发表于2024-12-20
本书共分为6 个部分:*一部分概述DevOps 的历史和三个基本原则,即“三步工作法”;*二部分介绍开启DevOps 转型的过程;第三到五部分深入探讨“三步工作法”的各个要素;第六部分关注如何将安全性和合规性正确集成到日常工作中。全书涵盖40 余个DevOps 案例,以谷歌、、Facebook 等知名企业和组织的实际调查结果为依据,展示如何通过现代化的运维管理提升管理效率,进而为企业赢得更大市场、创造更多利润。
本书适合所有互联网企业和传统企业的从业者阅读。
Gene Kim
Tripwire创始人、前CTO,IT Revolution创始人,DevOps企业峰会主办人,书《凤凰项目》合著者。
Jez Humble
DevOps Research and Assessment公司CTO,加州大学伯克利分校信息学院讲师;曾任ThoughtWorks&席顾问。《精益企业》和Jolt大奖图书《持续交付》的合著者。
Patrick Debois
DevOps之父,致力于通过在开发、项目管理和管理之中应用敏捷技术来填补项目和运维之间的鸿沟。
John Willis
Chain Bridge System创始人,曾任Docker公司布道师,现就职于SJ Technologies公司。
*一部分 DevOps介绍
*1章 敏捷、持续交付和三步法 4
1.1 制造业价值流 4
1.2 技术价值流 4
1.2.1 聚焦于部署前置时间 5
1.2.2 关注返工指标——%C/A 7
1.3 三步工作法:DevOps的基础原则 7
1.4 小结 8
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