人力資源管理(亞洲版·第2版)

人力資源管理(亞洲版·第2版) 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

[美] 加裏·德斯勒 著,趙曙明#scln#高素英 譯
想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
店鋪: 華心圖書專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111401896
商品編碼:28330799473
開本:16

具體描述







譯者序 

前言 

緻謝 


dy篇 導論 

dy 章 人力資源管理概述 

1.1工作中的人力資源管理 

1.2變化中的人力資源管理環境 

1.3變化中的人力資源管理角色 

1.4人力資源經理的專業纔能 

1.5人力資源管理與職業化 

1.6人力資源與文化價值觀 

1.7本書結構框架 

本章小結 

練習 

今日HR:亞太地區人力資源的主要專業協會 

第2章 平等機會與法律 

2.1美國的平等就業機會法 

2.2實際職業資格 

2.3多元化管理與平權行動 

2.4亞太地區的反就業歧視法 

本章小結 

練習 

今日HR:負責任的雇用實務守則 

今日HR:無年齡歧視雇用實務:商業指南 

第3章 戰略人力資源管理與人力資源計分卡 

3.1戰略管理流程 

3.2戰略類型 

3.3人力資源管理在創造競爭優勢中的作用 

3.4人力資源管理的戰略角色 

3.5戰略人力資源管理係統的創建 

本章小結 

練習 

今日HR:應用人力資源計分卡 


第二篇 招聘與配置 

第4章 工作分析 

4.1工作分析的基本內容 

4.2工作分析信息的用途 

4.3工作分析的步驟 

4.4收集工作分析信息的方法 

4.5工作說明書的編寫 

4.6工作規範的編寫 

4.7“無工作”時代的工作分析 

4.8亞洲的自我管理團隊 

本章小結 

練習 

HR計分卡:戰略與結果——國際酒店 

第5章 人力資源規劃與招聘 

5.1招聘與甄選流程 

5.2規劃與預測 

5.3人力資源需求預測 

5.4內部候選人供給預測 

5.5外部候選人供給預測 

5.6有效的員工招聘 

5.7內部候選人的來源 

5.8繼任計劃 

5.9外部候選人的來源 

5.10高級管理人員招聘機構 

5.11校園招聘 

5.12員工推薦 

5.13隨機求職 

5.14在綫招聘 

5.15求職申請錶的設計與應用 

5.16亞洲的招聘實踐 

本章小結 

練習 

HR計分卡:戰略與結果——國際酒店 

第6章 員工測試與甄選 

6.1員工測試與甄選 

6.2為什麼審慎地甄選員工至關重要 

6.3測試的基本概念 

6.4如何確保測試的有效性 

6.5測試類型 

6.6管理評估中心 

6.7小型職業培訓和評價方法 

6.8其他甄選方法 

6.9亞洲的測試與甄選實踐 

本章小結 

練習 

HR計分卡:戰略與結果——國際酒店 

第7章 麵試候選人 

7.1麵試的基本特徵 

7.2麵試的類型 

7.3麵試的管理 

7.4麵試中常犯的錯誤 

7.5設計與實施有效的麵試 

7.6如何更有效地引導麵試 

本章小結 

練習 

HR計分卡:戰略與結果——國際酒店 

今日HR:求職者麵試指南 


第三篇 培訓與開發 

第8章 員工培訓與開發 

8.1入職引導 

8.2培訓流程 

8.3培訓需求分析 

8.4培訓方法 

8.5管理層開發 

8.6組織開發 

8.7培訓項目評估 

8.8亞洲的培訓與開發實踐 

8.9區域管理組織 

本章小結 

練習 

HR計分卡:戰略與結果——國際酒店 

第9章 績效管理與評估 

9.1本章 目的 

9.2基本概念 

9.3績效評估概述 

9.4績效評估的步驟 

9.5評估方法 

9.6目標管理 

9.7績效評估中的問題及其解決方案 

9.8評估者 

9.9績效評估麵談 

9.10創建全麵績效管理流程 

9.11亞洲的績效評估實踐 

本章小結 

練習 

HR計分卡:戰略與結果——國際酒店 

dy 0章 職業生涯管理 

10.1本章 目的 

10.2職業生涯管理的基本概念 

10.3職業發展中的角色 

10.4創新的企業職業生涯開發動機 

10.5職業生涯管理 

10.6晉升與調動管理 

10.7職業生涯管理與員工承諾 

10.8退休 

10.9儒傢文化視角下的工作與職業 

10.10亞洲的職業生涯管理實踐 

本章小結 

練習 

HR計分卡:戰略與結果——國際酒店 

今日HR:撰寫簡曆 


第四篇 薪酬與福利 

dy 1章 戰略性薪酬計劃 

11.1薪資標準的確定 

11.2公平及其對薪資標準的影響 

11.3薪資標準的構建 

11.4管理與專業技術類職位的定價 

11.5專業技術人員的薪酬 

11.6基於能力的薪資 

用戶評價

評分

評分

評分

評分

評分

評分

評分

評分

評分

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 book.qciss.net All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有