杰克 韦尔奇自传(尊享版) 9787508674056 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 一鸿盛世图书专营店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787508674056

商品编码：28939586418

包装：精装

出版时间：2017-06-01

基本信息

书名：杰克 韦尔奇自传(尊享版)

定价：68.00元

作者：杰克·韦尔奇、约翰·拜恩；曹彦博 、孙立

出版社：中信出版社

出版日期：2017-06-01

ISBN：9787508674056

字数：

页码：

版次：1

装帧：精装

开本：32开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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《杰克?韦尔奇自传》是杰克?韦尔奇倾注毕生心血、亲笔写就的个人传记。1999年，这部自传甫一问世，就吸引了世界的目光，并以700万美元的天价创下了当时美国传记出版收入之*。如今，本书已成为企业家传记类图书中少有的几部必读经典畅销书之一。

在《杰克?韦尔奇自传》中，韦尔奇透露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀，以及如何开创了一种独特的管理模式，帮助庞大多元的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动的道路。他用自己特有的韦氏语言，把人生体悟、职业经历、管理经验巧妙地结合在一起，织就了一部富有智慧、韵味而又发人深思的管理传奇。

目录

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作者的话

序言

部分早年岁月

章建立自信

第二章脱颖而出

第三章掀掉屋顶

第四章在雷达下飞行

第五章逼近大联盟

第六章海阔凭鱼跃

第二部分建立哲学观

第七章面对现实与“阳奉阴违”

第八章远见

第九章“中子弹”岁月

第十章 RCA交易

第十一章人的企业

第十二章再造克罗顿维尔，再造GE

第十三章无边界：将理念进行到底

第十四章深潜

第三部分商海沉浮

第十五章唯我独尊

第十六章 GE金融服务集团：增长机器

第十七章 NBC和电灯泡的组合

第十八章能屈能伸

第四部分改变游戏规则

第十九章全球化

第二十章持续增长的服务业

第二十一章六西格玛的里里外外

第二十二章电子商务

第五部分回顾与展望

第二十三章“回家吧，韦尔奇先生”

第二十四章 CEO到底是干什么的

第二十五章来自高尔夫的启迪

第二十六章“新人”

后记

鸣谢

附录A 经济萧条中的快速发展

附录B 2001年C类会议日程安排

附录C 韦尔奇致杰夫?伊梅尔特信

附录D 业务经理会议日程安排

作者介绍

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杰克·韦尔奇

1960年加入GE（通用电气）公司，1981年至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官，是GE历*年轻的董事长。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界。2000年，韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”。他撰写的《杰克?韦尔奇自传》《赢》《赢的答案》《商业的本质》畅销全球。

