体验经济

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(美)B.约瑟夫·派恩(B.Joseph Pine Ⅱ)詹姆斯 H.吉尔摩(James H.Gilmore) 毕崇毅
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2012-3 平装 9787111368977

具体描述

B. 约瑟夫•派恩和詹姆斯 H. 吉尔摩是俄亥俄州奥罗拉市战略地平线公司的共同创立人,该公司是一家思想工作室,致力于帮助企业构思和设计创意性方式,通过规模化定制、营造体验、提供真实性和引导变革等手段为企业的经济产出提升价值。两人合著有《揭露消费者的真实需求》,共同编辑的作品有《利用规模化定制创造独特顾客价值》。派恩的作品还包括《大众化定制:商业竞争新领域》和《无限可能性:在数字化前沿创造顾客价值》。派恩是麻省理工学院设计实验室访问学者,设计未来委员会(Design Futures Council)以及欧洲体验经济中心的高级会员,同时他也是这两家机构的共同创办人之一。吉尔摩是弗吉尼亚大学达顿商学院的巴顿学人(Batten Fellow)和助理讲师,加州威斯敏斯特神学院护教学访问讲师。

译者简介 毕崇毅 毕业于北京外国语大学,曾就职于美国商务网、华为3Com公司、北京理工大学。长期从事图书翻译和文献资料翻译工作,累计翻译字数超过400万字,代表译作《营销革命3.0:从产品到顾客,再到人文精神》(菲利普•科特勒等著)

《体验经济(更新版)》内容简介:由于苹果公司的惊人成功,“体验”一词已由学界和企业界进入广大消费者的视野,“消费者体验”的强大力量也促使大家重新审视比“体验营销”意义更为宽广的“体验经济”。

也许你正身处于工业制造业之中,你可能会身不由己地“初级产品化”,压榨供应商,绕开中介,工作外包,优化流程,以降低成本,从而更有效地以产品为中心开展价格战。这是一条无可奈何的道路,出路就在于“体验化”,从产品经济上升到服务经济,并进一步到达体验经济。

那么,接着的问题是如何升级,这也正是《体验经济(更新版)》浓墨重彩的地方。按照作者的语言,“体验”是如何“营造”出来的?你的“舞台”在哪里?你的“道具”是什么?你的“演员”是谁?你的“剧本”如何编排?这一方面详尽的案例分析和运营指南,对于企业界的朋友具有巨大的参考意义。也许,你的企业和你的人生会由此步入更具体验的发展轨道。

用户评价

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##从服务业中区分出体验经济,对经济学理论和企业发展的方向意义重大。作者还从中进一步区分出变革经济,提升了本书的理论价值。

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##: F0/3163-2

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##从初级产品到产品,从产品到服务,从服务到体验,从体验到变革(这个太抽象)。体验的最终目的也是为了让顾客感觉到自己得到了需要的改变。一直把收集体验作为生活目标的我,到底需要什么样的改变?或者说希望变成一个什么样的自己?

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##看的是02年的版本,不知道是不是翻译的原因,读起来不是很流畅。文字可以再精简,后半部分的可读性和深刻度似乎都不如前半部分,尤其是过大概念和框架的附会令人疲惫(也可能只是因为我不喜欢或者说不完全认可)。但不可否认这本书的预见性,且其中的许多思路也极具启发性,可以休闲通读。

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##1.未来经济模式着重点在体验,所以在吃喝玩乐方面创业的公司路子没有错。 2.人生如戏,全凭演技。每个人都要演好自己的角色,这才专业。

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