发表于2025-05-28
李翔(作者)
资深媒体人,得到App总编辑。担任得到App《李翔商业内参》《李翔知识内参》《巨富之路》系列课程主理人。曾任《经济观察报》主笔、《彭博商业周刊》中文版副主编、《财经天下》出版人、《时尚先生》主编。出版过图书《趋势》。
左晖(访谈对象)
贝壳找房创始人、董事长;链家创始人、董事长。
《详谈》系列是一个长期的知识工程,是一部以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者,与他们深度对话,把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。
本书呈现了李翔于2017年和2020年两次采访贝壳找房、链家创始人左晖的内容。在这本书中,你可以看到左晖及其团队近20年来的选择与坚持——做难而正确的事,也可以看到他们是怎么创造出这些让我们所有人都变得更好的产品、服务和组织的,又经历过什么样的失败和斗争。
编辑推荐:
◎历时3年,独家一手访谈贝壳找房、链家创始人左晖
◎透过文字,亲历现场,亲“听”左晖及其团队的经验、方法、成就和挫败
◎《详谈》系列,一部以人为单位的当代商业史
◎只需每月一杯咖啡的钱,就能跟这个时代优秀的价值创造者做一次精神上的长谈
详谈:左晖 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2025
详谈:左晖 下载 mobi epub pdf 电子书##左晖的高度不必多说,记得几年前我一位对房产研究非常深刻的同事见完他感慨的说自己研究多年,坐在左晖面前竟然是个小学生。 读这本书我最大的感触反而是好的CEO很多想法都是殊途同归的:比如左晖讲“好的CEO要把个人看的轻”与纳德拉提的“小ego/同理心”是完全一致的;左晖讲“管理链家的中介要讲求多边服务”与关明生说的“阿里销售不要独狼要协作” 也是一个意思;左晖提“组织合法性”与今天多个CEO说的“企业要有社会责任”也是一样。这个世界的关键道理并没有那么多,更多其实是做不做得到罢了。 左晖的高格局从反复强调要“提升中介人员职业化程度”这件以10年周期纪的供应链改革,到贯穿始终的“从抽象到再落地,到再方法论复制”都能淋漓尽致的体现。道理还是那些道理,但能做到长期坚守的,确实是稀有的世界级CEO了。
评分##左晖选生意的逻辑是够大够复杂,“大”的逻辑是大事和小事想做成需要付出的努力程度是类似的,那为什么不选大的;“复杂”的逻辑他没详尽表达,但大概是复杂的事更有壁垒,生意有护城河,而且从交易成本的角度考虑复杂事物交易链路上损耗的成本高,更有机会通过解决问题降低交易成本去获得其中的价值。
评分 评分 评分##关于线下服务业,企业管理的能力、使命愿景价值观、被改造的服务者、尽可能减小方差、1.2万次PV对应一笔成交、轻决策重消费、房地产类目内容覆盖率太低……线下从1到N最难的,左晖极强的抽象能力让他找到了一种解来规模化解决这个问题并复制。李翔我很喜欢,但他可能只能从原则层面来跟左晖对话。 很有意思的一本书。
评分##哈哈哈标完星后就发现还专门有一个“一鸣”的标签,的确是内部看到他的推荐买的书,get了一些中介行业信息,结合男友最近买房的一些感受,觉得链家真是一家之前被低估的公司。李翔的问题一般,很散很乱很多也没问到点子上。
评分##左晖这个人值5星,问题质量3星吧,期待下一本
评分##或许是因为大学学的是新闻专业的缘故,我本身非常喜欢这样的访谈体。粗粗扫了一眼书籍评论,有不少人认为这样的文本比较杂乱,抓不到重点。不过与其看作者编辑过的内容,这样原汁原味的记录更能咂摸出味道。额外提一句,李翔老师不愧是国内首屈一指的财经记者,问问题的角度非...
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