具体描述
商品参数
| 数字经济生存之道：电信运营商转型 | ||
| 定价 | 108.00 | |
| 出版社 | 人民邮电出版社 | |
| 版次 | 第壹版 | |
| 出版时间 | 2018年06月 | |
| 开本 | 小16开 | |
| 作者 | [爱尔兰] 马丁?克里纳 （Martin J. Creaner） | |
| 装帧 | 精装 | |
| 页数 | 0 | |
| 字数 | 345 | |
| ISBN编码 | 9787115481924 | |
| 重量 | 590 | |
内容介绍
该书核心在如何帮助电信行业进行转型，主要从以下方面进行阐述： 转型价值：为什么要进行数字化转型；10条转型维度：每个转型维度有何具体内涵；转型目标：未来要朝着哪个方向进行转型；转型出发：如何做好自我定位和自我评估；创新驱动：如何认识创新的作用，数字服务的创新框架；数字化服务：重要数字化服务介绍；云和平台联盟：如何更好地利用平台经济，平台之间如何互联互通；未来之路。
目录
第 一章 打破数字化转型壁垒 1
飓风眼 2
第2章 理解转型的价值 17
利益相关者 19
关键行业趋势 28
找到经济引爆点 33
电信行业转型的经济价值 36
数字化转型对其他行业核心经济指标的影响 42
数字化转型对社会的广泛影响 45
第三章 通向数字化运营商的十大转型旅程 47
转型概述 49
十大转型旅程 54
第四章 确定数字化转型旅程目的地 117
数字化运营商类别 118
不同类型数字化运营商的主要特征 124
评估运营商转型的zui终目的地 133
第五章 让转型变成现实 139
数字化成熟度评估（DMA） 141
实际转型方法 145
数字化转型工作的启示和线索 161
第六章 驱动数字化运营商的创新 165
制订创新战略 167
什么是DevOps 172
数字化服务创新框架 178
第七章 数字化服务前景 193
无人机 194
增强现实和虚拟现实（AR/VR） 206
视频分析 217
人工智能 225
车联网 234
第八章 联合平台与云 247
平台商业模式介绍 249
联合平台如何助益运营商 250
联合平台商业模式示例 254
联合平台与云 258
设计联合行业平台 267
第九章 结语 277
附录A 数字化成熟度评估 289
附录B 应对不同的转型旅程 293
致谢 323
用户评价
《电信运营商转型：电子与通信的数字化服务》这个书名，让我立刻联想到近年来通信行业发生的巨大变革。我一直密切关注着这个领域，尤其是电信运营商在向数字化服务转型的过程中所面临的挑战和机遇。这本书似乎提供了一个非常切实的视角，探讨如何将“电子与通信”这两个传统的核心能力，转化为面向未来的“数字化服务”。我非常好奇，书中是如何阐述“数字化服务”的内涵的？它是否涵盖了云计算、大数据、物联网、人工智能等新兴技术在电信领域的应用？运营商如何利用其庞大的用户群体和网络覆盖优势，去构建和推广这些数字化服务？“转型”这个词语，本身就意味着巨大的挑战和不确定性，我希望这本书能够提供一些具体的策略和方法，帮助运营商克服转型过程中的困难。比如，它们如何进行技术升级和网络演进，如何培养掌握新技能的人才，如何与互联网公司等跨界竞争对手建立合作关系？“基础”一词也暗示了这本书可能会从电信运营商最根本的优势出发，去探讨如何构建数字化服务的根基。我期待这本书能够为电信运营商的数字化转型提供清晰的蓝图和可操作的指南，帮助它们在激烈的市场竞争中找到新的增长点，实现持续发展。
