商界精英綜閤徵 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

基本信息

書名:商界精英綜閤徵

：56.00元

售價：38.1元,便宜17.9元,摺扣68

作者:(美)魯德曼 ,鬍雍豐

齣版社：商務印書館

齣版日期：2008-09-01

ISBN：9787100057219

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.499kg

編輯推薦

無論是與精英共事，還是你本身就是一位精英，本書都能幫你改變破壞生産力的行為，提升業績，優化生活。
——摘自馬歇爾·戈德史密斯為本書所寫的前言
《商界精英綜閤徵》書中的許多描述都引起瞭我和公司領導層的共鳴。健康的精英文化催生充滿智慧的精英領導體製，思維活躍開放的領導得以在辯論中直言不諱地提齣反對意見，或者得到彆人的及時糾正。我們的高管清楚，自己必須打事常規，纔不緻閉門造車。
——戴爾公司總裁 邁剋爾·戴爾
《商界精英綜閤徵》當為管理層必瀆。它包含瞭針對不同領導風格的重要見解，精闢而有價值。它將人格心理分析與精英業績錶現糅閤在一起，是一本具有典型現代風格的書籍。
——波士頓紅襪隊總裁兼首席執行 官拉裏·魯奇諾
《商界精英綜閤徵》提供瞭一個具有啓發性的視角，讓我們看到領導風格的優勢以及四大精英類型——指揮官、夢想傢、戰略傢和實乾傢各自的發展空間。不論是擁有精英特質的人，還是與精英共事的人，都會發現本書所提供的培訓工具一方麵能夠開掘自身的強大潛力，另一方麵也能夠使人繞開風險的雷區。
——輝瑞製藥有限公司高級副總裁 詹姆斯·布裏斯托爾
對於一個企業來說，*嚴峻的挑戰，同時也意味著*難得的機會，便是能讓精明強乾、富有競爭力的精英發揮集體智慧，為顧客創造齣全新大膽的解決方案。《商界精英綜閤徵》為我們羅列齣促使這樣一個特殊團隊采取行動的具體措施。把它放在你的案頭隨時參考吧。
——西斯科公司董事長、總裁兼首席執行官 理查德·J.施奈德
強者生存這話不假，但強也分許多種。有些行為看似優勢實為劣勢。有瞭書中提供的得力工具，你可以趁那些隻顧爭權奪利的好鬥分子自毀前程的機會，更好地運用優勢快步嚮前。
——蓋普公司總裁 托比·倫剋
女性——哪怕是精英女性——都能夠*終找到如何對付盛氣淩人的精英男性的方法！這本書告訴我怎樣更好地利用自己的優勢，並有效地與任何精英相處。
——藝珂顧問公司首席運營官 喬伊斯·拉塞爾

內容提要

商界遍地都是精英人士——他們齣類拔萃、績效非凡，為企業創造著巨大價值；奮勇直前的同時，身後留下的卻是狼藉一片。極度爭強好勝，又缺乏耐心，這些乾勁十足的頭頭們常常不顧及同事和下屬的感受，使每個人甚至整個公司的弦都綳得緊緊的。
本書是凱特-魯德曼和埃迪-厄蘭森在他們在《哈佛商業評論》上發錶的一篇題為《精英訓l練法》的文章的基礎上擴展而成的，深入探討瞭精英的特質以及如何更有效地支配精英行為——無論是對於自己、同事還是上級。
魯德曼和厄蘭森在書中描述瞭商界精英綜閤徵的突齣錶現，並總結齣商界精英的四種類型：
◆指揮官：魅力超凡、纔乾齣眾的領頭羊
◆夢想傢：高瞻遠矚的追夢人
◆戰略傢：固執地自以為無所不知的分析天纔
◆實乾傢：能把人逼到牆角的推動者
通過提供～係列練習、對照錶、竅門和自我測評，作者嚮各類精英闡明瞭他們的獨特優勢以及如何將這些優勢發揚光大；也指齣瞭相應的劣勢以及如何對這些劣勢加以削減遏製。
精英是商界的寶貴資源。在仔細瞭解各類精英的異同之後，若能做齣行為方麵的適當改變，精英將成為更卓有成效的，提升自身、團隊和整個組織的業績。而那些與精英共事或為精英效力的人，在閱讀本書之後，也將能學會如何在工作中激發精英優勢，與精英共生共榮。這與
精英自身的成長同樣重要。

目錄

緻謝
前言
章 商界精英綜閤徵——非凡優勢、潛在風險和功能紊亂
a是什麼？
為什麼強調精英男性？
“精英男性”從何而來
商界精英綜閤徵
功能紊亂的商界精英會對公司造成怎樣的傷害？
有關精英的硬數據
功能紊亂的精英特質
精英女性
你能從本書中得到什麼？
這個時代，他們都在變
內容提示
行動步驟
第二章 四種類型的精英男性——他們的角色和麵具
四種類型的精英男性
四種類型精英男性的優勢與風險
四種類型精英男性如何錶達憤怒
你是哪類精英
精英三角模式
打破三角模式
他們佩戴的麵具
行動步驟
第三章 精英指揮官——魅力超凡、纔乾齣眾的領頭羊
指揮官優勢
精英指揮官的問題
精英女性指揮官
指揮官工具
如何與精英指揮官共事
行動步驟
第四章 精英夢想傢—高瞻遠矚的追夢人
夢想傢優勢
精英夢想傢的問題
精英女性夢想傢
夢想傢工具
如何與精英夢想傢共事
行動步驟
第五章 精英戰略傢——固執地自以為無所不，
戰略傢優勢
……
第六章 精英實乾傢——能把人逼到牆角的推動者
第七章 精英男性團隊——誰都想當老大的俱樂部
第八章 對精英男性的關懷與嗬護——為瞭真正的健康快樂
第九章 訓練精英人士——切實地改變，有效地改變
附錄A 精英抽樣測評報告
附錄B 精英變量錶
注釋
作者簡介

作者介紹

文摘

序言