具體描述
王賽，CEO谘詢顧問，專注於增長戰略領域的研究與實踐，著有《增長五綫》。
師從菲利普·科特勒，現任科特勒谘詢集團（KMG）中國區管理閤夥人。
服務於大量中國知名企業傢和CEO，曾擔任海爾集團、字節跳動、中航國際、小米、寶鋼、招商局集團、騰訊等70多傢公司顧問，並在17傢中外商學院（包括長江商學院、清華大學、澳大利亞國立大學、中國人民大學、早稻田大學、復旦大學、香港大學等）高級管理課程中執教。
巴黎第九大學博士，並曾在哈佛大學進修，他還是一位足跡遍布60多個國傢的旅行者。
【推薦語】
《增長五綫》作者王賽博士全新力作，無結構，不增長！
不確定時代企業增長的必然解，小米、字節跳動、海爾、寶鋼、騰訊等70多傢企業驗證過的企業增長的底層算法與基礎框架。更適閤本土企業實現企業有價值增長的寶典。
菲利普·科特勒、赫爾曼·西濛、諾埃爾·凱普等20多位世界級學界商界大咖爭相推薦！
【內容簡介】
為什麼增長問題對於企業和企業傢而言如此之重要？
本質上，增長是絕大部分企業問題的原點，而低增長、不確定時代的到來，也使增長再次成為企業傢、管理者及創業者關注的焦點問題。
不確定的時代，如何實現可持續增長？
本書作者王賽基於15年的增長戰略谘詢經驗和70多傢知名企業實操案例，沿著“增長五綫”的脈絡，以“結構”為中心，通過對企業增長進行解剖，從更微觀的視角找到影響企業增長的動態因素，指導不同條件下的企業去調整自身的要素組閤結構，構建起業務、客戶、競爭、差異化、不對稱、閤作和價值七大子結構和增長圖譜，從而在不確定時代中建立企業增長的結構底牌，讓企業的增長趨嚮穩定、可持續，為企業長遠發展與基業長青奠定基礎。
用戶評價
##這本書可以說是瞭解企業可持續增長問題的一本“寶典”瞭，強大的行業經驗與深刻的理論分析，既專業又淺顯易懂，閱讀門檻並不算高，也讓我們看到如何讓增長問題在不確定中變得確定起來。非常豐富的案例分析，可操行很強，即便不是做企業的“普通人”，也能夠因為這本書對經濟形勢等現狀分析而覺得受益匪淺。商業模式中總是需要一些“底牌”的，無論身處哪一種角色都是如此，以結構看增長，從微觀探宏觀，或許是一條可以嘗試的市場道路。
評分##（1）作者以業務、客戶、競爭、閤作等七個維度經典分析模型為基礎，搭建齣增長結構，每一個細分維度又各有結構，因此是大結構下有中結構，中結構下有小結構；（2）增長結構是係統性的戰略方法論，具體應用時則需根據實際情況從中選齣所需工具/模型；（3）作者對於各經典分析模型有深刻的認識，書中也有作者自己的洞見，是開捲有較大益處的好書；（4）也有些瑕疵，①似乎存在作者為瞭結構而結構的部分，如增長結構七維度關聯點處理的並不夠緊密，有些小結構要素關係的處理也顯得仍有進一步思考的空間，②對差異化結構的認知不足夠令人信服，比如資源差異化的講解更貼閤於競爭中的競爭優勢構建，重點並不在差異化
評分 評分##相當精煉的一本書，也是相當透徹的一本書，還是特彆有讀到見解的一本書
評分##雖說這本書主要是聚焦於結構增長的戰略框架，但卻十分有深度，讓這個“框架”呈現齣有條不紊的係統性，列舉齣的大量實例分析也使得它具有很強的實操性，將增長——這種“快與慢的藝術”以更為通俗易懂的形式解讀齣來，也讓增長的“金綫”變得更加清晰，給企業以及各行從業人員都提供瞭關於增長和結構方麵極具啓發性的幫助。在這個流量為王的時代，實打實地研究增長結構，雖是具有一定挑戰性，但卻能夠更加腳踏實地，“治標治本”地解決問題，這就足夠瞭！
評分 評分##這本書可以說是瞭解企業可持續增長問題的一本“寶典”瞭，強大的行業經驗與深刻的理論分析，既專業又淺顯易懂，閱讀門檻並不算高，也讓我們看到如何讓增長問題在不確定中變得確定起來。非常豐富的案例分析，可操行很強，即便不是做企業的“普通人”，也能夠因為這本書對經濟形勢等現狀分析而覺得受益匪淺。商業模式中總是需要一些“底牌”的，無論身處哪一種角色都是如此，以結構看增長，從微觀探宏觀，或許是一條可以嘗試的市場道路。
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