"互联网+"时代下的协同OA管理

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王泉著 著
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  • 管理创新
  • 数字化转型
  • 企业管理
  • 办公自动化
  • 信息技术
  • 效率提升
  • 组织管理
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 清华大学出版社
ISBN:9787302420590
商品编码:10107095460
出版时间:2016-01-01

具体描述

作  者:王泉 著 著作 定  价:59 出 版 社:清华大学出版社 出版日期:2016年01月01日 页  数:307 装  帧:平装 ISBN:9787302420590 ●第1章 生活在“互联网+”时代
●1.1 一个时代的来临
●1.2 什么是“互联网+”
●1.3 理念冲突与迷茫
●1.4 “互联网+”协同OA
●第2章 什么是协同OA
●2.1 什么是协同OA
●2.1.1 OA概念
●2.1.2 “协同”与“OA”之辩
●2.1.3 “协同OA”名称确定
●2.1.4 协同OA功能有哪些
●2.2 协同OA的诞生与存在
●2.2.1 中国为什么会有协同OA
●2.2.2 协同OA软件市场空间
●2.2.3 协同OA是否会走向统一和标准化
●2.2.4 中国到底有多少协同OA厂商
●2.2.5 协同OA有多简单
●2.3 协同OA能带来什么样的价值
●2.3.1 协同OA绝不仅仅是“无纸化”
●2.3.2 协同OA的价值阐释
●部分目录