文摘

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序言

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好的，这是一份关于一本假定图书的详细简介，内容绝不会涉及您提到的那本书。 --- 《领航者：二十一世纪商业的进化与重塑》 ISBN：978-7-5086-8821-0 作者：亚历山大·科尔曼 出版社：远见视野文化出版集团 装帧：精装附赠典藏书签 页数：680页 --- 内容简介：跨越时代的商业哲学与未来蓝图 在全球化浪潮汹涌澎湃、技术迭代速度呈指数级增长的今天，商业世界的“常青树”概念正在被彻底改写。成功的秘诀不再是固守既有范式，而是对不确定性的拥抱、对组织结构的彻底解构与重塑，以及对人类潜能的深度挖掘。《领航者：二十一世纪商业的进化与重塑》并非一部传统意义上的管理学教科书，它是一份对现代企业病理学的深度剖析，以及一份面向未来十年的生存与发展指南。 本书作者亚历山大·科尔曼，这位在全球科技咨询界享有盛誉的资深战略家，凭借其横跨三大洲、深度参与数起百亿级并购案的实战经验，为我们揭示了那些在数字迷雾中成功穿越周期的企业，其内部运作的底层逻辑。科尔曼打破了“成功学”的肤浅叙事，直指核心痛点：在信息过载与市场极度碎片化的时代，真正的领导力如何从“控制”转向“赋能”，从“预测”转向“适应”。 第一部分：范式崩溃——旧秩序的瓦解与新壁垒的建立 本书伊始，科尔曼便以犀利的笔触描绘了过去二十年商业环境的剧变。他认为，我们正处于“后规模化时代”，单纯追求规模效益的红利已经消退，取而代之的是对“敏捷性”和“韧性”的狂热追逐。 1. “沉没成本”的陷阱： 深入分析了企业在数字化转型中，因过度依赖历史投资（如遗留系统、既有流程）而产生的路径锁定效应。科尔曼提出了著名的“资产剥离悖论”——真正的创新往往需要以牺牲部分核心资产的短期价值为代价。 2. 边界的溶解： 探讨了产业间壁垒的迅速模糊。传统意义上的竞争对手已不再局限于同行业，而是来自生态系统中的任何一个节点。书中详细阐述了平台型企业如何通过构建“网络效应护城河”，重新定义行业竞争的规则。作者通过对比多家从传统制造业成功转型为数据服务提供商的案例，揭示了知识产权与数据资产在现代价值链中的核心地位。 3. “中层危机”的根源： 针对大型组织内部效率低下的普遍现象，科尔曼将矛头指向了层级结构的僵化。他指出，中层管理往往成为信息流动的瓶颈和创新决策的阻力。书中提出了一套“扁平化+模块化”的组织重构方案，强调将决策权下放到最接近市场和客户的前线团队。 第二部分：组织重构——从僵硬结构到有机网络 科尔曼认为，未来的企业不再是一个金字塔，而是一个复杂的、能够自我修复的有机网络。本书用大量篇幅聚焦于如何构建这样一个适应性组织。 1. 技能而非职位： 书中大力倡导“基于技能的劳动力模型”。这意味着员工的价值不再由其职位头衔定义，而是由其在特定情境下能够调动的、稀缺的组合技能决定。科尔曼详述了如何通过内部技能市场（Internal Talent Marketplace）和微任务分配系统，实现人才资源的最优动态配置。 2. “失败的红利”： 本章对创新文化进行了革命性的定义。作者认为，许多企业只是在口头上支持“快速失败”，但在实际操作中却惩罚风险承担者。科尔曼提出了一种“结构化试错机制”——即为实验设立明确的退出标准和预算上限，确保失败是可控的、有教学价值的，并能为组织带来可量化的知识资产。 3. 信任的工程学： 在远程协作和分布式团队日益普及的背景下，信任成为最昂贵的组织资本。本书引入了“透明度指标”和“异步沟通协议”，旨在量化和优化团队间的相互依赖与信心建立过程，确保远程工作不以牺牲凝聚力为代价。 第三部分：未来视野——超个性化与可持续价值的平衡 进入第三部分，科尔曼将目光投向了更宏观的趋势，探讨了企业如何在追求利润最大化的同时，应对社会对可持续性和伦理责任日益增长的期待。 1. 消费者即“共创者”： 随着Web 3.0概念的深化，消费者不再是产品的被动接受者，而是价值创造的积极参与者。科尔曼分析了利用区块链技术和去中心化自治组织（DAO）原则，构建客户忠诚度和社区参与度的创新模式。他详细解析了一个小型服装品牌如何通过赋予客户对供应链透明度的投票权，实现了市场份额的快速攀升。 2. ESG的深度整合： 书中明确指出，环境、社会和治理（ESG）已经从公关口号转变为核心的财务风险管理工具。科尔曼提出了一套“三重底线价值评估模型”，该模型强制要求企业将碳排放成本、社会影响力成本纳入到内部资本回报率（IRR）的计算中，从而确保长期战略与社会责任的内在统一。 3. 领导力的“去中心化”与“高情商AI”的协同： 面对人工智能对决策层面的深度渗透，未来的领导者需要掌握的不是更多的专业知识，而是更高维度的人类技能——同理心、复杂系统思考能力和跨文化整合能力。科尔曼预言，成功企业的决策流程将是“高情商AI”提供概率分析与数据洞察，而人类领导者负责进行伦理判断、愿景设定和复杂冲突的调解。 --- 《领航者》 是一部极具洞察力和实操价值的著作。它迫使读者重新审视自己企业中的每一个“既定事实”，挑战那些被时间检验却已然僵化的管理教条。对于渴望在下一个十年中保持竞争优势的企业高管、战略规划师，以及所有对未来商业图景抱有好奇心的专业人士而言，这本书是不可多得的深度指南。它提供的不是简单的答案，而是更尖锐的问题和更具前瞻性的思考框架，助您真正成为变革的领航者。

