《融创孙宏斌：成大事者不纠结》 传记 书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 蔚蓝书店

出版社： 天津人民出版社

ISBN：9787201132600

商品编码：28939953239

商品基本信息，请以下列介绍为准
商品名称：	《融创孙宏斌：成大事者不纠结》 传记 书籍
作者：	吴长楼
定价：	48.0
出版社：	天津人民出版社
出版日期：	2018-05-01
ISBN：	9787201132600
印次：	1
版次：	1
装帧：	平装
开本：	小16开

内容简介

632亿元并购万达，150亿元投资乐视，这两个大手笔的投资，在一夜之间将孙宏斌和他的融创公司推到了全人的眼前。所有人都发出这样的疑问：孙宏斌是何许人物？如此豪爽的买买买，融创的钱又从哪里来？孙宏斌会是乐视的救世主吗？融创公司的未来在哪里？《融创孙宏斌：成大事者不纠结》将带您走近孙宏斌，去看他是如何从一名联想工作人员成为房地产界的“大哥大”，并探寻他每次都能踏准市场节奏的秘密……

目录

目 录：前  言章  逆潮流而动的并购狂人节  高杠杆手，瞩目的632亿第二节  双赢合作，万达需要的不只是一个伙伴第三节  控股乐视，总要有个人站出来第二章  大起大落的联想少将节  智商高绝，清华园里的少年郎第二节  谋才大略，联想公司的虎将军第三节  年少轻狂，经济问题背后的真相第四节  主动和好，能屈能伸的大丈夫第五节  留学海外，哈佛大学的蛰伏者第三章  进军房地产的新来者节  创建顺驰，一入地产深似海第二节  成立公司，背靠大树好乘凉第三节  黑马崛起，“”终得天下第四节  版图扩张，一骑绝尘房地产第五节  万科，鸿鹄之志天下知第四章   狂飙路上几度沉浮节  遭遇调控，断绝上市融资之路第二节  负债累累，资金链断裂的绝望第三节  众说纷纭，横眉冷对千夫所指第四节  卖子求生，顺驰花落路劲地产第五节  总结经验，平衡和稳才是关键第五章   重返江湖的“地王”节  垂爱融创，鸡蛋不放进一个篮子里第二节  断臂求生，给融创下几贴猛药第三节  强调稳健，教训是刻骨铭心的第四节  高端路线，现金流背后的改革第五节  逆市夺王，风声鹤唳时的胆略第六章   懂得克制的成功者节  毛利红线，从来没有志在得第二节  登陆联交所，踏足资本市场第三节  风险意识，承担和控制的价值第四节  再做地王，理性和激情并在第七章   登上人生的大赢家节  联姻绿城，向行内标杆靠拢第二节  融绿问世，挺进上海的钥匙第三节  入主绿城，依仗十足的狼性第四节  续写传奇，登上人生的第八章  激进扩张背后的侠义客节  狂飙再起，白武士的收购逻辑第二节  雪中送炭，为跨界做准备第三节  大刀阔斧，打造新乐视第四节  知天命年，战士才刚刚出征附  录  孙宏斌大事记

