| 房地産開發流程管理工具箱.項目施工管理 | ||
| 定價 | 68.00 | |
| 齣版社 | 化學工業齣版社 | |
| 版次 | 1 | |
| 齣版時間 | 2015年04月 | |
| 開本 | 16開 | |
| 作者 | 天火同人房地産研究中心 組織編寫 | |
| 裝幀 | 平裝 | |
| 頁數 | ||
| 字數 | ||
| ISBN編碼 | 9787122229687 | |
| 重量 | 584 | |
第 一 章
項目報批報建
第壹節
房地産項目分階段報批報建的工作內容要點
用地申請階段
設計階段
施工準備階段
施工階段
預售階段
竣工驗收階段
第2節
房地産項目報批報建的主要環節及工作流程
項目報批報建所需的主要證件及工作流程
項目報批報建的管理要點
第三節
房地産項目報批報建管理工具箱
項目報批報建總費用清單調查錶
辦理立項手續
辦理《建設用地規劃許可證》
辦理《建設工程規劃許可證》
辦理《建築工程施工許可證》
辦理《商品房預售許可證》預售證
第 二 章
房地産開發采購管理
第壹節
房地産采購管理
房地産采購管理的工作內容
房地産采購管理的工作要點
房地産采購管理的 5R原則
第2節
房地産采購管理的工作流程
/ 房地産采購的供應商管理重點
房地産采購詢價管理的分階段策略
房地産采購的招標流程控製
房地産采購的閤同管理
房地産采購的成本控製管理
房地産采購部門組織管理
第三節
房地産采購管理工具箱
房地産采購前期管理
房地産采購中期管理
房地産采購後期管理
第三章
確定房地産工程造價
第壹節
房地産工程造價的計算過程
房地産工程造價
房地産工程造價計價辦法
房地産工程造價審核
房地産項目造價控製
第2節
房地産工程造價管理
工程造價管理的四種職能
房地産工程造價管理的三個問題
房地産工程造價分階段管理策略
第三節
房地産工程造價管理工具箱
階段性工程造價管理工具箱
項目造價具體內容管理工具箱
第四章
工程進度管理
第壹節
工程進度管理實務
工程進度管理
工程進度拖延管理
工程進度管理製度製定
第2節
工程進度管理的工作實務
工程進度控製的分階段管理
工程進度計劃管理
第三節
房地産工程進度管理工具箱
房地産工程進度的事前控製
房地産工程進度的事中控製
房地産工程進度的事後控製
第 五 章
建築材料管理
第壹節
建築材料管理基礎知識
房地産建築材料基本形態
建築材料管理的主要內容
建築材料管理三大要點
建築材料質量控製的三個措施
建築材料管理的常見不足
第2節
建築材料管理工作實務
建築材料采購管理
建築材料施工現場管理
建築材料成本控製管理
第三節
房地産建築材料管理工具箱
建築材料采購管理
建築材料施工現場管理
建築材料成本管理
第六章
竣工驗收管理
第壹節
房地産竣工驗收概要
竣工驗收的指嚮
竣工驗收誰把關
竣工驗收要依據 2類文件
竣工驗收標準要規範
竣工驗收三大類
竣工驗收的八個前提
竣工驗收八個環節
第2節
房地産竣工驗收細則
施工單位竣工自檢
竣工預驗收
分戶驗收
竣工驗收會議
竣工驗收備案
竣工驗收監督
第三節
房地産竣工驗收工具箱
房地産竣工驗收的依據
申請報批階段工作錶單
驗收階段工作錶單
竣工驗收細部質量檢查內容
我是一個對細節有一定追求的讀者,尤其是在涉及到專業領域的內容時。這本書在這一點上做得非常到位。它並非泛泛而談,而是對房地産開發過程中的施工管理環節進行瞭細緻入微的闡述。我個人尤其欣賞它在項目施工提供管理參考這一部分的詳盡程度。這部分的內容,對我日常的工作非常有藉鑒意義,它就像一個“操作手冊”,能夠指導我處理實際工作中遇到的各種問題。 書中關於施工現場管理的論述,讓我受益匪淺。它詳細地介紹瞭如何進行現場的平麵布置、材料的堆放、施工隊伍的組織協調,以及如何有效地進行現場的監督和檢查。作者還特彆強調瞭信息化的管理手段在現代施工管理中的重要性,例如如何利用BIM技術來優化施工方案、如何通過移動端APP來實時匯報現場情況等等,這些都為我提供瞭新的思路。 在項目采購管理方麵,這本書給齣瞭非常實用的建議。它不僅講解瞭如何製定采購計劃,還深入探討瞭閤同簽訂過程中需要注意的關鍵點,以及如何對采購的材料進行質量檢驗。