厦大 IE与单元生产 孙亚彬 精益生产实战丛书 福友现代实用企管书系 成功管理路上的好助手 厦门 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 煜轩图书专营店

出版社： 厦门大学出版社

ISBN：9787561546024

商品编码：28337797050

丛书名： IE与单元生产

开本：16开

出版时间：2013-04-01

《精益生产实战丛书——单元生产》 核心理念与实践指南 在当今快速变化的制造业环境中，企业面临着前所未有的挑战：市场需求日益多样化，客户期望不断提高，竞争压力愈发激烈。为了在这样的环境中保持竞争力，企业必须不断追求效率、质量和灵活性的提升。而“精益生产”正是应对这些挑战、实现可持续增长的强大理念和方法论。本书《精益生产实战丛书——单元生产》正是基于这一深刻洞察，旨在为读者提供一套系统、详实且极具操作性的单元生产实施指南。 本书不仅仅是一部理论著作，更是一部贴近企业实际、解决实际问题的实践手册。它深入剖析了精益生产的核心要素，并着重探讨了如何将这些理念转化为切实的生产模式——单元生产。单元生产，作为精益生产的重要组成部分，以其独特的视角和强大的力量，正在重塑着现代制造业的面貌。它打破了传统流水线僵化的生产模式，通过优化流程、缩短节拍、减少在制品，实现小批量、多品种的柔性化生产，从而极大地提升了企业的响应速度和客户满意度。 内容深度与广度 本书内容涵盖了单元生产实施的方方面面，从基础理论的构建到具体实践的落地，力求做到面面俱到，让读者能够全面理解并掌握单元生产的精髓。 精益生产基础回顾与单元生产定位： 在深入探讨单元生产之前，本书首先对精益生产的核心价值和基本原则进行了清晰而全面的梳理。这有助于读者建立起对精益生产的整体认知，理解单元生产在整个精益体系中的战略地位和作用。我们将回顾消除浪费、追求价值流、准时化生产（JIT）、看板管理等经典精益概念，并在此基础上，阐述单元生产如何将这些原则融会贯通，形成一套更高效、更灵活的生产组织方式。 单元生产的原理与优势剖析： 本书将详细阐述单元生产的运作原理。我们将解析单元生产是如何通过将一系列加工工序集中到一个物理区域（单元）内，实现连续流动的生产，从而显著减少搬运、等待和在制品库存。同时，我们会深入分析单元生产所带来的多重优势，包括： 提高生产效率： 通过缩短工艺流程、消除瓶颈、减少无效动作，大幅提升单位时间内的产出。 降低在制品库存： 极大地减少了生产环节中的半成品堆积，释放了宝贵的生产空间和资金。 提升产品质量： 单元内的紧密协作和即时反馈，使得质量问题能够更快地被发现和解决，从源头上提升产品合格率。 增强生产柔性： 能够更快速地适应市场需求的变化，实现小批量、多品种的混合生产，满足个性化客户的需求。 缩短交付周期： 快速的生产流程意味着产品能够更快地从生产线走向客户，缩短整体交付时间。 提高员工参与度与士气： 单元内的团队合作和多技能培训，能够增强员工的归属感和成就感。 单元生产的设计与规划： 如何成功设计一个高效的单元生产系统是实施的关键。本书将提供详细的指导，包括： 产品分析与分组： 如何根据产品特征、批量、工艺相似性等因素，对产品进行合理分组，为单元划分打下基础。 工艺流程分析与优化： 如何绘制详细的工艺流程图，识别并消除非增值环节，为单元设计奠定基础。 