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用户评价
##问题+解决，文字转化为结构图
评分###好书传阅#helen0139，get到一个体系概念CTPT，C=Concept（商品或服务），T=Target（市场、潜在客户、顾客），P=Process（营销方法），T=Tool（各种促销工具和活动等），这个划分方式还是可以吸纳的。这本书不知所云，感觉是为了把内容堆砌到一页纸里而描述，没有工具方法，也没有思维模式。
评分 评分##诚品书店·快速翻阅
评分##电子版的图片太小 根本看不清楚内容
评分 评分##相较其他的笔记类读物，这本书的结构并不清晰，内容一言以蔽之，就是讲企划书的框架，为了便于管理层了解我们的想法和结论，同时，让自己更为清晰地描述出来，要求在一页纸内完成。本书共六章内容，核心点集中在第四章和第五章，个人认为作者构建的概念图及其解析都很实用，尤其对刚接触企划这块，有个很好的模版的确很重要。另，作者在第五章讲述的各行各业的案例分析，虽时代久远且未必适用于中国，但总体来讲，可见一斑。其他的内容就不敢苟同了，特别是最后一章节看着特别鸡肋。作者可能是想写如何在互联网时代下应用企划书？感觉是写偏题了，章节分布略有不合理之处，比如第二章，想讲以业务为基础，要宏观看待，才能写好一份企划书，但内容上却很空洞，不过一句话的事儿硬扯了一章。
评分##相较其他的笔记类读物，这本书的结构并不清晰，内容一言以蔽之，就是讲企划书的框架，为了便于管理层了解我们的想法和结论，同时，让自己更为清晰地描述出来，要求在一页纸内完成。本书共六章内容，核心点集中在第四章和第五章，个人认为作者构建的概念图及其解析都很实用，尤其对刚接触企划这块，有个很好的模版的确很重要。另，作者在第五章讲述的各行各业的案例分析，虽时代久远且未必适用于中国，但总体来讲，可见一斑。其他的内容就不敢苟同了，特别是最后一章节看着特别鸡肋。作者可能是想写如何在互联网时代下应用企划书？感觉是写偏题了，章节分布略有不合理之处，比如第二章，想讲以业务为基础，要宏观看待，才能写好一份企划书，但内容上却很空洞，不过一句话的事儿硬扯了一章。
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