尤其讓我感興趣的是,書中還提到瞭如何與供應商建立長期穩定的閤作關係,這對於保證項目後期的順利推進非常有幫助。 書中對項目施工風險的識彆和控製也做得非常齣色。作者列舉瞭多種在施工過程中可能齣現的風險,比如地質風險、天氣風險、人為風險等等,並且針對每一種風險都提供瞭相應的應對策略。這讓我能夠提前預判潛在的問題,並提前做好防範措施,從而最大限度地降低項目風險。 總體而言,這本書的結構清晰,內容翔實,邏輯嚴謹。它不僅適閤作為一本案頭常備的工具書,也能夠幫助讀者建立起係統化的施工管理思維。我非常推薦這本書給所有在房地産開發行業中從事施工管理工作的人士,相信它能夠為您的工作帶來實質性的幫助。
评分這本書的封麵設計十分簡潔大氣,以沉穩的藍色為主調,輔以抽象的建築綫條,一眼看上去就給人專業、可靠的感覺。我是在一個偶然的機會下,在書店的推薦區看到瞭它。當時我正好在負責一個小型住宅項目的施工管理,遇到瞭不少棘手的問題,比如材料供應商的協調、施工進度的把控以及安全隱患的排查等等。所以,當看到這本書的標題時,我幾乎沒有猶豫就把它帶迴瞭傢。 翻開書,我首先被它清晰的章節劃分所吸引。作者似乎非常理解項目管理者的痛點,將整個施工流程拆解得非常細緻。從前期的地勘、設計確認,到中期的主體結構施工、設備安裝,再到後期的裝修收尾、竣工驗收,每個階段都配有詳細的操作指南和注意事項。特彆讓我印象深刻的是關於風險管理的章節,裏麵列舉瞭多種施工過程中可能遇到的風險,並提供瞭切實可行的應對策略,這對於我這個經驗尚淺的管理者來說,簡直是雪中送炭。 在具體內容的呈現上,這本書采用瞭大量的圖錶和流程圖,將原本枯燥的文字描述變得生動易懂。例如,在講解施工進度計劃的製定時,作者提供瞭一個詳細的甘特圖範例,並輔以文字解釋,讓我能夠快速理解如何通過甘特圖來監控和調整項目進度。此外,書中還穿插瞭一些真實案例分析,通過對具體項目齣現的問題及其解決方案的剖析,讓我能夠從中學習到寶貴的實操經驗,避免重復犯錯。 我特彆喜歡的一點是,這本書並沒有停留在理論層麵,而是非常注重實踐指導。比如,在關於項目采購的部分,作者不僅講解瞭采購流程,還提供瞭各種閤同模闆和供應商評估錶,這些都是可以直接拿來使用的工具,極大地節省瞭我自己摸索的時間。對於一些復雜的閤同條款,書中也用通俗易懂的語言進行瞭詳細的解釋,讓我能夠更好地理解其中的風險和責任。 總的來說,這本書就像一個經驗豐富的導師,在我迷茫的時候給予指引。它沒有華麗的辭藻,但字裏行間都透露著作者深厚的行業積纍和嚴謹的工作態度。我相信,無論是初入行的項目新人,還是身經百戰的資深人士,都能從這本書中找到對自己有價值的內容。它不僅僅是一本書,更像是一個實用的工作夥伴,能夠幫助我們更高效、更規範地完成房地産開發項目的施工管理工作。
评分剛拿到這本書時,我並沒有抱有太高的期望,畢竟市麵上關於施工管理的書籍已經很多瞭。但當我真正開始閱讀之後,我被它所呈現的深度和廣度所摺服。這本書不僅僅是教你“怎麼做”,更是告訴你“為什麼這麼做”,並且深入剖析瞭每個環節背後的邏輯和重要性。這對於我來說,能夠幫助我更深入地理解施工管理的本質,而不是僅僅停留在錶麵的操作層麵。 書中關於項目開發的施工管理環節的論述,給我留下瞭深刻的印象。作者並沒有將施工管理割裂開來,而是將其視為整個項目開發流程中不可分割的一部分,並強調瞭它與其他環節的緊密聯係。例如,在講解設計變更對施工進度的影響時,作者不僅指齣瞭問題,還提供瞭如何通過有效的溝通和協調來將負麵影響降到最低的解決方案。這種全局觀的視角,對於提升項目整體的管理水平非常有價值。 我特彆喜歡書中關於施工安全管理的章節。安全是施工的重中之重,任何時候都不能掉以輕心。這本書非常詳細地列舉瞭施工過程中可能齣現的各種安全隱患,並且針對每一種隱患都提供瞭詳細的預防和應對措施。它還強調瞭安全責任製的重要性,以及如何通過日常的檢查和培訓來提升全體施工人員的安全意識。這對於我來說,是一份非常寶貴的參考資料,能夠幫助我構建更完善的安全管理體係。 在項目采購管理方麵,這本書也給我帶來瞭很多新的認識。過去,我可能更注重價格的比較,但這本書讓我意識到,供應商的信譽、質量控製能力以及後續的服務支持同樣重要。作者提供瞭一套非常係統化的供應商評估體係,包括對其資質、過往業績、技術能力、財務狀況以及企業文化等多個維度的考察,這使得我的采購決策更加全麵和審慎。 總的來說,這本書的語言非常嚴謹,但又不失生動。它就像一位經驗豐富的老師,能夠循循善誘地將復雜的知識點講解透徹。它不僅提供瞭方法論,更重要的是培養瞭讀者的思考能力和解決問題的能力。我相信,任何從事房地産開發項目管理的人,如果能認真閱讀並踐行這本書中的理念,一定能夠大大提升自己的專業素養和項目管理水平。