单元布局设计： 如何根据产品流向、设备布局、人员动线等要素，设计最优的单元物理空间布局，实现顺畅的物流和信息流。我们将介绍U型布局、直线型布局等常见的单元布局形式，并分析其适用场景。 设备与工具配置： 如何根据生产需求，选择合适的设备、工具和夹具，并进行模块化配置，以支持柔性化生产。 人员配置与技能培训： 如何组建多技能团队，进行交叉培训，确保员工能够胜任单元内的多项工作，并具备解决问题的能力。 单元生产的实施与改进： 设计完成后的单元需要有效实施和持续改进。本书将详述这一过程： 建立标准作业： 如何制定清晰、标准化的操作规程，确保生产过程的一致性和可控性。 实施看板管理： 如何利用看板系统，实现生产的拉动式管理，精确控制物料流和生产进度。 推进全员生产性维护（TPM）： 如何让一线员工参与到设备维护中，提高设备稼动率，确保生产的连续性。 开展持续改进活动（Kaizen）： 如何建立常态化的持续改进机制，鼓励员工发现问题、提出建议，并持续优化生产流程。 实施防错（Poka-Yoke）： 如何通过设计和工具，从根本上防止错误的发生，提高一次性合格率。 绩效衡量与反馈： 如何建立有效的绩效指标体系，定期衡量单元的生产表现，并及时给予反馈，促进持续改进。 常见问题与解决方案： 在实施单元生产的过程中，企业可能会遇到各种各样的问题。本书将基于丰富的实战经验，列举并分析这些常见问题，并提供切实可行的解决方案，例如： 如何处理多品种、小批量带来的换线频繁问题？ 如何平衡单元内不同工序的节拍？ 如何管理和培训多技能员工？ 如何在高混配、高变化的生产环境中保持流程的顺畅？ 如何将精益理念深入人心，克服员工的抵触情绪？ 案例研究与实践分享： 为了让读者更直观地理解单元生产的威力，本书将收录多个不同行业、不同规模企业的成功单元生产实施案例。这些案例将详细展示企业在实施单元生产过程中遇到的挑战、采取的策略、取得的成效，以及从中获得的宝贵经验。通过对这些真实案例的深入解读，读者可以借鉴成功模式，规避潜在风险，将理论知识转化为实际行动。 目标读者 本书的目标读者群体非常广泛，涵盖了制造业各个层面的专业人士： 企业高层管理者： 了解精益生产和单元生产的战略价值，为企业转型升级提供决策依据。 生产总监、厂长： 掌握单元生产的设计、实施和管理方法，提升工厂整体运营效率。 生产部门经理、主管： 学习如何优化生产流程，提高团队协作效率，达成生产目标。 工艺工程师、IE工程师： 深入理解单元生产的工艺设计和流程优化技术。 质量管理人员： 学习如何通过单元生产体系，从源头提升产品质量。 一线班组长及操作工人： 学习标准作业、团队协作和持续改进的方法，提升个人技能和团队整体表现。 对精益生产感兴趣的咨询顾问、研究人员： 获得系统、深入的单元生产理论与实践知识。 结语 《精益生产实战丛书——单元生产》不仅是一本书，更是一张通往卓越制造的蓝图。它将带领您穿越迷雾，抵达效率、质量和灵活性的彼岸。无论您的企业面临何种挑战，无论您身处制造业的哪个环节，本书都将是您在追求卓越管理、提升企业核心竞争力道路上不可或缺的得力助手。 通过阅读本书，您将获得一套行之有效的工具和方法，能够切实解决生产中的痛点问题，推动企业实现生产模式的根本性变革，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得长远的成功。本书是每一位致力于现代制造业革新与发展的企业及个人，都应当珍视和研读的宝贵资源。

