生产现场优化管理

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陈建龙 著



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发表于2024-05-07

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图书介绍

出版社: 复旦大学出版社
ISBN:9787309062878
版次:1
商品编码:10159961
包装:平装
丛书名: 复旦卓越·21世纪管理学系列
开本:16开
出版时间:2008-10-01
用纸:胶版纸
页数:208
字数:277000
正文语种:中文


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图书描述

编辑推荐

  《生产现场优化管理》适用于高职高专院校和实践型本科院校作教材,也可作为企业对员工的培训教材以及从事生产相关工作人员的参考书。
  以复旦大学为主的研究型大学、上海商学院等十几家实践型院校以及有影响的企业充分发挥各自理论与实践的特长,联合编写注重教材的实践性、实用性和对实际岗位的适应性,学生学后就能进入实际操作。
  滚动开发,逐步覆盖管理学各门课程。
  全新体例与版式,教辅合一,正文、教师指导、案例、习题有机结合,以方便教学为目标。

内容简介

  本书以提高企业的现场管理水平、提高生产现场相关人员的改善意识、技能水平为目的,以如何提高生产流动性为主线,阐述了改善生产现场生产效率、品质、交货期、安全、环保、员工士气等方面的理念及具体操作手法。这些理念和手法都是当今世界生产现场管理最新的发展方向。
  通过生产现场管理内容的培训可以改变员工的工作理念、提高工作技能,使员工能积极参与到现场管理中去,在员工自身各方面得到提高的同时,企业能得到更高的回报。
  本书适用于高职高专院校和实践型本科院校作教材,也可作为企业对员工的培训教材以及从事生产相关工作人员的参考书。

目录

前言
第一章 现场管理的基本理念
单元1 问题与课题
单元2 PDCA
单元3 改善的必要性
单元4 改善与管理
单元5 品质管理
单元6 PL责任制
单元7 生产性指标
单元8 零浪费
单元9 零停滞
单元10 零事故
单元11 零排放
案例分析:品质第一

第二章 5S与可视化管理
单元1 5S的基本理念、目的及定义
单元2 整理、整顿
单元3 清扫
单元4 清洁
单元5 素养
单元6 如何实施5S
单元7 什么是可视化管理
单元8 可视化管理的内容
单元9 可视化管理的水平
单元10 5S和可视化管理的区别
单元11 行灯系统
单元12 管理板
案例分析:金陵公司的5S与可视化管理

第三章 JIT生产
单元1 JIT生产基本原则
单元2 均衡化生产
单元3 小批量生产
单元4 细胞生产、U字形生产线
单元5 U字形生产线的应用
单元6 多能工
单元7 看板的种类和作用
单元8 看板的运用规则
单元9 零切换
案例分析:海尔JIT物流系统

第四章 生产过程与作业分析
单元1 为什么要进行生产过程与作业分析
单元2 加工过程分析
单元3 FMEA与检查分析
单元4 零搬运
单元5 停滞分析
单元6 人-机分析
单元7 标准作业
单元8 过程能力表
单元9 标准作业组合票
单元10 标准作业票
单元11 标准作业与监督者
单元12 动作经济原则
单元13 设备的零故障
案例分析:某企业进行现场诊断的方法

第五章 QC问题的解决法
单元1 QC手法
单元2 QC的问题解决法
单元3 QC小组活动
单元4 改善的着眼点
单元5 目标设定
单元6 5W原因分析
单元7 ECRS对策
单元8 LCIA
案例分析:用QC品质管理观点解决品质问题
后记
参考文献

前言/序言

  改革开放三十年来,中国工业坚持自力更生、艰苦奋斗,同时引进和吸收国际上先进的科学技术与管理方法,加快了工业化的进程,逐步建立起坚实的基础工业体系,被誉为“世界制造工厂”。
  伴随着中国市场经济的发展,我国的工业企业管理大致经历了三个阶段的历程:1976年粉碎“四人帮”之后,各行各业百废待兴,工业企业轰轰烈烈地开展了“工业学大庆”和企业五项管理工作的整顿,恢复了行政管理体制,建立了各项管理制度和业务工作流程,这个阶段似乎可称之为建立了控制型管理模式。进入20世纪80年代,工业企业普遍开展了全面质量管理(TQC),进而又开展了ISO9000的认证,这个阶段似乎可称之为渐进型的管理模式。进入90年代后,我国开展了工业结构调整,推进建立现代企业管理制度。在激烈的市场竞争中,有的企业渐渐陷入困境,但也有许多企业突破发展“瓶颈”,形成了新的核心竞争力,这个阶段似乎可称之为突破型管理模式。
  如今,面临着21世纪新的挑战,我们深刻地领悟到加强管理是企业发展的永恒主题,也是每个职业经理人追求的目标。
  几年前,我曾到欧姆龙(上海)有限公司参观,当时就感到这是一个优化生产现场管理的典型企业。现在,该公司职业经理人陈建龙把自己的体会编著成的《生产现场优化管理》,值得推荐给读者一阅。这本书阐述了生产现场管理中先进的管理理念和方式,包括生产过程设计与现场布局、5S及可视化管理,JIT生产、品质管理等,都体现了以人为本的管理理念,正如书中所倡导的“制造产品的过程是培养人的过程,也是对社会贡献的过程”。
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用户评价

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简单易懂,配以图片更好阐述内容

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还行!过得去!

