發表於2024-12-21
本書共分為6 個部分:*一部分概述DevOps 的曆史和三個基本原則,即“三步工作法”;*二部分介紹開啓DevOps 轉型的過程;第三到五部分深入探討“三步工作法”的各個要素;第六部分關注如何將安全性和閤規性正確集成到日常工作中。全書涵蓋40 餘個DevOps 案例,以榖歌、、Facebook 等知名企業和組織的實際調查結果為依據,展示如何通過現代化的運維管理提升管理效率,進而為企業贏得更大市場、創造更多利潤。
本書適閤所有互聯網企業和傳統企業的從業者閱讀。
Gene Kim
Tripwire創始人、前CTO,IT Revolution創始人,DevOps企業峰會主辦人,書《鳳凰項目》閤著者。
Jez Humble
DevOps Research and Assessment公司CTO,加州大學伯剋利分校信息學院講師;曾任ThoughtWorks&席顧問。《精益企業》和Jolt大奬圖書《持續交付》的閤著者。
Patrick Debois
DevOps之父,緻力於通過在開發、項目管理和管理之中應用敏捷技術來填補項目和運維之間的鴻溝。
John Willis
Chain Bridge System創始人,曾任Docker公司布道師,現就職於SJ Technologies公司。
*一部分 DevOps介紹
*1章 敏捷、持續交付和三步法 4
1.1 製造業價值流 4
1.2 技術價值流 4
1.2.1 聚焦於部署前置時間 5
1.2.2 關注返工指標——%C/A 7
1.3 三步工作法:DevOps的基礎原則 7
1.4 小結 8
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