内容简介

王泉编著的这本《互联网+时代下的协同OA管理》系统介绍协同OA系统的应用、技术、选型、招标、实施等诸多环节,对企业规范管理、文化建设、绩效考核、流程管理、企业信息化建设等领域进行了深入探讨,并对当前流行的移动办公、工作流、大数据、SAAS、云计算等近期新技术做了深入论述。
本书适合作为企*单位CIO、企业领导和管理人员以及从事协同OA开发的软件行业人员阅读。
王泉 著 著作 王泉,西安统计学院经济统计专业学士,西安交通大学管理学院DBA、清华大学CEO总裁班学员。二十年来一直从事IT信息化领域的技术研发和项目实施管理工作,对协同OA、CRM管理、绩效考核管理、互联网经济等领域有深入的研究和探索,尤其在协同OA信息化建设方面,十五年如一日持之以恒专注研究与实践,在靠前具有较高的专业水平。
个人信念:专注、坦诚、精益求精;不求富贵显达,但求无愧于心。
《智慧办公:云端协作与流程再造》 内容梗概 在数字化浪潮席卷全球的今天,企业运营的每一个环节都面临着前所未有的变革与挑战。《智慧办公:云端协作与流程再造》深入剖析了现代企业管理的核心痛点,并以前瞻性的视角,系统性地阐述了如何构建一套高效、智能、敏捷的办公体系,以应对瞬息万变的市场环境。本书并非简单罗列技术工具,而是聚焦于管理理念的升级与业务流程的优化,旨在帮助企业实现从传统办公模式向智慧化、平台化办公的根本性转变。 全书共分为三个核心部分,层层递进,环环相扣。 第一部分:智慧办公的时代背景与核心理念 数字化转型的必然性: 这一部分首先从宏观视角出发,阐述了当前经济社会发展的宏大背景,重点分析了大数据、云计算、移动互联网、人工智能等新兴技术如何颠覆传统商业模式,以及企业为何必须拥抱数字化转型才能在激烈的竞争中立足。将深刻探讨企业在数字化进程中遇到的挑战,例如信息孤岛、流程僵化、协作效率低下等,并指出传统的办公模式已难以满足企业发展的需求。 智慧办公的定义与价值: 结合前述背景,本书对“智慧办公”进行了清晰界定,它并非仅仅是办公软件的堆砌,而是以人为本,以技术为驱动,以数据为基础,实现办公流程自动化、信息共享扁平化、决策支持智能化,最终提升整体运营效率与员工满意度。详细阐述了智慧办公能够为企业带来的多重价值,包括但不限于: 效率提升: 通过自动化审批、智能文档管理、高效沟通协作等,大幅缩短业务周期,减少重复性劳动。 成本优化: 减少纸张消耗、优化资源配置、降低沟通成本,实现精细化运营。 协同增强: 打破部门壁垒,促进跨部门、跨区域的信息流动与协同作业,形成整体合力。 决策科学化: 实时数据洞察,为管理者提供决策依据,提高决策的准确性和时效性。 员工体验改善: 提供便捷、人性化的办公工具,释放员工创造力,提升工作幸福感。 智慧办公的关键要素: 剖析构成智慧办公体系的几个关键要素,包括: 云端基础设施: 强调了云计算作为智慧办公底层支撑的重要性,包括数据存储、应用部署、弹性扩展等。 协同工作平台: 探讨了集成了即时通讯、视频会议、项目管理、知识共享等功能的统一协作平台,如何成为智慧办公的“神经中枢”。 流程自动化引擎: 深入解析了如何通过工作流引擎对各类业务流程进行梳理、设计、优化和自动化执行。 智能应用集成: 阐述了如何将企业现有的CRM、ERP、HRM等系统以及外部SaaS应用无缝集成到智慧办公平台,构建统一的信息视图。 数据驱动的决策支持: 强调数据分析与可视化在智慧办公中的核心作用,如何通过数据洞察优化业务流程和战略决策。 第二部分:云端协作与流程再造的实操指南 这一部分是本书的核心,将以大量的案例分析和实践方法,指导企业如何落地智慧办公。 一站式协同工作平台的构建与应用: 沟通协同: 详细介绍如何选择和应用即时通讯工具,如何规范企业内部沟通,以及如何有效利用视频会议、在线文档协作等功能。 项目与任务管理: 讲解如何利用项目管理工具进行任务分配、进度跟踪、风险预警,实现项目全生命周期的可视化管理。 知识管理与共享: 探讨如何建立企业知识库,鼓励员工贡献和分享知识,提升团队学习能力和知识复用率。 移动办公的策略: 分析移动办公的优势与挑战,如何设计满足移动场景需求的办公应用,确保信息安全与便捷性。 核心业务流程的再造与自动化: 流程梳理与分析: 提供一套系统性的流程梳理方法论,包括流程的识别、测量、分析、改进和控制,重点关注那些低效、瓶颈、重复的环节。 工作流引擎的设计与部署: 详细阐述如何利用图形化界面设计各类业务流程,例如: 请假、报销、采购、审批等日常行政流程的自动化: 如何设置审批节点、条件规则,实现流程的电子化、标准化和高效化。 客户关系管理(CRM)流程优化: 如何通过自动化营销、销售线索跟进、客户服务流程,提升销售转化率和客户满意度。 人力资源管理(HRM)流程再造: 例如招聘、入职、离职、绩效评估等流程的自动化,提高HR部门的工作效率。 财务管理流程的电子化: 例如发票管理、应收应付账款管理、财务报表生成等。 流程可视化的重要性: 强调如何通过流程图、甘特图等可视化工具,清晰展示流程运行状态,便于监控和优化。 信息集成与数据贯通: 打破信息孤岛: 探讨如何通过API接口、数据中台等技术手段,实现不同系统之间的数据互联互通。 统一信息视图: 如何构建企业级的数据湖或数据仓库,为管理者提供全局、实时的数据视图。 数据安全与合规性: 强调在信息集成过程中,如何保障数据的安全、隐私和合规性。 第三部分:智慧办公的落地实施与持续演进 组织变革与文化建设: 高层领导的支持: 强调智慧办公的成功离不开企业高层的坚定支持和战略推动。 员工的培训与赋能: 如何设计有效的培训体系,提升员工对新工具和新流程的适应能力,鼓励员工积极参与变革。 变革管理策略: 讲解如何应对员工的抵触情绪,建立积极的变革文化,营造开放、协作的工作氛围。 技术选型与供应商评估: SaaS vs. PaaS vs. IaaS: 分析不同部署模式的优劣,帮助企业选择最适合自身需求的解决方案。 功能性、易用性、扩展性、安全性、服务支持: 提供一套全面的技术选型评估框架。 供应商的考察与合作: 如何选择可靠的技术供应商,建立长期、稳定的合作关系。 绩效评估与持续优化: 建立衡量指标(KPIs): 定义衡量智慧办公效果的关键绩效指标,例如:平均审批时间、任务完成率、信息查询效率、员工满意度等。 定期回顾与调整: 强调智慧办公是一个持续演进的过程,需要定期对系统和流程进行评估和优化,以适应不断变化的企业需求和技术发展。 拥抱新技术: 鼓励企业持续关注人工智能、低代码/无代码开发等前沿技术,探索其在智慧办公中的应用潜力。 本书特色 管理理念与技术实践的深度融合: 本书不拘泥于单一的技术工具介绍,而是将先进的管理思想与实用的技术手段相结合,从战略层面引导企业进行变革。 全局观与微观操作并重: 既有对智慧办公宏观战略的阐述,也提供了流程梳理、工具应用等具体操作指南。 案例丰富,贴合实际: 引入了不同行业、不同规模企业的真实案例,增强了内容的实践性和指导性。 前瞻性与可操作性兼顾: 既探讨了未来的发展趋势,又提供了当前企业即可落地的解决方案。 《智慧办公:云端协作与流程再造》是一本致力于帮助企业应对数字化挑战,实现高效、协同、智能运营的管理实践指南。它将为每一位寻求企业升级转型的管理者、IT决策者以及业务骨干,提供清晰的思路、坚实的理论基础和可行的行动方案,引领企业迈入全新的智慧办公时代。

