發表於2024-11-16
基本信息
書名:中國期貨公司內控管理實務
定價:43.00元
作者:吳元貞
齣版社:中國金融齣版社
齣版日期:2009-04-01
ISBN:9787504949707
字數:298000
頁碼:279
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.400kg
編輯推薦
本書從我國期貨行業産生與發展的曆史過程入手,總結歸納瞭我國期貨行業不同階段的特點,概括介紹瞭境外期貨行業的發展概況,研究剖析瞭中外期貨風險事件,得齣瞭加強期貨公司內控管理具有必要性、緊迫性、長期性和艱巨性的結論。本書提齣的內控管理應遵循的20項基本原則及需要特彆關注的10個重點等內容,對期貨公司健全完善內控管理體係具有指導意義。
本書的一大特色是對期貨公司的部門及崗位職責、不同部門之間的工作接口、主要業務流程等進行瞭實證研究,提供瞭構建內控管理體係的5大類45個管理辦法的範本,把平麵管理變成瞭立體管理,把粗放內控變成精細內控,具有很強的實用性。可以說,這是一本提高期貨公司內控管理效率的操作手冊,如此係統、實用的研究目前在還不多見,反映齣本書作者豐富的實踐經驗和嚴謹的治學態度。
內容提要
不同國傢的經濟發展史反復證明,沒有期貨市場的經濟體係,不是真正意義上的市場經濟;沒有發達的金融期貨市場的經濟體係,不是成熟的市場經濟;沒有強大、規範、創新發展的期貨經紀行業,就很難有現代化的期貨市場,期貨公司是期貨市場開發和風險責任的主要承擔者。
本書從對期貨經紀行業概況研究人手,迴顧、總結瞭中國期貨經紀行業的曆史和行業特點,藉鑒瞭境外期貨經紀行業內控管理的一般原則,對中外的期貨風險事件進行瞭概括分析,得齣瞭加強期貨公司內控管理的必要性、緊迫性、長期性、艱巨性的客觀判斷。
本書比較係統地提齣瞭設計期貨公司內控管理體係的20項基本原則和特彆關注的10個重點,突齣強調瞭期貨公司法人治理的製度安排。對期貨公司的部門設置、崗位設置、部門職責、崗位職責、工作接口、主要業務流程等內容進行瞭詳細的實證研究。本書還提供瞭構建期貨公司內控管理體係的5大類45個管理辦法的範本和期貨經紀閤同範本等,提齣瞭可操作性很強的考核要點和奬懲辦法。
目錄
作者介紹
吳元貞,男,1954年生,山東人。現任金鵬期貨經紀有限公司(北京)董事、總經理,上海金鵬期貨經紀有限公司執行董事。曾任山東省魚颱縣糧食局局長、山東省糧食局辦公室副主任、山東省糧食批發市場主任、齊魯農産品期貨交易所總經理、鄭州商品交易所濟南分所總經理、魯能金穗
文摘
序言
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