商业访谈录 9787543650374

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李翔 著



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发表于2024-12-23

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图书介绍

店铺: 一鸿盛世图书专营店
出版社: 青岛出版社
ISBN:9787543650374
商品编码:29099966707
包装:平装
出版时间:2009-01-01


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图书描述

基本信息

书名:商业访谈录

定价:32.80元

作者:李翔

出版社:青岛出版社

出版日期:2009-01-01

ISBN:9787543650374

字数:

页码:303

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.4kg

编辑推荐


建立一个现代企业制度,培养了现在的团队,建立起一个品牌,这是我给予万科的。我觉得我和管理团队有疏离,对现代企业制度的建立、对公司的长远和健康发展是有好处的。
——王石
鸿海是打不死的蟑螂和地瓜。有人问我鸿海股票能不能买,我说看你怎么看鸿海。你要是看长期,鸿海有实力;三千年后可能鱼翅不见了,但地瓜还是很值钱,连叶子都还可以做莱呢!
——郭台铭
中国的出口会受到美国经济危机的影响。我之前就讲过,加入WTO前五年,出口增加,后五年,进口会增加。所以做了中文网站。目前中文网站的浏览量是英文网站的几倍。
——马云
要成为一个好的企业家,,这个人必须充满爱心,对社会有爱心,对自己员工有爱心;第二,他要为国家纳税,尽企业的基本责任;第三,周围的骨干和员工能开心,工作上开心、生活上开心。
——史玉柱

内容提要


在这本图书中,你能找到一串熟悉的名字:郭台铭、史玉柱、马云、宗庆后、李开复……对于很多人来说,这些名字更多的是个符号,在日常的报纸、电视中司空见惯,他们被顽强地包裹在一个预先设计好的果壳中。要敲开它,不仅仅需要勇气,更需要迂回的智慧。
对于这些包裹坚硬的企业家们来说,也是孤独的,他们同样渴望一场畅快深入、打开心扉的对话。
所有的话语机锋都是智力对抗的结果。
于是,在这本作品中,我们看到了一个接一个有趣而真实的对话。
李翔问史玉柱:你觉得自己是一个很闷的人吗?史答:我跟我的骨干在一起不闷,我经常跟他们喝酒,斗酒。一喝酒可能就打通关,这是经常干的。但是对外我很闷。李翔问:你遇到过中年危机吗?史反问:中年危机是什么?
李翔问李开复:你现在压力大吗?李开复答:现在压力感觉比较大一些。李翔问:来自哪方面?李开复答:主要来自自己,因为我有很高的期望,总是想做好的自己。我觉得其实跟工作也有关系,当一个人觉得他拼命工作跟随便做结果差不太多,他就没有很大的动力。但是当你觉得如果多努力一点,就可以看到自己的影响和努力的效果,看到自己对公司的帮助,那你就更愿意去做事。李翔问:你指你的上一家公司开始变得更官僚?李开复答:这个是你想要的,炮轰微软官僚?李翔问:那你前面是在讽刺谁吗?李开复答:没这个意思,我指的是大公司和小公司的差别,还有总部和子公司的差别。子公司更像是自己的企业,所以我会感觉自己做的事情是有意义的,可以对公司有帮助,那我就很愿意去做。
李翔问王石:你有那种渴望受人尊敬的冲动吗?王石答:当然了,什么叫荣誉,什么叫尊严,尊严那就是要受人尊重。李翔问:我很奇怪,难道你从来没有想过你会成为,比如像亨利·福特那样,能够影响一个时代的商人吗?王石答:我现在没那样想,因为我觉得那是结果,不是目标。亨利·福特当时也不会想他就要成为影响一个时代的商人。李翔问:可他就是这样想的。王石答:那我没这样想。很多东西超出你的想象,我不对它进行假设。我能做的就是带领万科颠覆自己、颠覆行业。万科的案例做好了,它的影响是跨行业的。但王石的影响有多大呢?我们和福特所处的时代,个人英雄主义时代不一样了。

目录


朱骏游戏
潜行者陈志列
郑李锦芬:懂中国的人
朱敏:另外一种传奇
俞敏洪:“我,传奇”
刘积仁:房间内聪明的人
黄怒波的纯真年代
非常商人宗庆后
张汝京:拓荒者的未来
马云:光荣的荆棘路
王文京:隐秘的世界
陈义红的新思维
曾鸣:中国制造的新格局
李开复:不作恶者的困境
幸存者冯根生
王佳芬:新征程
你所不知道的史玉柱
王中军、王中磊:兄弟
郭台铭的新边疆
张忠谋:赴汤蹈火30年
王石:公司的梦想
林日波:守护商业家园
创业者季琦
田溯宁:宽带先生的新长征
后记

作者介绍


文摘


朱骏游戏
公司要保持流动率
经济观察报:2005年你还在说,九城从创业开始到现在,核心团队变化不大。
朱骏:现在已经变化很大。
经济观察报:怎么会发生这种变化?
朱骏:管理团队要变化,人挪活,树挪死,如果所有员工在这个公司一直待着,公司肯定完蛋,因为人要疲掉的,所以人要动,所以九城的高层员工是不断变化。我们刚刚走掉一个CFO。公司要保持流动率,水流就清,不流就是死水一潭。
我觉得我以后也要走。我告诉所有员工,每个人到这个公司来做两件事情,件事情是赚钱;第二是看你能学到什么,出去以后是否能够比在这个公司赚的钱更多。高了就值了。如果我拿公司一万块,我对另一个公司说我做过什么,它愿意给我一万五千块,那就可以。你在这个公司里面每个月赚了一万块现金,同时提高了你本身的价值。
经济观察报:那你靠什么东西让这些人,至少暂时对公司有忠诚度?朱骏:很简单,因为为了取得日后的价值你要做出成绩,做不出成绩到了那边只有九千块。你为了拿一万五千块就必须做好一万块的事情,其他公司又不是笨蛋。总体来讲老板不是笨蛋,三个月就能看出来你值多少钱。
所以不用我做什么,市场对你的教育使得你自觉去做一万块的事情,这样你后来拿一万五千块也很合理。你走掉了也不要紧,另外的人会到我这里来拿一万五千块。人是会流动的。
……

序言



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