《掌舵者之鉴：现代企业领袖的抉择与远见》 一、 时代洪流中的航海日志 本书并非聚焦于某一特定商业人物的个体命运，而是一部剖析近三十年来中国商业格局变迁的宏大叙事。我们试图通过对多位不同行业、不同发展阶段企业掌舵者的深度观察，来解码在快速迭代的经济环境中，顶尖决策者如何构建他们的商业哲学、如何应对颠覆性的市场变化，以及最终如何将愿景转化为具有持久生命力的组织。 这不是一本简单的成功学读物，它更像是一份来自时代前沿的“航海日志”，记录了那些在风浪中坚定方向的船长们所经历的决策困境、战略转向以及对未来趋势的精准预判。我们关注的不是他们如何积累财富，而是他们如何处理“不可能三角”——速度、质量与风险之间的永恒张力。 二、 战略定力与动态适应的辩证统一 在瞬息万变的商业世界中，僵化的战略如同旧时代的地图，早已无法指引前行的方向。本书将重点探讨几组核心领导力议题： 1. 愿景的“锚点”与执行的“流体性”： 成功的领导者如何确保其核心价值观和长期目标如磐石般稳固（锚点），同时又允许组织在战术层面和运营细节上展现出极强的灵活性和适应性（流体性）。我们将分析数个案例中，企业如何在外部环境急剧变化时，成功地进行了“非对称性”调整，即在保持核心优势不变的前提下，彻底重塑了支撑这些优势的业务流程或技术栈。 2. 资源配置的艺术： 资本永远稀缺，而机会却层出不穷。本书将详述顶尖企业家如何进行“机会过滤”——建立一套行之有效的评估体系，判断哪些“看起来诱人的风口”是应坚决回避的“诱饵”，哪些是必须投入重兵的“战略制高点”。这涉及到对现金流的精细化管理，以及在“保守主义”与“激进扩张”之间寻找动态平衡的艺术。我们深入剖析了那些在扩张期遭遇资金链紧张的企业，其高层在决策瞬间的权衡取舍。 3. 组织韧性（Organizational Resilience）的构建： 韧性不仅仅指抵御危机，更指在危机后快速反弹并超越原有的能力。本书通过对危机公关、内部文化重塑以及人才梯队建设的交叉分析，揭示了卓越的领导者如何将“失败”转化为组织集体学习的契机，而非仅仅是需要掩盖的污点。如何建立一种“容错文化”，同时又确保关键责任的明确性，是本章探讨的难点。 三、 权力、文化与传承的隐形结构 企业的生命力往往不取决于其资产负债表上的数字，而取决于其内部的“软件”——企业文化和治理结构。 1. 创始人魅力与制度化挑战： 许多具有开创性的企业最初高度依赖创始人的个人魅力和强力意志。然而，随着企业规模的扩大，这种个人英雄主义模式必然面临瓶颈。本书关注了多位第二代或职业经理人接班的案例，探讨了“去魅”的过程是如何进行的。领导者如何从“事必躬亲的指挥官”转变为“体系的架构师”，确保决策权在关键时刻能够平稳、理智地过渡。我们着重分析了“权力稀释”与“效率维持”之间的微妙平衡。 2. 价值链重塑与生态位定义： 在现代商业中，单打独斗的时代已经终结。本书深入研究了企业如何定义自身的“生态位”，以及如何通过战略联盟、投资布局甚至主动的“去整合”（Unbundling）来优化其在整个价值链中的位置。我们分析了那些成功从“制造者”转型为“平台提供者”的企业，它们如何通过构建开放或半开放的生态系统，有效地将竞争对手转化为合作伙伴，从而锁定行业的话语权。 3. 道德罗盘与长期主义的实践： 快速增长的诱惑下，短期利益的权衡考验着领导者的道德底线。本书收录了多组关于环境、社会责任（ESG）的决策片段。我们探究了那些坚持“长期主义”的领导者，他们是如何说服董事会和市场，投资那些短期内看不到回报，但对企业长期声誉和生存至关重要的领域。这不仅仅是合规问题，更是关于企业在社会契约中的定位问题。 四、 决策者的内在世界：心理韧性与认知偏误 商业决策的最终执行者是人，而非算法。本书的最后一部分将镜头对准了决策者本人，探讨支撑其决策体系的心理框架。 1. 认知偏误的识别与修正： 即使是最聪明的头脑也会受到“确认偏误”、“沉没成本谬误”以及“锚定效应”的影响。我们收集了多位高管在面临重大抉择时，如何有意识地设置“反对者角色”（Devil’s Advocate），或利用外部顾问团队来挑战内部共识的实例。成功的领导者并非没有偏见，而是懂得如何系统性地对抗自己的认知盲点。 2. 不确定性下的情绪管理： 巨大的不确定性是高层职位的常态。本书描述了领导者如何在压力下保持清晰的思维。这包括对风险的客观量化，以及对“不可控因素”的接纳。我们探讨了那些成功地将恐惧转化为警觉和准备的领导者，以及他们日常维护心理健康的策略——这往往是关于专注力、休息的纪律，而非简单的放松。 结语：未来的提问者 《掌舵者之鉴》旨在提供一套观察和分析现代商业领袖的分析工具。它提醒读者，成大事者并非是那些从不犯错的人，而是那些能以最高的效率、最坚定的定力，从每一次复杂的抉择中提取智慧，并不断优化其认知模型的人。本书不是提供答案，而是提供一组关于如何提问的深刻思考。它邀请所有有志于掌控复杂系统的管理者，反思自己的航行哲学。

评分☆☆☆☆☆

读到《融创孙宏斌：成大事者不纠结》这个书名，我脑海中立即浮现出那些在媒体报道中，孙宏斌冷静、甚至带着一丝玩世不恭的形象。但“不纠结”这三个字，在我看来，并非是对问题的逃避或麻木，而是一种对事物本质的深刻洞察和对未来趋势的精准把握。我一直认为，真正的“不纠结”不是没有烦恼，而是能够在繁杂的事务和众多的选择面前，迅速找到核心矛盾，并且有勇气做出最符合长远利益的决策，然后义无反顾地向前。我希望这本书能深入剖析孙宏斌身上这种特质的来源，是源于他早年的经历，还是在一次次的商业实战中磨砺出来的？他如何在这种充满不确定性的环境中，保持自信和清晰的判断？这本书，我期待它能够给我带来关于决策智慧和人生态度的启迪，让我能够更好地理解如何在复杂的世界中，学会“不纠结”，从而更有效地朝着自己的目标前进。

