具体描述
秋叶
武汉工程大学副教授
中欧商学院私享会导师
多家500强企业邀请授课
百万粉丝大V 百万畅销书作者
秋叶PPT创始人
知识IP大本营创始人
新媒体商学院创始人
【内容简介】
《创业7堂课》以7堂创业课的形式，详细解读创业项目的商业模式、现金流及成本控制、创业伙伴的选择、关键资源链接、员工成长及福利规划、目标分解考核与激励制度、风险识别及规避等7方面的内容，帮助创业者找到自己项目的商业模式及同频创业伙伴，规避创业的风险，彼此链接，彼此赋能。 《创业7堂课》可作为企业创始人的指导书，亦可作为各类创业训练营及各类院校创新创业相关课程的教材。
【编辑推荐】
秋叶大叔创业营用书，创业者及创业项目将得到秋叶大叔深度孵化的机会。
创始人的极简MBA课程，阅读本书，你将学会：
定战略：找到赚钱的市场
管好钱：不懂现金流及成本控制的企业没有竞争力
选好人：既要“用到好的人”，又要“把人用好”
链资源：企业不一定是赚钱越多越安全，而是链接社会资源越丰富越安全
留住人：既不逼普通员工成为事业狂，也不要为员工成长设限
用对人：目标定得好，激励才有效 避风险：少掉坑便是赚到钱
用户评价
##2020年第一天立下了flag：读40本书，豆瓣写分享。 现在我来了。 这本书是前几天朋友送的。我们有很多共同点爱好，也想一起做点什么，我想她送我这本书很有寓意，于是很认真的读过了。秋叶大叔为创业小白讲了7堂很重要的课。创业者首先要看准路，选对人，找对钱。第二，控制好现金流；第三，选对合伙人；第四，关键资源链接；第五，多方考虑员工结构及员工福利；第六，明确目标分解，创立合理的考核与激励制度；第七，有风险识别及规避能力。 我也算是创过业的人，阅读的过程中，很多以前公司的场景眼前重现，我们有过很好的业绩，也确实掉过风险的坑。这本书说的这七点都是很重要的，对创业小白有帮助。 说实话，我真是不怎么爱读这样的书，中途总想着快点看完吧，我想去读《战争与和平》?
评分##给非常非常初始的人还是有用的大框架
评分 评分 评分##简单看了下这本书，更多的是他课程的内容，没有非常耳目一新的感觉，但却十分接地气，给了些具体的方法和落地思考。 我记得在看他的另外一本书；关于社群的内容，也是类似的形式，有理论，有方法，但大多都是实践总结而来的内容，有一定的借鉴意义。 这本书里的创业7堂课，也有新看到的观点，但因为自己还没有在创业这条路上，所以感触不会很大，不过还是挺认同的。 毕竟不是每个人都是马云乔布斯，还是踏踏实实做点小生意，做个小而美的公司，带着一群小伙伴，共同赚钱，也就够了。 如果刚好能力不错，那就做大点。
评分###书单#691《创业7堂课》向一个奔跑不停止、力争活在未来、力争扩大优势降低成本的人学习。从自由职业到真正的创业者，我要做的还太多。
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