向上管理

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☆☆☆☆☆
鞠佳
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具体描述

《向上管理》以中国古代“智圣”诸葛亮为主角,阐述了他管理上司刘备的绝招——“分步呈现”“换位思考”“关系维护”“主动出击”“角色定位”五大绝招。案例真实,古为今用,解说通俗,幽默接地气,适合广大职场青年学习。

用户评价

评分 ☆☆☆☆☆

##非常好读的一本书 很多故事都源自三国,因此读起来好不费力 将三国故事作为职场素材确实非常合适,虽然这本书不是首次这么干,但依然令我感觉很受用 书中涉及不少管理学方面的知识,还是值得学习的

评分 ☆☆☆☆☆

大道至简,套路很简单,但很实用。

评分 ☆☆☆☆☆

##其实写的挺好的,用三国的耳熟能详的例子来阐释了很多道理,反正我是收获了很多。。。

评分 ☆☆☆☆☆

##传达的世界观是下属要和领导更好的相处,使用的方法论是依靠三国故事来讲授,但作者也说最大的套路,还是真诚,唯有真诚得人心。

评分 ☆☆☆☆☆

##学生时代敬畏老师,工作了对大领导也是有些敬畏,后来才知道有“向上管理”这么个说法,领导可以管理你,你也可以“管理”领导的,值得学习。本书多以三国故事为例,讲了很多套路。走过最长的路是套路?还要真心噢~

评分 ☆☆☆☆☆

##其实写的挺好的,用三国的耳熟能详的例子来阐释了很多道理,反正我是收获了很多。。。

评分 ☆☆☆☆☆

##最近读了,觉得还可以呀,通过三国的例子讲解职场中如何与上司相处,有些观点还是挺有用的。

评分 ☆☆☆☆☆

##传达的世界观是下属要和领导更好的相处,使用的方法论是依靠三国故事来讲授,但作者也说最大的套路,还是真诚,唯有真诚得人心。

评分 ☆☆☆☆☆

##学生时代敬畏老师,工作了对大领导也是有些敬畏,后来才知道有“向上管理”这么个说法,领导可以管理你,你也可以“管理”领导的,值得学习。本书多以三国故事为例,讲了很多套路。走过最长的路是套路?还要真心噢~