| 大数据改变保险业 实用的商业分析 | ||
| 定价 | 108.00 | |
| 出版社 | 人民邮电出版社 | |
| 版次 | dy 版 | |
| 出版时间 | 2018年04月 | |
| 开本 | 16 | |
| 作者 | [英] 托尼·布比亚(Tony Boobier) | |
| 装帧 | 平装 | |
| 页数 | 340 | |
| 字数 | 346 | |
| ISBN编码 | 9787115480743 | |
为了在各个行业保持竞争力,将数据和分析整合到企业的各个方面变得越来越重要。保险行业正经历着结构的变革,因为技术不仅改变了行业发展的商业模
式,还改变了整个行业的运营方式。
本书解释了保险业发生的变化,并帮助那些未来准备从事保险行业的人员在保险业的发展中取得成功。本书由在保险业和技术行业工作的专家撰写,是从事
保险业工作的人员的参考指南。
Tony Boobier在保险行业拥有40多年的丰富经验,拥有工程、保险、营销和供应链管理方面的专业资格。在漫长而多样的职业生涯中,他在公共和私人领域担任过高等职务,涉及工程、建筑、金融以及新近的技术。他对商业智能和数据分析的应用有着深刻的理解,并在服务和交付机构的运作和管理方面取得了成功。他在英国工作多年,有着丰富的国际经验。他不仅是一名国际评论员,经常写作,演讲,还是一个未来主义者。
1.本书并非讲述架构和技术细节,而是将提供实战指导作为主要内容,指导企业将数据分析转变为销售目标。本书中广泛且全面的内容借鉴了作者多年来担
任各种职务和从事各层级保险业工作的丰富经验,同时借鉴了他在其他领域和学科领域所获取的独特见解。
2.在大数据的背景下,本书为目前及未来的保险分析的应用提供了极富洞察力的见解,涉及保险行业的各种应用,包括财务风险、金融、承保、索赔、营销、
财产保险和洪水风险、责任保险、人寿和养老金、人员和人才管理等。本书进一步大胆地提供了关于数据分析实施方法的实用解释和指导。
第 1章 介绍——新的“真正业务” 1
1.1正在转型之际 3
1.1.1大数据由其特征定义 5
1.1.2数据分析的层次结构以及如何从数据中获取价值 8
1.1.3下一代数据分析 10
1.1.4数据与分析 11
1.2所有保险公司的大数据分析 12
1.2.1 3个关键要求 12
1.2.2中介机构的角色 15
1.2.3地理空间角度 16
1.2.4数据分析与物联网 17
1.2.5规模效益或劣势 18
1.3数据分析到底是如何运行的 20
1.3.1商业智能 21
1.3.2预测分析 24
1.3.3规范分析 26
1.3.4认知计算 27
注释 28
第 2章 数据分析与财务部门 29
2.1财务的挑战 31
2.2绩效管理和综合决策 32
2.3财务与保险 33
2.4报告与监管信息披露 35
2.5公认会计原则和国际财务报告准则 35
2.6合并、收购与撤资 37
2.7透明度、虚假陈述、证券立法以及《萨班斯法案》 38
2.8社交媒体与财务分析 39
2.9销售管理和销售渠道 40
2.9.1代理商和“生产商” 41
2.9.2销售管理 42
注释 43
第3章 管理保险企业的财务风险 45
3.1《偿付能力监管标准II》 46
3.2《偿付能力监管标准II》、云计算和共享服务 49
3.3资产利润 化 50
3.4《偿付能力监管标准II》和国际财务报告准则 51
3.5首席风险官的角色转变 52
3.6首席风险官作为客户需求向导 55
3.7数据分析与不可预见性的挑战 55
3.8再保险的重要性 56
3.9风险调整决策 57
注释 60
第4章 承保 61
4.1承保和大数据 63
4.2特殊险种的承保 65
4.3远程信息处理和UBI作为一种承保工具 66
4.4为避免欺诈行为进行承保 68
4.5数据分析与建筑信息管理 69
注释 71
第5章 索赔与“关键时刻” 73
5.1“赔偿”和合同权利 74
5.2索赔欺诈 75
5.2.1机会主义欺诈 76
