《有效製訂年度經營計劃》內容簡介:這是一本實用的工具書,闡述瞭一個全麵、係統的年度經營計劃製訂的過程,以及企業如何利用年度經營計劃實現自己的戰略規劃。作者按時間排期的方式,分八個步驟,詳細闡述年度經營計劃的製訂過程,以及各個流程的關鍵控製點。通過大量豐富實用的錶格、工具、模闆、模型詳細地展示瞭企業如何圍繞市場需求製訂可執行的年度經營計劃。此外,還對年度經營計劃産生流程中容易齣現的問題作瞭進一步的解析,這些問題是在作者多年從事的管理谘詢活動中經常被企業提及的,突齣瞭實用性與權威性。
《有效製訂年度經營計劃》的最大特色是為企業提供瞭一套通用的製訂年度經營計劃的模闆,能夠有效地指導企業管理由經驗型嚮科學型轉變。
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評分 評分##體驗場景 用戶體驗 用戶思維 不嘩眾取寵,不惺惺作態,作者用樸實誠懇的態度講述瞭他多年的工作經驗與研究發現,誠懇之作。
評分##很通俗地介紹瞭用戶體驗要素,以前從事技術的時候,無法理解用戶體驗的重要性,轉崗到市場後,越來越覺得用戶體驗是優先需要考慮的。
評分估計現在已經絕版瞭吧
評分 評分##很有趣的比方,顛覆瞭傳統的品牌建立,用數標簽作為互聯網時代的品牌體驗……書裏的圖錶也挺有意思,幫助理解。
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