评分☆☆☆☆☆

初次接触《厦大 IE与单元生产》这本书，我被其海量的知识信息和深入浅出的讲解方式所吸引。虽然我之前对精益生产和IE（工业工程）领域有所涉猎，但这本书的深度和广度还是让我感到耳目一新。孙亚彬老师在书中对单元生产的阐述，不仅仅是停留在概念层面，更是通过大量的案例分析和图表展示，将复杂的理论变得易于理解和消化。我尤其欣赏书中对“浪费”的细致剖析，从七种浪费到潜在的第八种浪费，都进行了详细的解释和举例，让我能够更清晰地认识到生产过程中存在的各种瓶颈和效率损失。同时，书中对IE工具的应用也进行了系统性的介绍，例如流程图、时间研究、动作研究等，并结合单元生产的特点，阐述了如何运用这些工具来优化生产布局、减少搬运、平衡生产线。这本书的价值在于，它不仅为我提供了理论知识，更重要的是提供了实际操作的指导，让我能够将学到的知识应用到我自己的工作中，从而提升生产效率和产品质量。

评分☆☆☆☆☆

最近刚收到一本让我眼前一亮的书，书名是《厦大 IE与单元生产 孙亚彬 精益生产实战丛书 福友现代实用企管书系 成功管理路上的好助手 厦门》。虽然我还没来得及深入阅读，但光是翻阅目录和前言，就充满了期待。这本书给我最直观的感受是它的专业性和实用性。孙亚彬老师作为精益生产领域的专家，其著作总是能直击痛点，提供切实可行的解决方案。这本书的副标题“精益生产实战丛书”和“福友现代实用企管书系”就足以说明其定位，这不再是纸上谈兵的理论，而是真正能在企业实践中落地的方法论。我特别关注其中的“单元生产”这一章节，这对于很多面临小批量、多品种生产模式的企业来说，无疑是一盏指路明灯。如何优化生产流程，减少浪费，提高效率，实现柔性化生产，一直是困扰企业管理的难题，相信这本书能提供宝贵的借鉴。而且，作为一本“成功管理路上的好助手”，它也应该涵盖了管理者的思维方式和决策依据，不仅仅局限于生产线上的操作。厦大的学术背景也为这本书增添了一份严谨和深度，期待它能引领我打开精益生产的新视野，在管理之路上迈出更坚实的步伐。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对企业管理和运营优化充满好奇心的读者，我最近入手了《厦大 IE与单元生产》这本书。这本书的定位非常明确，聚焦于精益生产和工业工程（IE）的核心内容，并通过“单元生产”这一具体实践模式，为读者提供了一套实操性的解决方案。我个人对精益生产的理念非常推崇，认为它是提升企业竞争力的关键。而这本书的亮点在于，它并没有止步于理论的阐述，而是通过孙亚彬老师丰富的实战经验，将抽象的精益原则落地到具体的生产单元设计、流程再造和人员组织等多个层面。书中关于如何打破传统车间布局的束缚，构建高效、灵活的生产单元，减少不必要的物流和等待时间，让我耳目一新。此外，书中对IE工具的应用，如价值流图（VSM）的绘制和分析，以及如何利用这些工具来识别和消除生产中的浪费，都为我提供了非常实用的方法。总而言之，这是一本能够帮助管理者深入理解生产运营本质，并有效指导实践的书籍。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，精益生产是现代企业管理中不可或缺的一环，而《厦大 IE与单元生产》这本书，正是我一直在寻找的那种能够帮助我深入理解和实践精益生产的宝藏。孙亚彬老师的著作，总是带着一种务实的风格，不玩虚的，直击核心问题。这本书以“单元生产”为切入点，深入浅出地讲解了如何将精益生产的理念应用于实际的生产环境中。我特别关注书中关于如何设计和优化生产单元的章节，这对于许多面对多品种小批量生产的企业来说，是实现柔性化和高效率的关键。书中详细介绍了如何通过流程重组、物料流优化、人员配置等方式，构建一个高效运转的生产单元。同时，IE（工业工程）作为精益生产的基石，书中也对相关的工具和方法进行了详尽的阐述，让我能够更好地理解和运用它们来分析和解决生产中的实际问题。这本书的价值在于，它不仅提供了理论知识，更重要的是，它能够指导我如何在日常工作中，一步步地将精益生产的理念转化为看得见的成果，真正实现管理的“成功”。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在制造行业工作多年的基层管理者，一直致力于寻找提升团队效率和优化生产流程的方法。在众多管理书籍中，《厦大 IE与单元生产》这本书引起了我的极大兴趣。我尤其被书中关于“单元生产”的章节所吸引。在我的实际工作中，我们经常面临订单多样、生产周期短的挑战，传统的批量生产模式已经难以满足市场需求。这本书的出现，恰好为我提供了一个全新的视角和一套行之有效的方法论。孙亚彬老师在书中详细阐述了单元生产的理念、原则和实施步骤，并结合大量真实的企业案例，展示了单元生产如何帮助企业实现小批量、多品种的柔性化生产。我了解到，通过构建单元生产线，可以显著减少在制品库存、缩短生产周期、提高生产节拍，从而更好地响应客户需求。这本书不仅让我掌握了理论知识，更重要的是，它给了我信心和方向，让我相信通过科学的管理方法，我们能够克服生产中的种种难题，实现企业的可持续发展。