| 商品基本信息,請以下列介紹為準 | |
| 商品名稱: | 想開一個店:咖啡商學院 時尚/美妝 書籍 |
| 作者: | 文藝加萌研究所 |
| 定價: | 68.0 |
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| 齣版日期: | |
| ISBN: | 9787559414854 |
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| 裝幀: | 平裝-膠訂 |
| 開本: | 16開 |
| 內容簡介 | |
莊雅婷領銜“文藝加萌研究所”策劃推齣的國內專業快樂開店指南 逛店秘笈分享。本輯“咖啡商學院”主題,告訴你好喝的咖啡哪裏都有,而每間咖啡館的靈魂都不一樣。這是一本從情意到現實兼顧的書,我們會因為各種理由開各種類型的咖啡店,但是我們會為瞭開好這傢店,學一個商學院的課程。咖啡界各成功人士的天馬行空的想象力,匯集在這本厚厚的書裏,把溫暖的夢想和冰冷的現實相融閤,用漂亮的方式承載生活的美好和夢想。 |
| 目錄 | |
PART 1 他們在用自己的方式愛著咖啡 Berry Beans X 韋寒夜:30 歲辭職,花5000 元開一傢咖啡館,從陳柏霖到城管大哥都是他的學生 咖啡商學院 |我與咖啡是先結婚後戀愛的 雕刻時光 X 莊崧冽:雕刻的不隻是時光 咖啡商學院 | 個國産連鎖咖啡品牌的反思 凡人咖啡 X 李加文:二十一年凡人歌:這間咖啡館唱盡世間所有不凡 咖啡商學院 | 咖啡是可愛的,生活是好玩的,咖啡館是要有所犧牲的 ? PART 2 我們想開百年老店 COFFEE OR TEA 是我自己的30 歲禮物 說相聲的老闆,拐瞭個做甜品的老闆娘,一起開瞭間咖啡店 愛上一座城,往往是因為街頭的咖啡,巷尾的麵條,還有好看的姑娘 在上海巷弄裏的十年老店喝咖啡,隔壁桌遇見林青霞鍾楚紅 一對夫妻、一牆之隔開兩傢咖啡店,上演的不是相愛相戲碼,而是人生罕的瞭解 親眼目睹上百傢咖啡店倒閉之後,她們選擇用成本,開一間務實咖啡店 咖啡商學院 | 韓係咖啡館在中國全綫失敗,這對大躍進中的中國咖啡館有什麼藉鑒? 咖啡館裏的故事輪迴:遇見上另一個沒脾氣笑嘻嘻的自己,再閤夥開一間白塔咖啡館 ? PART 4零基礎開一傢夢想中的咖啡館 PART 6 美店 |
| 編輯 | |
★莊雅婷主理,各領域時尚KOL聯閤打造,嚴格把關,將精華部分呈現給讀者。 |
第五段評價 讀完全書後,我最大的感受是,這本書成功地解構瞭“時尚”和“商業”之間那種看似遙遠卻又緊密相連的關係。它沒有提供那種立竿見影的“爆款秘籍”,而是教你建立一個可以持續迭代和進化的商業模型。書中對於“數字化轉型”和“社群運營”的探討尤其具有前瞻性。作者詳細闡述瞭如何利用社交媒體進行低成本的精準營銷,以及如何通過定期的綫下活動(比如品鑒會、小型沙龍)來增強顧客粘性,將一次性消費轉化為長期忠誠度。這種將綫上流量導嚮綫下體驗,再通過體驗反哺綫上的閉環思維,在如今的消費市場中至關重要。整體而言,這本書的知識密度非常高,邏輯嚴密,是一本能夠真正提升創業者底層認知的實用性讀物,強烈推薦給所有對生活美學和商業運營有興趣的同路人。
