权力：为什么只为某些人所拥有 斯坦福大学组织行为学力作 颠覆你对权力的一切认知 wh 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

基本信息

书名:权力：为什么只为某些人所拥有（经典版）

定价：54.90元

作者:(美)杰弗瑞·菲佛 (Jeffrey Pfeffer)著

出版社：浙江人民出版社

出版日期：2015-07-01

ISBN：9787213067662

字数：0

页码：250

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：

编辑推荐

本书为斯坦福大学组织行为学教授，关于如何在现实世界中获得权力，运用权力，并维护权力的颠覆性作品。 作者指出：“世界从来都不是公正的，你想拥有的一切只有靠你自己去争取。”传统的相信生活是公平的做法，会让我们被现实世界中的挑战和竞争打得措手不及。我们也无法从当权者身上学到该如何获得权力，因为他们的建议通常经过了美化。 通过大量真实案例，作者为我们每个人指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。本书建立在人际交往的现实基础之上，它破除了偶像和传统的神话，不仅是一本必不可少的组织生存手册，也是领导力和管理领域的一个新标准。 经典版本全新升级，湛庐文化倾情出版。

目录

序言 权力是“争”来的，不是“等”来的 /001

部分 每个人都可以拥有权力 /017

第1章 业绩决定你的权力地位吗 /019

重要的不只是业绩

别人记住了你，就等于选择了你

让有利于你的业绩凸显出来

记住你的老板认为重要的事

恭维，一份美妙的礼物

第2章 打造你的权力特质 /036

改变，没有什么不可以

你真的了解自己吗

7大特质让你大权在握

别让聪明埋下溃败的种子

第二部分 权力路线图 /059

第3章 起点决定高度 /061

熟悉的不一定是适合的

量部门权力的3大要素

选择未知的风险还是激烈的竞争

第4章 成为引人注目的那一个 /078

提出你的要求

做引人注目的“基辛格”

谁说招人喜欢就能获得权力

第5章 谁拥有资源，谁就有权力 /096

尽可能善待他人

做重要的小事

积极寻找和利用资源

创造属于你的的资源

第6章 关系，永恒的王道 /1

人际关系技能是可以提升的

发展关系需要的不是时间，而是规划

不是每个人的价值对你都一样

让自己成为人际网络的中心

第7章 权力是“演”出来的，也是“说”出来的 /129

领导力的秘诀就是表演

“演”出权力的6大原则

“说”出权力的3大策略

第8章 建立自己的声望 /152

留下印象的机会只有一次

精心策划和树立你的形象

特别重视你在媒体中的形象

克服自我宣传的困境

谁说负面信息都是有害的

形象创造现实

第三部分 权力保卫战 /169

第9章 挫折也是一种财富 /171

应对冲突的8条金律

反败为胜的3大策略

第章 为权力必须支付的5大成本 /191

成本1：“盛名”之下的压力

成本 2：丧失自主权

成本 3：牺牲家庭和个人生活

成本4：不是每个人都可以信任

成本5：权力让人欲罢不能

第11章 警惕失去权力的6大因素 /207

要的太多，给的太少

过度信任

失去耐心

疲倦，让人放松警惕

时代变了，战术不变

对权力恋恋不舍

第四部分 踏上你的权力之旅 /223

第12章 通往权力之路 /225

这是一个等级无处不在的社会

成为权力较量中的赢家

权力越大影响力越大

第13章 让权力成为生命中不可缺少的一部分 /235

大胆地去竞逐权力吧

一切会比你想象的容易

译者后记 /250

内容提要

斯坦福大学组织行为学教授集30多年经验之大成，惊世骇俗的颠覆之作。

领导力大师《从到卓越》《基业长青》作者吉姆柯林斯，畅销书作者 《影响力》罗伯特西奥迪尼，哈佛商学院教授 畅销书《公的王道》作者罗莎贝丝莫斯坎特，热力推荐。

中国社会科学院国际问题专家张国庆，独立财经观察家、社会学者侯宁倾情推荐。

彻底颠覆人们对权力的看法——世界从来都不是公正的，你想拥有的一切只有靠你自己去争取。

本书堪称普通人在强权社会中的生存指南，为每个人指出了通往权力和事业成功的真正路径。

在你获取权力的道路上，有障碍：相信这个世界是公正的，相信现有的领导力知识和成功人士的说教，而第障碍，就是你自己。在书中，作者为你破除偶像和传统的神话，让你了解到关系才是永恒的王道。

文摘

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作者介绍

（美）杰弗瑞·菲佛（Jeffrey Pfeffer）

斯坦福大学组织行为学教授，曾在哈佛商学院、伦敦商学院、西班牙IESE商学院担任客座教授，也曾在伊利诺伊州立大学、加利福尼亚州立大学伯克利分校教学。

在全世界28个国家开办过高级主管培训课程，并为全美多家企业、协会和大学提供过教育及咨询服务。

主要著作：《管理的真相》《你所知道的管理都是胡扯》《方程式》《潜在价值》《管理权力》《知行差距》等。