评分☆☆☆☆☆

我对商业巨头的成长历程总是报以极大的热情，而杰克·韦尔奇，无疑是其中一位极具代表性的人物。“杰克·韦尔奇自传(尊享版)”这个书名，就像一个闪耀的标签，立刻吸引了我的目光。我一直对那些能够将企业带向新高度的领导者充满敬意，并渴望了解他们成功的秘诀。韦尔奇在通用电气的转型，堪称商业史上的一个奇迹。我非常想知道，在那些看似顺风顺水的背后，他经历了怎样的挣扎和思考，他又是如何处理那些复杂的人事关系和战略决策的。这本书的“尊享版”也让我有所期待，或许它包含了一些更私密、更不为人知的细节，能够让我更深刻地理解他作为一名领导者和一名普通人的多面性。我希望通过阅读这本书，能够获得关于领导艺术、企业战略以及个人成长的宝贵经验。

评分☆☆☆☆☆

在我的书单里，一直有一个位置留给那些能够给予我深刻启迪的人物传记，而“杰克·韦尔奇自传(尊享版)”无疑就是其中之一。韦尔奇的名字，几乎是“变革”和“增长”的代名词。我对他的管理风格，尤其是那种坚定、果断，又不失人情味的领导方式，一直充满好奇。我迫切想知道，他当初是如何接手通用电气，又是如何一步步将这家百年老店焕发新生，使其成为全球最具价值的公司之一的。这本书的“尊享版”字样，让我觉得它可能蕴含着更多独到的见解和珍贵的经历，或许是他对于领导力、战略制定、人才培养等方面的更深层次的思考。我渴望从他的故事中，找到一些能够应用到我自身工作和生活中的智慧，学习他如何在高压环境下保持冷静，如何做出艰难的取舍，以及如何在职业生涯中不断超越自我。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字吸引了我很久，杰克·韦尔奇，一个传奇的名字，一个在商业世界留下了深刻印记的领导者。他的自传，尤其是“尊享版”，让我充满了期待。我一直对那些能够塑造时代的企业家故事感到好奇，他们是如何在竞争激烈的市场中脱颖而出，又如何带领企业走向巅峰的？韦尔奇的名字总是与“通用电气”联系在一起，而通用电气在我看来，不仅仅是一家企业，更是一个商业传奇的代名词。我渴望了解这位“最佳经理人”背后的心路历程，他的决策是如何做出的，他的领导哲学是什么，以及他在面对挑战和危机时是如何克服的。这本书的出版号（9787508674056）让我更容易在书店找到它，我也相信，作为一本自传，它会提供比任何二手资料更真实、更深刻的见解。我期待着能够透过文字，与这位商业巨擘进行一次思想的对话，从中汲取智慧和力量，或许还能为我自己的职业生涯带来一些启发。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对商业历史和人物传记有着浓厚兴趣的读者，杰克·韦尔奇的名字对我来说并不陌生。他的管理思想和实践，在很多商业课程和讨论中都被广泛提及。而“杰克·韦尔奇自传(尊享版) 9787508674056”这个书名，让我产生了一种想要深入了解这位传奇人物的强烈愿望。我一直认为，伟大的领导者不仅仅是制定战略的人，更是能够激励团队、塑造文化、并在逆境中展现出非凡韧性的人。我非常期待在这本书中，能够看到韦尔奇如何构建他的团队，如何处理人际关系，以及他在面对失败和挫折时是如何调整心态的。自传往往是最能触及灵魂的文本，它能够让我们看到人物最真实的一面，了解他们成功的背后，有多少不为人知的付出和挣扎。我希望这本书能为我打开一扇窗，让我更全面地认识这位商业奇才。

评分☆☆☆☆☆

我最近对一些关于企业转型和领导力提升的书籍产生了浓厚的兴趣，而“杰克·韦尔奇自传(尊享版)”这个书名，恰恰击中了我的关注点。韦尔奇在通用电气所创造的辉煌，是许多企业效仿的对象，也是许多管理者研究的案例。我一直好奇，是什么样的特质，什么样的管理理念，让他在那个时代取得了如此巨大的成功？他是否拥有某种秘诀，能够将一家庞大的公司推向新的高度？更重要的是，他的成功并非一蹴而就，必然经历了无数的困难和挑战。我非常想了解他在那些关键时刻是如何思考的，是如何做出艰难抉择的，以及他是如何平衡企业发展与个人成长的。这本书的“尊享版”也暗示了其内容的深度和独特性，或许包含了一些更具价值的信息和观点。我希望通过阅读这本书，能够更深入地理解领导力的精髓，以及如何在复杂的商业环境中做出明智的判断。