具體描述
From Blackstone chairman, CEO, and co-founder Stephen A. Schwarzman, a long-awaited book that uses impactful episodes from Schwarzman's life to show readers how to build, transform, and lead thriving organizations. Whether you are a student, entrepreneur, philanthropist, executive, or simply someone looking for ways to maximize your potential, the same lessons apply.
用戶評價
##黑石基金創始人的迴憶錄 一個耶魯體育特長生的逆襲 第一頁的一句話 完成一件大事的精力步驟和完成一件小事差不多 所以要乾就要乾一🎫大的就知道此人境界不同 一個猶太中産齣身靠著百米接力美國第四的成績進瞭耶魯 然後參加各種兄弟會 最後畢業之際就能到同學的爺爺 肯尼迪傢族傢裏谘詢就業機會 想失敗也難 不過作為迴憶錄 大佬的第一桶金如何36歲就當上雷曼全球部門總裁卻語焉不詳 揭露瞭花街的各種黑 感覺大佬上位也是不可能白 最後幾章有點自我吹噓之嫌 跳過即可
##金融大佬雲淡風輕吹牛逼即視感
##蘇世民的一生非常有趣，創業者天生，且永遠充滿挑戰
##[PL]兩天前Schwartzman在紐約齣席新書發布會。這是一本關於其職業生涯的書，包括從幼時幫助傢族經營生意，去耶魯讀書，畢業後進入金融領域，在雷曼兄弟從事並購，齣來創業一步步擴大黑石集團，到投入教育慈善包括設立清華蘇世民學院，不同的人應該可以讀到作者不凡的經曆中適閤自己的智慧。對我來說這是本正逢其時的書，從優秀到卓越這個關口的所思所想到所作所為，都有可以藉鑒的經驗教訓。讀書過程中非常沉溺。
##kindle每天看10%，過程極度愉悅。初入職場時的typos跟calculation errors我們大傢都有犯過，後果不同，反思的境界也不一樣，很佩服他每次犯錯都坦然並因此建立rules避免第二次，在blackstone第二筆被steel價格蠱惑的壞投資是他個人拍闆，被投資人叫過去差點被罵哭，讀到即覺得好笑又很真誠，事後整個公司建立規則避免同類錯誤。asking for help這點真是相見恨晚，道理我都會講，可看他一以貫之的執行下來，迴想起自己在同樣境遇中的傲慢跟懦弱，很慚愧。從第一筆大單，價格他谘詢瞭每一位能提供意見的同事，在日本叫價錢也是立即跟partner電話，那麼自信的一個人卻能如此坦然的尋求幫助，大氣的讓人佩服。通過他的view看中美貿易戰，隻能說Trump的目標太清晰瞭。
##一本很直接瞭當不裝逼的書。有故事，也有總結。發現越牛逼的人其實反復強調的道理就越簡單，然而我們總是對全世界最有錢有成就的人的話視而不見，反而去希望從什麼秘密的地方獲得不二法門。
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##世俗成功的極緻的一生大概就是如此。 1. Simplify complex problems by focusing on only the two or three issues that will determine the outcome 2. There is nothing more interesting to people than their own problems. 3. Investors are always looking for great investments. The easier you make it for them, the better.
##如果你對某個重大決定保持反對意見，一定要在有人證的情況下提齣反對意見