对中国企业跨国并购过程中的新情况、新形势和新问题，本书首先重点分析中国企业跨国并购的内外部形势、特点，深层次挖掘企业本身的动因，从多个维度归纳整理主要的并购类型。然后，具体总结中国企业跨国并购的实施流程，结合具体实施阶段，分析并购过程中的主要风险点，并从而提出应对风险的对策和建议。后，收集整理国内外对跨国并购的监管环境和审批流程，从国家和企业两个层面，对推动跨国并购的发展提出对策和建议。

章　中国企业跨国并购概述
　　节　跨国并购的概念和特点
　　第二节　国际国内经济形势分析
　　第三节　中国企业跨国并购概况与特点
　　第四节　中国企业跨国并购机遇和挑战分析
第二章　中国企业跨国并购动因与理论分析
　　节　国家层面动因分析
　　第二节　企业层面动因分析
　　第三节　跨国并购理论介绍
第三章　中国企业跨国并购类型
　　节　横向、纵向和混合并购
　　第二节　股权与资产
　　第三节　直接与间接
　　第四节　现金与换股
　　第五节　战略性和财务性
第四章　中国企业跨国并购实施流程
　　节　并购准备与策划阶段
　　第二节　并购实施
　　第三节　并购整合阶段
第五章　中国企业跨国并购风险分析
　　节　政治风险
　　第二节　战略风险
　　第三节　法律风险
　　第四节　信息风险
　　第五节　财务风险
　　第六节　反并购风险
　　第七节　文化整合风险
　　第八节　人力资源整合风险
第六章　中国企业跨国并购风险防范
　　节　并购准备与风险防范
　　第二节　并购实施与风险防范
　　第三节　并购整合与风险防范
　　第四节　并购与文化
　　第五节　并购与商务谈判
第七章　中国企业跨国并购的国内外监管环境分析
　　节　国内监管环境及审批流程
　　第二节　主要目标国的并购监管环境
　　第三节　跨国并购的国际法律管制
　　第四节　跨国并购常见法律问题
第八章　做好跨国并购的对策和建议
　　节　层面的对策思考
　　第二节　企业层面的对策思考
第九章　案例分析
　　节　中国石油哈萨克斯坦PK石油公司
　　第二节　吉利集团并购瑞典沃尔沃公司
　　第三节　三一重工并购普茨迈斯特公司
　　第四节　大连万达并购美国AMC影院公司
　　第五节　双汇史密斯菲尔德