【入围2017中国好书】付费 互联网知识经济的兴起 方军 著 关于互联网知识付费的互联网书籍 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

商品参数

书名：付费

作者：方军

ISBN ：9787111567295

出版社：机械工业出版社

出版时间：2017-06-01

印刷时间：2017-06-01

字数：字

页数：页

开本：32开

包装：平装

重量：kg

定价：59元

编辑

关于互联网知识付费的首部作品

知识工作正在被重塑，知识经济正在开启互联网时代下半场

为你展现互联网知识经济全景大图，解读新物种的前世今生

内容简介

一个产业解读

三个分析工具

一组知识卡片

书是*早的知识载体，已有2000多年的付费历史，随着移动互联网的普及，新的知识经济在爆发，知识的创造者和传播者从书后走到了书前，互联网知识经济正在拉开帷幕。知识的内容本身没有发生变化，而载体、结构、产品形态、用户关系均已被重塑。将知识作为一个产品，它需要一套产品思维和方法论。本书给出了一个跨界新兴产业的全面解读，以丰富的行业实战探索、大量的案例调研、严谨的理论研究，通过知识经济商业画布工具和前沿思考，让知识经济的参与者和用户更好地看清浪潮趋势、生态全局和精致细节，更好地理解互联网知识经济的逻辑和模式。

关于知识，互联网带来的不只是经济变化，也事关知识的创造、传播以及我们每个个体的精神生活。25年前，德鲁克说：“称我们的社会为知识社会，可能为时过早（而且肯定太放肆）。”现在，称我们所处的是互联网知识社会也可能太放肆，但我们不应该去拥抱这个新兴的跨界产业吗？

作者简介

方军，互联网人、知识专家，跨界于技术、管理与内容。曾任创业邦执行总裁、现代传播集团CTO，有超过15年的互联网与知识产业从业经验，著有《创意，未来的工作方式》（2016年出版）。

目录

语

前言.面向个人的互联网知识经济

篇.知识经济

章.互联网知识经济元年 // 3

中国创新：互联网知识经济的起点// 6

互联网知识平台：知识经济与知识社会的引擎// 7

媒体、内容和教育：信息与知识的三种形式在融合// 12

知识经济与知识社会的互联网指南// 15

第二章.当我们说互联网知识经济时，我们在说什么 // 21

互联网知识经济的三种业务形态：媒体、内容和教育// 23

互联网知识经济的四个要素：品牌、内容生产、社群和平台技术// 26

互联网知识经济的商业模式：产品模式与收入模式// 30

互联网知识经济中的个体：知识极客与知识消费者// 32

第二篇.个人知识产品

第三章.重新理解知识 // 39

知识的历程：从“存在”到“实干” // 41

面向个人的知识产品与服务// 49

音乐：一种特殊知识产品的演变// 50

场景知识：面向个人提供知识产品与服务的前提// 54

第四章.新的知识产品形态 // 57

热闹的媒体与新媒体：互联网知识经济的母体// 58

新知识产品形态之一：直接售卖内容// 62

付费年度订阅专栏：关键的产品模式创新// 64

新知识产品形态之二：教育产品创新// 67

五个新型教育产品：线下大课、一对一线下面谈、在线讲座、

线上训练营与软件辅助课程// 68

新知识产品形态之三：社群化学习// 73

两个社群创新：WorkFace与碳9学社 // 76

第五章.知识产品矩阵：产品与服务设计工具 // 81

知识付费：什么知识？什么形式？什么效果// 82

知识产品矩阵：分析知识产品与服务的工具// 86

附录5A 知识付费：谁在付费？为什么付费 // 92

第三篇.知识平台

第六章.知识平台的四个角色 // 99

互联网知识平台的原型：、谷歌、维基百科// 101

平台角色之一：产品化——把知识转化为产品与服务 // 103

产品关键问题：产品形态是什么？产品价值是什么// 104

平台角色之二：格式化——创造新格式或将新格式发扬光大 // 108

产品化与格式化都需要关注核心价值单元// 110

平台角色之三：工具化——将知识转化为工具 // 112

平台角色之四：商业化——创造价值、分配价值、获取价值 // 115

第七章.知识商业画布 // 119

要回答的问题：我的业务逻辑是什么// 120

知识商业画布与传统媒体机构// 123

知识商业画布与新媒体机构// 125

知识商业画布与平台// 128

第八章.知识经济的商业模式 // 131

通过四组对比理解知识经济的商业模式// 133

知识产品与服务提供商的收入模式：卖广告、卖货、卖知识// 138

知识平台的主要收入模式：广告、交易佣金、增值服务// 145

附录8A 从媒体生意到内容生意 // 149

第四篇.知识个体

第九章.知识极客与知识匠人：五种知识生产者 // 159

知识原创者：塔尖的少数人// 161

知识传播者：知识经济的主流人群// 162

知识产品经理：管理商品与构建的人// 164

知识经纪人：实现商业价值的人// 166

知识价值：关注社会价值与商业价值的人// 168

互联网知识经济的未来：平台和匠人个体共存的时代// 169

第十章.如何做一个精明的知识消费者 // 173

知识消费与商品消费的差别// 174

我的知识之屋的支柱是什么// 176

通过知识框架去对抗碎片化// 179

通过“输出”学习，通过“使用”学习 // 181

通过分享与交流学习：针对性知识的价值高// 185

第十一章.知识的工具化：知识消费者的个人目标 // 191

弱理念、强实践的工具：商业模式画布与清单// 193

强理念、强实践的工具：敏捷和精益软件开发// 197

更大规模的工具：丰田生产方式与精益体系// 201

可视化：如何把工具投入实际使用// 205

第五篇.知识产品方法论

第十二章. 创造知识的半成品：优衣库和苹果公司的

.启示 // 211

优衣库卖给我们的是什么// 212

如何把知识注入产品// 216

苹果卖给我们的iPhone究竟是什么 // 218

苹果的产品：“的半成品” // 220

的产品本质上是“的半成品” // 222

知识产品如何做成“的半成品” // 223

第十三章.营造有意义的压力环境：商学院的启示 // 229

商学院提供的服务究竟是什么// 230

对商学院教育的两个攻击// 231

为什么都选择了高压力// 233

高等级的知识服务应该创造高压力// 235

第十四章.方法论而非结论：麦肯锡的启示 // 239

咨询公司麦肯锡卖给我们的是什么// 240

咨询公司卖给我们的服务可能是“方法论” // 241

为什么方法论重要，结论不重要// 245

第十五章.协作更好：维基百科的启示 // 249

两个特别的知识产品公司：谷歌和维基百科// 250

谷歌和维基百科的产品：知识体// 251

维基百科的知识创造方法论：如何大规模协作// 253

Linux背后的协同方法论 // 255

结语.知识互联网的未来