本书所含课程及原主讲教授：人事管理（罗伯特·霍克）行销与营销（莫里斯·库克）会计与财务（拉乌尔·多特尔）生产与作业管理（汉斯·雷诺）劳动管理（安德烈·多特里）经营中活动的管理（勒·夏特里尔）预测管理（梅普斯·道）资讯系统管理（拉乌尔·多特里）信息论的应用（拉乌尔·多特里）组织管理（科克伦·西蒙）统计学（爱德华·霍克西）经济学（卡尔·G·L·甘特）战略管理（詹姆斯·德·弗雷门特尔）竞争战略（亚历山大·鲍伊）管理决策（约瑟夫·兰多尔）管理的趋势（哈林顿·布兰代斯）经营管理者（哈林顿·布兰代斯）怎样做一个出色的经理（约翰·李）来非智力因素的成功（古斯塔夫·杰勒德）智力因素与非智力因素的复合（古斯塔夫·杰勒德）效率来源之——组织学习（克洛维斯·里贝罗）效率来源之——沟通（克洛维斯·里贝罗）效率来源之——激励（克洛维斯·里贝罗）公司诊断（拉乌尔·多特里）道德与责任（罗伯特·豪斯）英国《金融时报》2000年11月24日公布该报针对全球dingjian商院学的年度评选结果，去年在此调查中夺魁的哈佛商学院蝉连冠军，第二名由宾州大学华顿管理学院夺得。哈佛商学院致力于培养总经理人材，这一宗旨近一个世纪以来从未改变。哈佛之所以在全球工商界有着非同凡响的影响力，就是因为哈佛一直坚定不移的将培养优秀的总经理人才作为自己的使命。它不培养“知识分子”，而只造就“能力分子”；它不注重造就知识型的“专业人才”，而只造就“职业老板”。不论学生们从事何种行业，哈佛商学院都给了他们一整套企业管理和增加利润的方法和工具，这一点毫无疑问。本书集中了哈佛商学院MBA全部课程的主要内容，包含了适用于各个行业的科学化管理理论和方法。

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