5.2.2有组织的欺诈 77
5.3房产维修和供应链管理 80
5.4汽车维修 86
5.5复杂的国内索赔处理的转变 88
5.5.1“数字调查员” 88
5.5.2索赔过程中的潜在变化 90
5.5.3供应商生态系统的重塑 92
5.6检查的级别 93
5.6.1储备金 94
5.6.2营业中断 95
5.6.3代位追偿原则 97
5.7汽车评估和损失理算 98
5.7.1汽车评估 98
5.7.2损失理算 100
5.7.3房产索赔网络 101
5.7.4网络安全索赔的理算 104
5.7.5理算时的人口定时炸弹 105
注释 106
第6章 数据分析和营销 107
6.1客户获取和保留 110
6.2社交媒体分析(SMA) 113
6.3人口统计学和人口为何重要 115
6.4细分 116
6.5推广策略 118
6.6品牌与定价 119
6.7价格优化 120
6.8服务交付对成功营销的影响 121
6.9快速开发新产品 121
6.10“敏捷性”的挑战 122
6.11“敏捷性”与更大的风险 124
6.12数字客户、多向和全渠道 124
6.13索赔服务在营销中的重要性 125
注释 127
第7章 财产保险 129
7.1洪水 131
7.1.1预测洪水损害的成本和可能性 131
7.1.2数据分析和干燥过程 133
7.2火灾 134
7.3地面下沉 137
7.4冰雹 141
7.5飓风 143
7.6恐怖主义 145
7.7索赔程序和“数字客户” 146
注释 148
第8章 责任保险与数据分析 151
8.1雇主的责任和“劳工赔偿” 152
8.1.1“劳工赔偿”索赔中的欺诈 153
8.1.2雇主的责任险 155
8.1.3预期损失索赔的有效分类 156
8.2公众责任 157
8.3产品责任 158
8.4董事及高级管理人员责任 159
注释 160
第9章 人寿保险与养老保险 161
9.1人寿保险与普通保险的差异 163
9.2人寿保险的基础 165
9.3死亡问题 165
9.4大数据在死亡率中的作用 167
9.5在不稳定的经济中购买人寿保险 168
9.6人寿保险公司如何与年轻人交流 169
9.7老年人的人寿和养老金 170
9.8数字时代的人寿和养老金福利 172
9.9人寿保险和银行保险业 175
注释 177
第 10章 位置的重要性 179
10.1位置分析 180
10.1.1地理定位专家的新角色 181
10.1.2共享位置信息 181
10.1.3地理编码 182
10.1.4欺诈调查中的位置分析 183
10.1.5恐怖主义风险的位置分析 183
10.1.6位置分析和洪水 184
10.1.7位置分析、货物和盗窃 186
10.2远程信息处理和UBI 187
10.2.1远程信息处理的历史 188
10.2.2欺诈检测的远程信息处理 189
10.2.3对汽车保险公司的影响如何 190
10.2.4远程信息处理和车辆仪表盘设计 191
10.2.5远程信息处理与监管 192
10.2.6远程信息处理——不仅仅是技术 194
10.2.7其他领域的UBI 195
10.2.8商业保险中的远程信息处理 196
注释 198
第 11章 数据分析和保险人 201
11.1人才管理 202
11.1.1新能力的需求 203
11.1.2基本素质和能力 205
11.2人才、就业和未来的保险 208
11.3学习和知识转移 209
11.3.1阅读材料 211
11.3.2正式资格和结构化学习 211
11.3.3面对面培训 212
11.3.4社交媒体与技术 213
11.4领导力和保险分析 215
11.4.1知识与力量 215
11.4.2领导力和影响 216
11.4.3数据分析和其对员工的影响 218
11.4.4了解员工抵制的情况 219
注释 221
第 12章 实施 223
12.1文化和企业 227
12.1.1传播与宣传 232