刚拿到这本《正版 数字经济生存之道》，封面设计简洁大气，标题“数字经济生存之道”直击人心，让人立刻产生阅读的冲动。我一直关注着数字经济的发展，特别是对于电信运营商在这个浪潮中的转型，更是充满好奇。这本书似乎提供了一个全面的视角，从“生存之道”这个词就能感受到作者的用心，不是空泛的理论，而是切实可行的策略。我期待它能深入剖析数字经济的本质，以及电信运营商如何在这种变化中找到自己的定位和发展方向。书名中“转型”一词更是点睛之笔，这不仅仅是技术上的升级，更是商业模式、组织架构甚至企业文化的深刻变革。我希望书中能有具体的案例分析，分享运营商在转型过程中遇到的挑战、付出的努力以及最终的成果，这些真实的故事会比枯燥的数据更能打动我，也能让我更清晰地理解“生存之道”究竟意味着什么。同时，“创新战略”和“转型旅程”也暗示着这本书不仅仅是关于现状的描述，更是对未来的展望和规划，能够为读者提供一些前瞻性的思考，指明前进的方向。电信运营商作为数字经济的基石，它们的转型成功与否，将直接影响到整个社会的数字化进程。我迫不及待地想翻开这本书，去探索这趟激动人心的转型旅程。
这本书的标题《电信运营商转型：电子与通信的数字化服务》给我留下了深刻的印象，尤其是“电子与通信”这个关键词，直接点明了电信运营商的核心业务，而“数字化服务”则揭示了转型的方向。我对电信运营商在过去几十年的发展历程一直颇为关注，它们在构建通信基础设施方面功不可没，但在面对互联网和移动互联网的冲击时，也经历了一段迷茫期。这本书似乎正是要解决这个痛点，探讨如何在传统的通信业务基础上，拓展并深化数字化服务。我非常想知道，在数字化浪潮下，电信运营商能否摆脱“管道”的形象，蜕变为真正的数字化服务提供商。书中是否会深入分析运营商在云计算、大数据、物联网、人工智能等领域的布局和实践？它们如何利用自身的网络优势，结合这些新兴技术，创造出新的价值点？“转型旅程”这个词语也暗示了过程的复杂性和长期性，我希望作者能够详细描绘出这条转型之路的每一步，包括遇到的障碍、解决方案，以及不同阶段的侧重点。毕竟，成功的转型并非一蹴而就，而是需要持续的努力和不断的调整。这本书的出现，恰好填补了我在这一领域知识上的空白，它不仅是对电信运营商现状的梳理，更是对未来发展方向的指引，非常值得深入阅读和研究。
《数字经济生存之道：电信运营商转型》这本书的“创新战略”部分尤其吸引我。在当前竞争日益激烈的数字经济时代，创新是企业生存和发展的生命线，对于电信运营商而言，更是如此。我一直在思考，在传统业务增长趋缓的情况下，它们如何通过创新来开辟新的增长点，实现可持续发展。这本书是否会提供一些颠覆性的创新思路，或者是一些在实践中已被证明有效的创新模式？我希望书中能够详细阐述运营商在服务创新、技术创新、商业模式创新等方面的具体举措。例如，它们是如何利用大数据分析用户需求，从而推出更精准、更个性化的数字产品和服务？它们是如何通过与互联网公司、科技企业等跨界合作，构建开放共赢的生态系统？“基础”这个词在书名中似乎预示着这本书将从最根本的层面来探讨问题，可能会深入分析电信运营商的核心能力，以及如何基于这些基础进行创新。我希望这本书能够提供一套系统的创新框架，帮助电信运营商理清思路，找到适合自己的创新路径。在数字化转型的大背景下，能够获得如此前瞻性和实操性的指导，对任何一家希望在数字经济时代站稳脚跟的电信运营商来说，都将是宝贵的财富。
这本书的名字《数字经济生存之道：电信运营商转型》引起了我极大的兴趣，特别是“生存之道”这四个字，让我觉得它不像一本纯粹的学术著作，更像是一本充满智慧和实践经验的指南。我想了解的是，在数字经济的时代洪流中，传统的电信运营商面临着怎样的生存危机？它们曾经引以为傲的网络资源和用户基础，在新的竞争格局下，是否还具备足够的优势？这本书会如何解读“数字经济”的核心特征，以及这些特征对电信运营商意味着什么？我关注的是更深层次的分析，比如，运营商的商业模式是否需要重塑，它们的盈利模式是否需要从连接收费转向服务收费？“转型旅程”这个词语给我一种感觉，它描绘的不是一次性的变革，而是持续不断、循序渐进的过程，我希望能从中看到转型过程中所经历的曲折、探索和最终的升华。我特别期待书中能够提供一些切实可行的方法论，帮助运营商识别自身的优势和劣势，找到最适合自己的转型路径。而且，如果书中能够穿插一些真实的运营商转型案例，那就更好了，比如它们是如何克服内部阻力，如何进行组织架构调整，如何培养新兴人才等等。