用户评价

评分 ☆☆☆☆☆

这本书的书名让我眼前一亮,"协同OA管理"本身就是一个非常有吸引力的主题,而加上“互联网+”的修饰,更是让它充满了现代感和前瞻性。我从事人力资源管理工作多年,深知效率和协同对于一个组织的重要性。传统的OA系统,虽然在很多企业得到了广泛应用,但往往存在着流程审批冗长、信息传递不畅、缺乏有效的知识沉淀和共享等弊端,这在“互联网+”时代显得尤为落后。我特别希望这本书能够深入探讨,如何打破这些限制,利用互联网的优势,构建一个更加敏捷、高效、智能的协同办公平台。例如,书中是否会介绍如何运用云计算、大数据、移动互联网等技术,来重塑OA系统的功能和架构?是否会提供一些关于如何优化审批流程、提升信息透明度、促进跨部门协作的具体方法和案例?我个人也对如何通过OA系统来支持远程办公、弹性工作等新型工作模式非常感兴趣。在“互联网+”的背景下,企业的组织形态也在发生变化,OA系统能否跟上这种变化,成为支撑这些新型工作模式的关键工具?这本书能否为企业提供一个切实可行的转型思路,帮助它们在数字化浪潮中提升管理效率和竞争力?

评分 ☆☆☆☆☆

这本书的书名听起来就充满了时代气息,"互联网+"这个概念本身就代表着数字化、智能化和融合创新,而"协同OA管理"则触及到了企业日常运营的核心。我一直觉得,在信息爆炸的今天,如何有效地管理信息、优化流程、促进团队协作,是每个企业都必须面对的挑战。传统的办公自动化系统虽然在一定程度上提升了效率,但往往显得不够灵活,难以适应快速变化的互联网环境。我特别好奇这本书会如何解读“互联网+”思维对协同OA管理的影响。是会介绍全新的技术架构,还是会分享一些颠覆性的管理理念?比如,如何利用大数据分析来优化审批流程?如何通过社交化工具打破部门壁垒,实现信息的高效共享?又或者,这本书会深入探讨如何构建一个能够支持远程办公、弹性工作制的协同平台?我个人比较关心的是,在“互联网+”的浪潮下,OA系统是否能从一个简单的信息发布和流程处理工具,转变为一个驱动企业创新和增长的智能引擎。我期待看到书中能有具体的案例分析,展示一些企业是如何成功运用“互联网+”理念,将协同OA管理提升到新的高度,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果这本书能提供一套切实可行的实施方案,那就太有价值了。