评分☆☆☆☆☆

这本传记，虽然我还没来得及细细品读，但光是书名《融创孙宏斌：成大事者不纠结》就足够引起我极大的兴趣。孙宏斌这个名字，在房地产界早已是响当当的传奇人物，他的每一次出手，每一次转型，都牵动着行业的神经。我一直对这位“资本玩家”的商业哲学充满了好奇，尤其是“不纠结”这三个字，在我看来，这绝非简单的“拿得起放不下”或者“果断决策”那么肤浅。它可能是一种更深层次的人生智慧，一种在高风险高回报的商业博弈中，如何保持清醒头脑、洞察事物本质、并且不受短期波动干扰的强大心理素质。我期待在这本书中，能窥探到孙宏斌在面对人生与事业的重大转折点时，那些不为人知的内心挣扎与权衡，以及他最终如何跨越障碍，走向成功的深层逻辑。我想知道，当他在关键时刻需要做出艰难抉择时，究竟是凭借着何种信念和判断力，才能够做到“不纠结”，并且最终带领融创一次次化险为夷，甚至在逆境中崛起。这种能力，对于任何一个渴望在事业上有所建树的人来说，都是宝贵的财富。

评分☆☆☆☆☆

《融创孙宏斌：成大事者不纠结》这个书名，一下子就抓住了我的眼球。在当今这个信息爆炸、选择繁多的时代，“不纠结”几乎成了一种奢侈。而孙宏斌，这位在商界叱咤风云的人物，他的“不纠结”背后，究竟隐藏着怎样的力量？我所理解的“不纠结”，并非鲁莽冲动，而是在充分权衡利弊后，那种坚定不移的决心和付诸行动的魄力。我特别想知道，孙宏斌是如何在面对房地产行业周期性波动、政策调控以及企业经营中的种种复杂局面时，保持这种清醒的头脑和从容的态度。他是否有着一套自己独特的思考框架，能够帮助他过滤掉不必要的干扰，专注于核心问题？这本书，我期待它能成为一本关于决策智慧的宝典，让我能够从中学习到如何在这种充满变数的环境中，找到属于自己的“不纠结”之道，从而更有效地实现个人和事业的目标。

评分☆☆☆☆☆

“成大事者不纠结”，这句话本身就充满了哲学意味，而将其与孙宏斌这个名字联系起来，更是引发了我强烈的好奇心。孙宏斌，无疑是中国房地产界最具争议和话题性的人物之一。他的商业轨迹充满了戏剧性，每一次危机都像是一次涅槃重生。我常常在想，是什么样的信念和能力，能够让他在经历了无数次的风浪后，依然能够保持那种“不纠结”的状态？这是否意味着他拥有某种超越常人的洞察力，能够看穿市场的迷雾，直达事物的本质？或者，他拥有一种强大的心理韧性，能够迅速从失败和挫折中走出来，不让负面情绪左右自己的判断？我希望这本书能够不仅仅是简单的流水账式的生平记录，而是能够深入挖掘孙宏斌的内心世界，探讨他“不纠结”背后所蕴含的商业哲学和人生智慧。我想从中学习那种在高压环境下，依然能够保持冷静和决断的能力，以及那种对未来趋势的敏锐嗅觉，这对于任何一个想要在事业上有所作为的人来说，都是极其宝贵的。

评分☆☆☆☆☆

我被这本书的标题深深吸引。《融创孙宏斌：成大事者不纠结》，这是一种什么样的境界？在瞬息万变的商业世界里，尤其是在中国房地产这样一个充满挑战与不确定性的行业，孙宏斌的名字总是伴随着争议与瞩目。他经历了创业、被捕、再创业、并购、甚至面临破产边缘，每一次都像是在刀尖上跳舞，但他最终都挺了过来，并且一次次地证明了自己的商业眼光和驾驭风险的能力。我尤其想了解的是，他“不纠结”的背后，究竟隐藏着怎样的思考模式？是拥有常人难以企及的战略远见，还是有着超乎寻常的情绪管理能力？抑或是两者兼而有之？这本书，不仅仅是对一个企业家的生平记录，更像是一本关于如何面对挑战、如何保持韧性、如何做出艰难决定的实践指南。我想从中学习如何在这种充满了起伏跌宕的人生旅途中，保持内心的宁静与坚定，不被外界的喧嚣所迷惑，专注于自己认为重要的事情，并付诸行动。