具体描述
李翔（作者）
资深媒体人，得到App总编辑。担任得到App《李翔商业内参》《李翔知识内参》《巨富之路》系列课程主理人。曾任《经济观察报》主笔、《彭博商业周刊》中文版副主编、《财经天下》出版人、《时尚先生》主编。出版过图书《趋势》。
左晖（访谈对象）
贝壳找房创始人、董事长；链家创始人、董事长。
《详谈》系列是一个长期的知识工程，是一部以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，与他们深度对话，把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。
本书呈现了李翔于2017年和2020年两次采访贝壳找房、链家创始人左晖的内容。在这本书中，你可以看到左晖及其团队近20年来的选择与坚持——做难而正确的事，也可以看到他们是怎么创造出这些让我们所有人都变得更好的产品、服务和组织的，又经历过什么样的失败和斗争。
编辑推荐：
◎历时3年，独家一手访谈贝壳找房、链家创始人左晖
◎透过文字，亲历现场，亲“听”左晖及其团队的经验、方法、成就和挫败
◎《详谈》系列，一部以人为单位的当代商业史
◎只需每月一杯咖啡的钱，就能跟这个时代优秀的价值创造者做一次精神上的长谈
用户评价
作为详谈第一本，蔡钰、邵恒也都重磅推荐了，就入了，读起来很快。访谈中左晖给我的感觉是充满了理想主义的，哪怕和我真切感受到的现实有巨大差距。反倒是蔡钰在商业参考中的内容一直在提醒我，贝壳和链家创造了行业，获得了市值认可。作为个人，只觉得如此大张旗鼓的平台化愿景居然是——更好的居住，无法认同 2017年的访谈比2020年的实在得多，但是还是指向了这个行业前提，不论房源真假，只要不是独家都是扯淡。他有教育市场的美好愿望，可是市场是认同真金白银的，话说得再好听，多掏钱的都拜拜? 所以，我心目中链家的成功并不是左晖口中任何一种概念导致的成功，而是中国地产产业链中的一个受益者。如果太把左晖的话当真，就会真的被幸存者偏差蒙蔽了双眼
评分##也许这一代中国企业家的使命，就是去解决包括服务业在内的很多领域的基础品质问题。 不要求提供的服务有多好，但是要求能够保持不差，也就是能够提供基本水平之上的稳定的服务。【方差小】 读书是一项最北夸大的美德 价值观最早的讨论是在2009年、2010年，那段时间整个行业的发...
评分 评分##左晖选生意的逻辑是够大够复杂，“大”的逻辑是大事和小事想做成需要付出的努力程度是类似的，那为什么不选大的；“复杂”的逻辑他没详尽表达，但大概是复杂的事更有壁垒，生意有护城河，而且从交易成本的角度考虑复杂事物交易链路上损耗的成本高，更有机会通过解决问题降低交易成本去获得其中的价值。
评分##看好多评论说提问者没有对抗、针锋相对、反客为主balabala的，我就想说你去看商战电视剧，你要的这些都有。也烦请你看看书序言李翔想要把书写成什么样，我觉得简单的引导受访者完整的表达自己对企业运行逻辑，对商业世界的看法完整诚实的表达就很棒了，这才对读者有指导作用，这些东西不一定波澜壮阔，真实即可。
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