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该书对企业基层管理者有很大帮助,是一本不错的书,值得一阅。

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看内容,重内容工作之余,人们或楚河汉界运筹帷幄,或轻歌曼舞享受生活,而我则喜欢翻翻书、读读报,一个人沉浸在笔墨飘香的世界里,跟智者神游,与慧者交流,不知有汉,无论魏晋,醉在其中。我是一介穷书生,尽管在学校工作了二十五年,但是工资却不好意思示人。当我教训调皮捣蛋的女儿外孙子们时,时常被他们反问:“你老深更半夜了,还在写作看书,可工资却不到两千!”常常被他们噎得无话可说。当教师的我这一生注定与清贫相伴,惟一好处是有双休息日,在属于我的假期里悠哉游哉于书香之中,这也许是许多书外之人难以领略的惬意。好了,废话不多说。发货真是出乎意料的快,昨天下午订的货,第二天一早就收到了,赞一个,书质量很好,正版。独立包装,每一本有购物清单,让人放心。帮人家买的书,周五买的书,周天就收到了,快递很好也很快,包装很完整,跟同学一起买的两本,我们都很喜欢,谢谢!在我还没有看这本书的时候,我丝毫不怀疑它是一本好书,很符合80后读者的口味。很难想象一本图书会被我看得像郭德纲的相声书一样,在地铁上都如饥似渴地手不释卷。人都说《红楼梦》是一部罕见的奇书,是人生的镜子,那么对于这部书,在某种意义上也令我感到了丝丝“找出心中所想”的意味,因为我不仅从中看出大论的味道,更是以一种看搞笑图书的心情在愉悦自己,事实上这本书确实不失幽默,在大论了一把之后确实愉悦了广大读者,在此之前,我从来没想过会像一本幽默小说一样去看这本书,因为多年来这类书的泛滥使我对其十分不屑。现在,京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音(JING DON|G)首字母组合。从此,您不用再特意记忆京东的域名,也无需先搜索再点击,只要在浏览器输入JD.COM,即可方便快捷地访问京东,实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢,TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称,同时也拥有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|好了,现在给大家介绍两本好书:《电影学院037?电影语言的语法:电影剪辑的奥秘》编辑推荐:全球畅销三十余年并被翻译成数十种语言,被公认为讨论导演、摄影、剪辑等电影影像画面组织技巧方面最详密、实用的经典之作。|从实践出发阐明摄影机位、场面调度、剪辑等电影语言,为“用画面讲故事”奠定基础;百科全书式的工作手册,囊括拍摄中的所有基本设计方案,如对话场面、人物运动,使初学者能够迅速掌握专业方法;近500幅机位图、故事板贯穿全书,帮助读者一目了然地理解电影语言;对大量经典影片的典型段落进行多角度分析,如《西北偏北》、《放大》、《广岛之恋》、《桂河大桥》,深入揭示其中激动人心的奥秘;《致青年电影人的信:电影圈新人的入行锦囊》是中国老一辈电影教育工作者精心挑选的教材,在翻译、审订中投入了巨大的心力,译笔简明、准确、流畅,惠及无数电影人。二、你是否也有错过的挚爱?有些人,没有在一起,也好。如何遇见不要紧,要紧的是,如何告别。《莫失莫忘》并不简单是一本爱情小说,作者将众多社会事件作为故事的时代背景,俨然一部加长版的《倾城之恋》。“莫失莫忘”是贾宝玉那块通灵宝玉上刻的字,代表着一段看似完美实则无终的金玉良缘。叹人间美中不足今方信,纵然是举案齐眉,到底意难平。“相爱时不离不弃,分开后莫失莫忘”,这句话是秋微对感情的信仰,也是她对善缘的执念。才女作家秋微近几年最费心力写的一本小说,写作过程中由于太过投入,以至揪心痛楚到无法继续,直至完成最后一个字,大哭一场,才得以抽离出这份情感,也算是对自己前一段写作生涯的完美告别。

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纸张质量不错,应该是正版的

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还行!过得去!

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