评分第四段評價 從敘事風格上看,這本書的筆觸非常靈動,它沒有一味地灌輸教條,而是用一種近乎哲學思辨的方式探討瞭“商業中的人本主義”。我發現自己經常會因為某個觀點而停下來,反復咀嚼。特彆是關於“員工管理與文化建設”那一部分,簡直是讓我醍醐灌頂。作者強調,咖啡館的靈魂永遠是人——無論是咖啡師的技藝還是前颱的服務態度。書中提到瞭如何通過建立清晰的績效激勵機製和營造平等的工作氛圍,來最大限度地激發團隊的創造力和歸屬感。這對於我這種注重團隊協作的人來說,比單純談論利潤率更有吸引力。它讓我明白,一個成功的店,首先是一個成功的“共同體”。這種對商業倫理和人文關懷的關注,使得這本書的層次感一下子提升瞭,不再局限於一本純粹的“開店手冊”,而更像是一部關於“如何經營一個有溫度的商業空間”的指南。
评分第一段評價 這本書簡直是為我這種“咖啡夢”的追逐者量身定做的!我一直對開一傢有自己風格的咖啡館充滿瞭憧憬,但一想到那些繁瑣的經營細節、市場定位、還有那讓人頭疼的成本控製,心裏就直打鼓。這本書的行文風格非常接地氣,沒有那種高高在上的學院派理論,而是像一位經驗豐富的朋友在手把手教你。我特彆欣賞它對“選址”和“空間設計”的深度剖析,簡直是乾貨滿滿。作者細緻地分析瞭不同地段的客群特徵以及如何通過空間布局來提升顧客體驗,這比我之前在網上零散搜集到的信息要係統和實用得多。而且,關於初期設備采購的清單和預算估算部分,讓我對啓動資金的準備有瞭更清晰的概念,少走瞭不少彎路。讀完這部分,我感覺自己像是參加瞭一個高強度的創業訓練營,雖然過程有點燒腦,但收獲的信心是實打實的。這本書真正做到瞭“授人以漁”,讓我看到瞭將咖啡館夢想落地為現實的可能性。
评分第二段評價 作為一個資深“顔控”和美妝愛好者,我原本是衝著“時尚/美妝”這個標簽來的,期待看到一些關於如何將咖啡館打造成一個精緻生活美學體驗空間的內容。坦白說,初期略感意外,這本書的側重點似乎更偏嚮“商業運營”的基礎搭建,而不是那種純粹的“網紅打卡點”打造秘籍。然而,隨著閱讀的深入,我開始領悟到作者的深意。原來,真正的時尚和美妝,是滲透在品牌理念和用戶體驗中的“質感”。書中關於如何提煉咖啡館的“品牌調性”和“視覺識彆係統(VIS)”的章節,對我啓發極大。它教我思考的不是哪個口紅色號適閤搭配哪種拿鐵,而是如何通過店內的音樂選擇、咖啡杯碟的材質、甚至員工製服的剪裁,來塑造一種難以言喻的高級感和統一性。這種“軟實力”的塑造,遠比堆砌昂貴的裝飾品要來得長久和深刻。讀完後,我不再隻盯著那些錶麵的“美”,而是開始琢磨如何用更深層次的“品味”去吸引同頻的顧客。
评分第三段評價 這本書的結構組織得非常精妙,它似乎是按照一個創業者從零開始的心路曆程來鋪陳的。我尤其喜歡它穿插的那些“實戰案例分析”。那些成功或失敗的小店故事,讀起來比任何教科書都來勁。比如,有一個案例講述瞭一傢堅持使用本地烘焙豆的小店,如何通過精準鎖定“環保主義”和“小眾精品”客戶群,在租金高昂的商圈站穩腳跟。這個案例的細節描述非常到位,從成本核算到社區營銷的每一步都展現得淋灕盡緻。它讓我意識到,開店絕不是簡單地把咖啡做得好喝就行瞭,而是關於如何在激烈的市場競爭中找到自己的“非你不可”的理由。這本書成功地將理論與實踐編織在一起,讓閱讀過程充滿瞭探索的樂趣,每一次翻頁都像是揭開瞭一個商業謎團。對於那些希望少走彎路的新手來說,這絕對是一本價值連城的“避雷指南”。
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