评分 ☆☆☆☆☆

一看到“互联网+”时代下的协同OA管理这个书名,我就觉得它非常贴合当下的企业发展趋势。在我看来,很多企业的OA系统都面临着一个普遍的困境:功能看似齐全,但实际使用起来却效率低下,难以真正实现协同。传统的OA往往更侧重于流程的固化和信息的传递,而忽略了人与人之间、部门与部门之间的互动和知识的沉淀。而“互联网+”的理念,恰恰强调的是连接、共享、创新和赋能。因此,我非常期待这本书能够深入探讨,如何在“互联网+”的思维指导下,革新传统的OA管理模式。比如,是否会介绍如何利用互联网的技术,比如云计算、大数据分析、人工智能等,来构建一个更智能、更个性化的OA平台?是否会分享一些关于如何打破信息孤岛、促进知识共享、提升团队协作效率的实用方法?我尤其关心的是,这本书能否提供一些具体的案例,展示一些企业是如何通过拥抱“互联网+”,成功地将OA系统从一个简单的管理工具,转变为一个激发创新、提升企业活力的平台。我希望这本书能够提供一些 actionable insights,帮助企业在数字化转型过程中,更好地利用OA系统来驱动业务发展。

评分 ☆☆☆☆☆

拿到这本书的时候,我第一眼就被它所倡导的“协同”理念所吸引。在职场摸爬滚打多年,深切体会到信息孤岛和沟通不畅是多么浪费时间和精力。传统的OA系统,虽然是企业的信息化基石,但往往存在着功能僵化、用户体验差、难以满足日益增长的个性化需求等问题。而“互联网+”的加入,在我看来,为解决这些痛点带来了新的希望。我非常想了解,这本书是如何将互联网的开放、共享、敏捷等特性融入到OA管理的?是不是意味着我们可以抛弃那些笨重的客户端,拥抱更加轻量级、基于云端的解决方案?书中是否会探讨如何利用物联网、人工智能等前沿技术,让OA系统更加智能化、自动化?比如,能够自动识别和处理重复性任务,或者预测潜在的风险和瓶颈。另外,我一直对如何构建一个真正具有“社交属性”的OA系统感到好奇,让员工之间可以像在社交媒体上一样自由交流、分享知识、协同工作,而不是仅仅停留在层层审批的流程中。如果这本书能提供一些关于如何培养企业内部协同文化的见解,那就更好了。毕竟,技术是工具,最终的协同效果还是取决于人的协作方式。

评分 ☆☆☆☆☆

这本书的书名“互联网+”时代下的协同OA管理,一下子就抓住了我关注的重点。在当今这个快速变化的时代,如何让企业内部的沟通协作更加顺畅高效,一直是困扰很多管理者的难题。传统的OA系统虽然在一定程度上解决了信息发布和流程审批的问题,但往往显得不够灵活,难以满足互联网时代企业对速度和创新的要求。我非常好奇这本书会如何解读“互联网+”对协同OA管理的赋能。它是否会介绍如何运用大数据分析来优化流程?如何利用社交化工具来促进信息共享和知识沉淀?又或者,它会探讨如何通过移动化、云端化等技术,让OA系统变得更加便捷、高效,支持员工随时随地进行协作?我个人比较关注的是,在“互联网+”的背景下,OA系统是否能从一个被动的流程执行工具,转变为一个主动的、智能的协作伙伴。这本书是否会分享一些成功的案例,展示企业是如何通过引入“互联网+”的理念,彻底改变了它们的协同办公模式,从而在激烈的市场竞争中获得优势?我期待这本书能提供一些具有前瞻性和实践性的观点,帮助企业更好地适应数字化转型,提升整体运营效率。

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