12.1.2利益相关者对未来的愿景 233
12.2制定策略 234
12.2.1项目赞助 234
12.2.2建立项目计划 236
12.2.3利益相关者管理 237
12.2.4将数据分析视为授权工具 239
12.2.5建立开放和信任的关系 240
12.2.6制定路线图 242
12.2.7实施流程图 243
12.3管理数据 243
12.3.1主数据管理 244
12.3.2数据管控 245
12.3.3数据质量 245
12.3.4数据标准化 246
12.3.5存储和管理数据 247
12.3.6安全 249
12.4工具和技能 250
12.4.1认证与资格 250
12.4.2能力 251
注释 251
第 13章 未来愿景 253
13.1汽车2025 255
13.22025年的数字家庭——“房产远程信息处理” 258
13.3商业保险——数据分析转型 262
13.4专业风险和更深入的洞察力 264
13.52025年:人寿和养老行业的转型 266
13.6外包和远离非核心活动 268
13.7超级供应商的兴起 269
注释 271
第 14章 中国的保险分析 273
14.1介绍 274
14.1.1背景 274
14.1.2“同床异梦” 275
14.1.34个关键领域 276
14.2中国的保险市场 278
14.3数据海洋 281
14.4人才管理与创新 282
14.5 中国保险的创业 283
14.6中国保险业的“金融科技”和“保险科技” 286
14.7中国目前使用的保险分析 289
14.7.1中国的远程信息处理 291
14.7.2联网家庭 292
14.7.3数据分析与医疗 293
14.7.4认知分析与人工智能的发展 294
14.8中国未来的愿景 297
14.8.1中国保险公司的持续增长创造了新的观念 297
14.8.2中国医疗的追根溯源以及展望未来 298
14.8.3联网汽车解决了交通堵塞的问题 299
14.8.4微信作为主要分销商进入保险市场 299
注释 300
第 15章 结论与思考 303
15.1挑战的广度 306
15.2结语 307
注释 309
附录A 推荐阅读 311
附录B 预期寿命达到100岁的数据摘要 315
附录C 实施流程图 321
附录D 推荐的保险媒体 337
附录E 专业保险机构 339
第一段评价: 这本《大数据改变保险业:实用的商业分析》真是一本让人眼前一亮的宝藏!我一直对保险业的运作方式感到好奇,也注意到近年来科技发展对各行各业的颠覆性影响,所以当我看到这本书的书名时,就立刻被吸引了。我一直认为,保险作为一个高度依赖数据和风险评估的行业,在大数据时代一定会迎来翻天覆地的变化。这本书,就像它书名所揭示的那样,深入浅出地探讨了大数据如何从根本上重塑保险业的各个环节。从精算模型的革新,到风险定价的精细化,再到客户行为的深度洞察,这本书都给予了非常详实且富有洞察力的分析。我尤其对书中关于如何利用大数据进行反欺诈的章节印象深刻,这不仅仅是技术层面的突破,更是对行业公平性的一种保障。而且,书中的“实用的商业分析”这几个字也表明了它并非空谈理论,而是真正能够指导实践的。作为一名对商业转型充满兴趣的读者,我迫不及待地想看看书中是如何将大数据这一抽象概念转化为保险公司切实可行的商业策略的。我对书中会提到的案例和方法论充满了期待,希望能从中学习到如何将大数据转化为提升效率、降低成本、优化客户体验的利器。我非常相信,这本书将为保险从业者、数据分析师,乃至所有对行业未来趋势感兴趣的读者提供宝贵的启示。
