发表于2024-11-16
基本信息
书名:中国期货公司内控管理实务
定价:43.00元
作者:吴元贞
出版社:中国金融出版社
出版日期:2009-04-01
ISBN:9787504949707
字数:298000
页码:279
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.400kg
编辑推荐
本书从我国期货行业产生与发展的历史过程入手,总结归纳了我国期货行业不同阶段的特点,概括介绍了境外期货行业的发展概况,研究剖析了中外期货风险事件,得出了加强期货公司内控管理具有必要性、紧迫性、长期性和艰巨性的结论。本书提出的内控管理应遵循的20项基本原则及需要特别关注的10个重点等内容,对期货公司健全完善内控管理体系具有指导意义。
本书的一大特色是对期货公司的部门及岗位职责、不同部门之间的工作接口、主要业务流程等进行了实证研究,提供了构建内控管理体系的5大类45个管理办法的范本,把平面管理变成了立体管理,把粗放内控变成精细内控,具有很强的实用性。可以说,这是一本提高期货公司内控管理效率的操作手册,如此系统、实用的研究目前在还不多见,反映出本书作者丰富的实践经验和严谨的治学态度。
内容提要
不同国家的经济发展史反复证明,没有期货市场的经济体系,不是真正意义上的市场经济;没有发达的金融期货市场的经济体系,不是成熟的市场经济;没有强大、规范、创新发展的期货经纪行业,就很难有现代化的期货市场,期货公司是期货市场开发和风险责任的主要承担者。
本书从对期货经纪行业概况研究人手,回顾、总结了中国期货经纪行业的历史和行业特点,借鉴了境外期货经纪行业内控管理的一般原则,对中外的期货风险事件进行了概括分析,得出了加强期货公司内控管理的必要性、紧迫性、长期性、艰巨性的客观判断。
本书比较系统地提出了设计期货公司内控管理体系的20项基本原则和特别关注的10个重点,突出强调了期货公司法人治理的制度安排。对期货公司的部门设置、岗位设置、部门职责、岗位职责、工作接口、主要业务流程等内容进行了详细的实证研究。本书还提供了构建期货公司内控管理体系的5大类45个管理办法的范本和期货经纪合同范本等,提出了可操作性很强的考核要点和奖惩办法。
目录
作者介绍
吴元贞,男,1954年生,山东人。现任金鹏期货经纪有限公司(北京)董事、总经理,上海金鹏期货经纪有限公司执行董事。曾任山东省鱼台县粮食局局长、山东省粮食局办公室副主任、山东省粮食批发市场主任、齐鲁农产品期货交易所总经理、郑州商品交易所济南分所总经理、鲁能金穗
文摘
序言
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