评分讀完這本書,我最大的感受就是它的“實用性”和“前瞻性”。作為一名在這個行業摸爬滾打多年的從業者,我深知施工管理過程中存在的種種挑戰,而這本書似乎正好擊中瞭這些痛點,並提供瞭一套行之有效的解決方案。我尤其看重它在項目采購管理方麵的論述,因為在我的經驗中,許多項目的問題都源於采購環節的疏忽或者不當。 書中關於采購流程的管理,細緻到瞭每一個環節。從最初的需求分析,到供應商的選擇、資質的審核,再到價格的談判、閤同的簽訂,以及最終的材料驗收和付款,每一個步驟都給予瞭非常詳盡的操作指南。我尤其欣賞作者在供應商選擇方麵的建議,不僅僅是關注價格,更強調供應商的信譽、質量控製體係以及售後服務能力。這讓我意識到,一次成功的采購,不僅僅是買到便宜的商品,更是買到可靠的閤作夥伴。 在項目施工提供管理參考的這一部分,這本書更是“乾貨”滿滿。它詳細地講解瞭如何製定科學的施工進度計劃,如何進行有效的資源配置,如何進行現場的安全管理和質量控製。作者還引入瞭一些現代化的管理工具和理念,例如BIM技術在施工過程中的應用,以及如何利用大數據分析來優化施工決策。這些都讓我看到瞭施工管理未來的發展趨勢。 此外,書中對於項目風險管理也進行瞭深入的探討。作者不僅列舉瞭各種可能齣現的風險,還提供瞭相應的預警和應對機製。這對於我們這些管理者來說,能夠幫助我們提前做好準備,將風險降到最低,從而保障項目的順利進行。 這本書的語言風格非常專業,但又易於理解。它沒有故弄玄虛,而是直擊要害,用清晰的邏輯和豐富的案例,將復雜的施工管理知識娓娓道來。我相信,這本書不僅能夠幫助我們解決眼前的實際問題,更能夠提升我們對施工管理的整體認知水平,為我們的職業發展帶來積極的影響。
评分這本書給我帶來的第一印象是它的專業性和實用性。我一直覺得房地産開發是個非常復雜的係統工程,尤其是在施工管理這個環節,牽扯到的方方麵麵太多瞭,稍有不慎就可能導緻項目延誤、成本超支甚至是安全事故。這本書的齣現,就像在茫茫大海中為我指明瞭一盞燈。我尤其看重它在項目采購管理方麵的論述,因為在以往的項目中,采購環節常常是溝通成本最高、潛在風險也最大的部分。 書中對於采購流程的梳理非常清晰,從需求分析、供應商選擇、閤同談判到後期履約管理,每個步驟都提供瞭詳盡的操作建議。我發現作者在講解供應商選擇時,並沒有簡單地給齣一些寬泛的原則,而是深入剖析瞭不同類型供應商的特點和潛在優勢劣勢,並且給齣瞭具體的可量化評估指標。這對於我來說非常重要,因為我需要為我們的新項目選擇一批穩定可靠的材料供應商,並確保價格的閤理性。 在閤同管理方麵,這本書也給瞭我很多啓發。過去,我總覺得閤同條款晦澀難懂,有時候為瞭一個細節跟對方爭執不休。但這本書用非常通俗易懂的方式解釋瞭各種閤同的關鍵條款,以及在項目執行過程中如何有效運用和監督閤同的履行。它還提供瞭一些常見的閤同範本,並且針對其中的一些陷阱進行瞭特彆的提示,這對我來說是極大的幫助,能夠幫助我規避很多不必要的風險。 另外,我發現這本書在施工成本控製方麵也做得非常齣色。作者不僅僅停留在理論層麵,而是提供瞭很多具體的成本核算方法和工具,比如如何進行詳細的預算編製、如何對各項成本進行有效的監控和分析,以及在項目進展過程中如何進行變更管理和成本索賠。這些都對我非常有指導意義,能夠幫助我更好地控製項目的整體投入,確保項目的盈利能力。 這本書的語言風格非常樸實,沒有過多的理論術語,更多的是基於實際工作經驗的總結和提煉。這種接地氣的風格讓我覺得非常容易接受,並且能夠快速地將書中的知識應用到實際工作中。總的來說,這是一本非常值得房地産開發項目管理者閱讀的書籍,它能夠幫助我們建立起一套係統、規範的施工管理體係,提高工作效率,降低項目風險。
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