评分第四段评价: 对于《大数据改变保险业:实用的商业分析》这本书,我最期待的是它能揭示大数据如何让保险业变得更“智能”和“个性化”。长期以来,保险产品给人的印象总是千篇一律,风险评估也相对粗放。但这本书的出现,让我看到了一个全新的可能性。我深信,大数据能够渗透到保险业的每一个角落,从最初的核保,到后期的理赔,甚至到客户的日常健康管理,都可能被大数据技术重塑。书中关于“实用的商业分析”的提法,让我相信它不会停留在理论层面,而是会提供切实可行的方法论。我非常希望看到书中能够详细阐述如何利用大数据来构建更精细化的风险模型,如何通过数据洞察来预测客户需求,从而提供更具针对性的保险产品和服务。例如,对于健康险,大数据能否帮助我们识别出有特定健康风险的人群,并提前介入进行健康干预?对于车险,大数据能否通过分析驾驶行为来提供更优惠的保费?这些都是我非常感兴趣的议题。这本书,我期望它能为我打开一扇通往保险业未来发展的大门,让我看到科技如何真正服务于人类的风险保障需求。
评分第三段评价: 《大数据改变保险业:实用的商业分析》这本书,就像一本打开保险业未来之门的钥匙。我之前对大数据在各行业的应用一直保持着高度关注,而保险业作为传统服务业的代表,其在大数据浪潮下的变革尤为引人注目。这本书的标题非常直接,点明了核心内容:大数据如何改变保险业,并且强调了“实用的商业分析”,这正是我的兴趣所在。我一直认为,再先进的技术,如果不能转化为实际的商业价值,那都只是空中楼阁。这本书显然在这方面做得非常出色。我期待它能深入剖析大数据在保险产品设计、渠道管理、客户服务、风险控制等各个环节的应用,并提供切实可行的分析方法和商业洞察。我非常希望书中能够包含一些具体的案例研究,展示不同类型的保险公司是如何利用大数据来提升效率、降低成本、优化客户体验,甚至创造新的商业模式的。同时,“商业分析”这个词也暗示了这本书不仅仅是技术指南,更是关于如何从商业角度理解和运用大数据的深度探讨。我迫不及待地想知道,书中会如何解读这些数据背后的商业逻辑,又会提供哪些能够帮助保险公司在激烈竞争中脱颖而出的策略。
评分第五段评价: 《大数据改变保险业:实用的商业分析》这本书,我抱有非常高的期望,尤其是它强调的“实用的商业分析”这部分。我觉得,保险业作为一个传统且庞大的行业,其在大数据时代的转型过程必然是复杂而深刻的。这本书如果能提供一个清晰的框架,来梳理大数据如何影响保险业的各个维度,那将非常有价值。我希望书中能够详细介绍大数据在提升保险业效率方面的具体应用,比如自动化核保、智能理赔流程优化等,这些都能直接关系到企业的运营成本和客户体验。同时,我也期待书中能深入探讨大数据如何帮助保险公司更好地理解客户,进行精准营销和个性化服务。例如,如何通过分析客户的历史数据、行为偏好等,为客户推荐最适合的保险产品,而不是千篇一律的推销。“商业分析”这个词,让我觉得这本书不仅仅是技术层面的介绍,更重要的是它会分析这些技术背后的商业逻辑和战略意义,以及如何将数据转化为企业的核心竞争力。我希望这本书能提供一些成功的商业案例,让读者能够直观地感受到大数据为保险业带来的实际效益,并从中学习到转型的经验和方法。
评分第二段评价: 读完《大数据改变保险业:实用的商业分析》之后,我感觉自己对保险这个传统行业有了全新的认识。一直以来,保险在我眼中似乎是比较保守的,但这本书彻底颠覆了我的这种印象。它不仅仅是讲了技术,更重要的是它探讨了技术如何与商业模式相结合,产生实际的价值。书中的案例分析非常到位,让我看到了大数据在保险业落地应用的具体场景,比如如何通过分析海量数据来更精准地评估健康险的风险,如何利用社交媒体数据来识别潜在的骗保行为,以及如何通过个性化的产品设计来吸引和留住客户。我特别欣赏书中对于“数据驱动决策”的强调,这不仅仅是停留在口号上,而是提供了非常具体的操作指南。例如,书中关于如何构建数据分析团队,如何选择合适的数据分析工具,以及如何将数据分析结果有效地转化为业务部门的行动,都非常具有参考价值。这本书的语言风格也非常流畅,即使我不是保险行业的专业人士,也能轻松理解其中的概念。它就像一位经验丰富的老友,在娓娓道来大数据为保险业带来的巨大变革,让我既感到震撼,又充满了学习的动力。我相信,这本书的读者不仅会了解到大数据的力量,更会学到如何将这种力量转化为实际的商业竞争力。
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