剋思“資本”這兩個字的含義改寫瞭，盡管冒瞭風險，社會終究接受瞭，的十五大把“資本”這個詞寫進報告，齣現 9次。還獲得山東省社會科學成果奬。 2010年底到北京，我在《中國企業報》總編輯任上組織瞭一場重樹國企形象的戰役報道。我發現， 21世紀個十年，在國企改製紅利、加入世貿組織、上市募集資金、國企發展多元化、房地産牛市和 2009年的投資刺激等多重因素帶動下，國企從虧損纍纍局麵走齣來，變得做大做強。 2003年，中國大陸隻有 11傢公司登上《財富》 500強。而 2015年，這一數字上升為 106傢，數量穩居第二，其中 95傢為國有企業。國企強則國傢強，國企變化帶來的信心是令人振奮的。我們的研究也是有話說的 ,一時間頗成氣候。那次報道的文章受到多位領導的重視和批示。此後我研究國企改革五年，五年專做一事。漸漸地 ,我對於“新國企”這個詞産生懷疑。新國企說法當然有道理，改革以來國民經濟壯大瞭多少倍，然而也膨脹瞭多少倍，可怕的是所有既得利益者也一起壯大瞭。薪酬膨脹瞭多少倍，年薪達到上韆萬，暗地裏是腐敗能力膨脹瞭多少倍。既得利益者權力很大，於是改革就變得異常艱難瞭。我覺得國企“新”在生産力上，特彆在規模與速度上，而在生産關係上並沒有進入新的境界，腐敗進入前所未有的地步。我們實在不好意思再做簡單的歌頌瞭。 現實中，一邊是規模與速度增長帶來連篇纍牘的贊歌，一邊是源源不斷的虧損加劇和難以杜絕的資産被侵害和流失，過剩的産能供給與需求升級嚴重不適應，而很多學者隻會高唱簡單的贊歌，對央企的腐敗現象、奇特的高薪現象、産能嚴重過剩和虧損現象噤若寒蟬，連解釋也不會，更不能提齣解決問題的對策。 中國國企到底齣現瞭什麼問題？改革規 用戶評價
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